中国网络团购业死亡率近半 专家称需寻求模式突破

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2012年对于各种团购网站来说无疑是黑色的。破产、并购、转型...种种迹象表明，中国在线团购行业从2010年诞生到2011年繁荣发展，然后在2012年大规模洗牌。在短短两年内，电力商业界的这项精彩工作已经成为过去，它的风光也已荡然无存。据业内人士称，如果团购网站不能在原有的b2c模式中寻求突破，企业未来的发展将会举步维艰。

据中国电子商务研究中心分析师吴介绍，未来团购将逐步向社会化方向发展，即在少数团购平台和团购门户的支持下，中国的团购网站和商家将形成社会化的大团购格局。

根据中国电子商务研究中心的最新数据，截至2012年6月底，中国有6069个团购网站，关闭了2859个，死亡率为48%。目前有3，210家在运营，到2010年底已降至约3，200家。团购网站的平均出生率和平均复活率首次呈现双下降趋势。

在线团购从2010年诞生之初，就以简单、直接、快速的盈利和轻松的模式引爆了中国互联网史上最快的创业浪潮。团购网站在中国迅速崛起，形成了一种争夺霸权的趋势，并逐渐从餐饮和服务行业扩展到毛利率较高的实物商品和奢侈品。

2011年是团购行业竞争激烈的一年。由此产生的“上半年烧钱，下半年灰飞烟灭”使团购生态迅速恶化，中小团购市场率先洗牌。

2012年，该行业洗牌并关闭，蔓延到大型团购网站。Tuanbao.com关闭，高鹏F集团合并重组，京东团购平台转型。与此同时，团购创始人groupon在2012年股价单边下跌，市值严重缩水，严重打击了资本对团购行业的渴望。

就市场份额而言，2012年上半年，除淘宝聚华和qq团购外，十大独立团购网站占据了整个团购市场的86.6%。即便如此，牢牢占据团购行业榜首的淘宝巨化在2011年实现了100.35亿元的营业额，占所有团购交易的46%。然而，美好的时光并没有持续多久。2012年后，聚划算进入调整期，上半年交易额为49.62亿元，仅占市场份额的三分之一左右。

淘宝巨化区总代理夏梅铁在接受记者采访时表示，库存是长期困扰电子商务的一大心病。包括巨化在内的大多数团购网站只提供销售平台，相应的整个供应链系统都以外包的形式存在。

为了改善“外围”库存环境，巨化最近整合了与其签约的几家跑腿公司，使其成为巨化的移动仓库。"这样做不仅提高了配送效率，而且更大程度上满足了客户需求."夏梅说。

在中国电子商务研究中心分析师吴看来，如果团购网站不能在原有的b2c模式中寻求突破，企业未来的发展将举步维艰。

她表示，目前，许多团购网站仍深陷“大跃进”发展误区，这对团购网站的生存是一个危险信号。“团购网站下一步应该做的是开源节流。为了降低营销成本，保护企业的基本利润，必须精简人员，优化管理团队。”

吴指出，团购企业要想在百团大战中脱颖而出，必须有自己的特色。目前，许多团购网站的高度相似性已经让消费者感到厌烦。只有把主营业务做大做强，加上优秀的物流和售后服务，我们才能从行业中脱颖而出，赢得空的生存空间。(结束)