PPS“补课”UGC

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在视频战争中，pps正转向寻找ugc(用户生成内容)内容。 近日，pps总裁徐伟峰在接受《中国商报》采访时表示，pps将投资约1.5亿元人民币推广ugc内容运营，并与内容提供商建立明确的广告共享模式。在pps计划中，ugc内容将在明年年中为公司带来20%的流量。上周，pps宣布其第二季度收入为1.8亿元，超过土豆网。上半年的收入与去年全年持平。自从2009年宣布盈利以来，这家公司的净利润一直在增长。据徐伟峰介绍，pps今年的净利率有望达到5%。这让许颇为自豪。 然而，pps仍然有一些作业要做。自今年年初以来，pps已正式推出ugc，7%的流量来自ugc内容。这个数字的短期目标是20%。教资会独立项目小组于去年第三季成立。 徐伟峰也承认，与优酷和土豆(分别占ugc流量的30%至40%和近50%)相比，pps确实进入得很晚。他说“迟到”也是出于无奈。ugc太贵了，pps以前玩不起。 2009年，pps计划进入ugc。它算过账了，只有带宽成本，cpm的价格应该在6元以上才算公平。加上与ugc提供商的份额以及运营和推广的综合成本，ugc内容只能在cpm价格为12元时完成。 但是在pps广告开始的时候，6元的价格是卖不出去的，而且带宽是一个硬成本。徐伟峰表示，他们设定的标准是，当cpm的售价达到10元时就开始准备。 2011年下半年，pps看到了机会。在过去的几年里，ugc内容的质量有了很大的提高，还有优酷、土豆等。也培育和建立了日益成熟的相关生态。 与受版权保护的电影和电视内容相比，ugc内容具有更可控的内容成本。 就pps本身而言，cpm的价格已经上升到一个合理的位置。2011年，收入接近6000万美元，其教资会部开始成立。 “这真的不容易做到。”徐伟峰表示，过去在制作长视频内容时，版权和运营只需要与有限的版权方协商，但现在ugc内容面向开放领域，面对众多的CPs，需要一个完整的系统来发现、维护和管理。 他认为这个平台最好的学习模板是淘宝网——有些人把它传下去，有些人看着它，而pps需要做的是建立一个系统来满足这些需求。 在内容呈现的形式上，pps表现出“渠化”的趋势。不久前，它专门推出了“爱情频道”产品来推广教资会的内容。徐伟峰说，他们发现视频网站以前很难把ugc单一内容变成一个品牌，所以现在综合频道推出了，原来的pps产品也接近电视台的频道形式。除了增加流量来源，pps还有更多的创意。借助娱乐化的教资会内容，有望进一步增强用户粘性和互动热情，增强社区效应。 据徐透露，在pps浏览用户中，注册用户的登录率达到了50%。通过ugc频道和评论互动内容，用户的互动可以更密集，用户的兴趣和习惯可以被跟踪，以实现更准确的广告投放，并可以增加更多用户的社区操作的可能性。 目前，PPS正通过用户资源或用积分换取优惠券的方式与游戏、电子商务等行业进行跨行业合作。例如，游戏业务已经成为pps的重要收入支持项目之一。据该公司提供的数据，pps游戏平台已累计注册用户超过3000万，活跃用户近300万，平均在线用户数超过50万。 徐伟峰表示，目前ugc内容的cpm成本已经持平，利润主要来自补丁广告。 pps似乎对ugc很认真，并明确将向CPC提供3~6元的cpM单元划分为25% ~ 50%。 根据数据，2011年10月，pps从PCCW完成了2864万美元的D系列融资。徐伟峰表示，本轮融资还有其他投资者，整体规模接近1亿美元。然而，pps近年来实现了低利润，因此相关融资所筹集的资金基本保持不变。 看来pps在培育ugc生态方面很有耐心。据徐介绍，该领域的投资约为100万美元。