万达集团高薪挖角进军电商：模式存疑

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随着阿里巴巴前国际贸易技术高级总监龚加入万达电子商务部门，国内商业地产大亨万达进入电子商务领域后，开始揭开更多面纱。

此前，万达集团董事长王健林曾公开表示，万达应该是一个线上和线下相结合的智能广场。“万达是一家如此大的公司，有如此多的零售资源，很遗憾不能在网上做。”这为万达进入电子商务拉开了帷幕。

然而，对于在商业地产、高端酒店、旅游、院线和连锁百货店都有高速布局的万达来说，电子商务显然是一个陌生的领域。作为电子商务行业的后来者，万达刚刚开始走上如何快速搭建电子商务平台，整合五大产业资源，形成全新电子商务模式的道路。

高薪挖掘技术学校的“头”

万达集团电子商务部门有四个高薪职位:普通工程师年薪38万元，总工程师年薪90万元，平台技术部总经理年薪高达110万元。

早在2012年初，万达就透露，它希望参与电子商务。

从那以后，万达似乎急于建立自己的电子商务人员团队。今年7月，许多有关万达招聘的消息开始出现在几家猎头公司的网站上，其中包括首席执行官、首席财务官和首席品牌官。

据消息人士透露，万达集团电子商务公司向其首席执行官提供了200万元的年薪，声称除了马云和刘之外，所有人都能挖到。

根据狩猎的消息。万达集团电子商务部门有四个高薪职位:普通工程师年薪38万元，总工程师年薪90万元，平台技术部总经理年薪高达110万元。

据接近万达集团的消息人士透露，不久前，阿里巴巴国际贸易技术高级总监龚出任万达电子商务部首席执行官，万达电子商务部因龚到位而开始工作，“但正式亮相将等到明年上半年。”

据了解，在进入阿里巴巴之前，龚曾在谷歌总部担任电子商务技术部经理。龚于2009年回到中国，加入阿里巴巴，担任速卖通的技术总监，速卖通是一家典型的技术学校的“校长”。在他的建设下，面向海外中小买家的速卖通已成为全球最大的网上外贸交易平台。截至2012年11月初，其海外流量每天超过2300万，覆盖全球190多个国家和地区，年均增长率超过400%。

11月下旬，龚到位后，万达继续发布招聘信息:“互联网、传统零售、国内外欢迎，打造线上线下无缝融合的独特模式。涉及的职位包括市场、运营、投资促进(国内和国际)、产品经理、工程师和其他部门主管或专业人员。”

《中国商报》记者未能联系到龚，但上述与万达集团关系密切的人士表示，万达电子商务的具体模式仍不便公布，平台的技术建设将是各环节人员到位后的首选。

模型检验

万达对线上线下无缝整合的强调可能是基于b2c和o2o的整合。

万达表示，其电子商务将是线上和线下无缝整合的独特模式，并将有模式创新。

但是，在五大业务领域高速扩张的万达，为什么会在这个时候高调冲击电子商务领域呢？

在2012年9月底举行的万达年会上，王健林表示，今年万达广场有三个明显的趋势:第一，客流增长放缓。万达广场今年的平均客流增长已经降至个位数；第二，单位价格正在下降，表明消费者的消费能力或消费意愿已经下降；第三，业务发展计划有许多调整。

“改善万达广场的客流和各条业务线的销售业绩，已成为万达商业运营能力的重要考虑因素。”米德兰地产成都公司总经理杨小华表示，随着万达近年来的快速建设，品牌商家感到难以跟上万达的步伐，新店开业给成本和人员带来的压力加大，单店利润压力加大。大多数商家更愿意提高旧店的盈利能力，而不是开新店。

在互联网行业的人们眼中，万达是一个由商业地产、高档酒店、旅游、院线和连锁百货店五大业务组成的综合性商业实体，涵盖了食品、服装、住房和交通的方方面面，很容易形成一个完整的消费周期。如果我们想快速提高利润和服务水平，整合万达内部资源、服务、推广和数据的平台至关重要。电子商务平台是承载这一重要任务的最合适平台。

目前，国内电子商务领域的b2c模式发展迅速，除了携程模式和基于o2o的团购模式之外，已经成为国内电子商务的主流模式。

“万达强调的线上线下无缝整合模式很可能是基于b2c和o2o整合的新模式。这种新模式一旦成功，也就符合了王健林的雄心，一旦他进入这个领域，就要成为老板。”郭进证券(600109)互联网分析师刘丹表示，就万达的商业领域而言，百货领域的实体产品销售属于b2c类别，而酒店、影线和旅游地产业务则更属于o2o类别，其酒店也将携程模式的猜想带到了外界。

无论何种模式，万达面临的挑战都将是空.在刘丹看来，万达的五大业务系统是相互独立的，万达广场也是相互独立的，因此很难交换资源、服务和数据，它们是相互争斗的。这也是传统产业快速扩张留下的后遗症，可能导致推广、运营和服务成本过高。"在此基础上建立一个平台的难度显然不小."

印版驱动或优化

万达电子商务的初始阶段很可能完成每个业务板块的驱动作用。

万达对电子商务的影响模式还没有定论，而其对电子商务的测试已经在旅游、酒店等行业进行。

据了解，万达在长白山的国际旅游胜地曾通过搜房网的电子商务平台出售房屋。

上述与万达关系密切的人士表示，万达不仅有旅游地产项目，还有酒店、娱乐、影院等需要通过消费体验实现更高客流的项目，通过电子商务开展这项工作显然比相互争斗要好。

从王健林多次谈到的电子商务概念来看，万达电子商务不仅仅是万达五大业务板块的润滑剂。

据了解，万达正在开发的第四代城市综合体项目，包括武汉和大连的旅游地产项目，将包括一个文化旅游城市，该城市将更加依赖客户体验，并在短时间内通过电子商务积累巨大的客户群。在形成传统商业领域封闭的消费周期的同时，推动第四代城市综合体的客户体验进入电子商务也是万达的一个重要考虑。

“万达电子商务的初始阶段很可能完成每个业务板块的驱动作用。”互联网研究员胡朝辉表示，万达电子商务在完成其驱动角色后，将逐步整合新内容，这表明王健林有意挤出这个电子商务巨头。

当然，对于万达电子商务主管龚来说，这一切只是一个选择题。