IT未来十年枯荣变数：摩尔定律与消费主义

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十年周期，it行业的命运就这样转移了。 宏观经济的大起大落带来了泛it行业的整体温暖和温暖，行业内的风水轮流转也在温暖和温暖之间变化。 从20世纪80年代开始，当个人电脑问世时，ibm曾经垄断了35%的it企业总市值，但在个人电脑普及之后，微软成为了新的霸主，紧随其后的是谷歌、苹果和facebook。 从子行业来看，过去30年的繁荣顺序是个人电脑、个人电脑操作系统、互联网门户、搜索、社交网络、移动互联网等。当然，我们不能忘记苹果，它有着无限的风光和软硬件的融合。 梳理过去，猜测摩尔定律在接下来的十年里必须再次被提及。这个诞生于1965年的神奇定律说，每单位面积的晶体管数量每18个月翻一番，而价格保持不变。 这项法律自提出以来的30年里，正确地引导了it行业的节奏。然而，在新世纪(002280)，摩尔定律开始变得不那么辉煌。 首先，从技术上看，节拍似乎不准确。摩尔定律最初用于描述芯片行业的变化，但现在芯片制造技术升级似乎越来越困难，信息技术行业的处理技术似乎越来越局限于现有的技术架构体系。如果将功耗因素考虑在内，综合效益就更难提高。 与此同时，性能提升似乎超过了需求。对越来越多的购买者来说，不断更新的硬件设备似乎是不必要的。在现有的商业模式或使用框架下，如果三年前购买的硬件或服务足以满足日常业务或娱乐需求，为什么用户需要为此花费更多？ 只要看看微软面对windows xp的困境，你就能一眼看出这个问题。十多年前发布的系统仍然顽固地占据着地球上最大数量的个人电脑，尽管在那之后，微软的新操作系统将很快发布到第三代。 另一个例子可能更令人震惊。苹果公司在新世纪取得了巨大的成功，而这家曾经濒临被微软收购的公司，在最近十年里奇迹般地达到了全球市值的顶峰。凭借ipod、iphone、ipad和itouch等一系列精美产品，它赢得了无数用户的疯狂追求。 在摩尔定律失败后，苹果可能被视为经典案例。苹果的成功在于依靠一系列设计精良、营销手段虔诚的产品，从个人电脑公司转型为消费电子巨头，成功刺激全球消费欲望。 然而，这一前提是，在革命性的应用技术出现并有巨大的性能提升需求之前，个性化的体验需求已经逐渐成为消费者的关键兴趣点，体验经济已经流行起来。这样，苹果就有了成功的土壤。 不难看出，在摩尔定律失败后，信息技术产业的主要驱动力不再是技术发展的推力，而是消费主义的拉力。 在这种背景下，不难得出这样的结论:it行业的领导者首先是那些与消费者行为有直接联系的子行业，尤其是那些可以直接渗透到线下个人用户的生活并刺激他们的消费行为的子行业，如智能终端。社交网络、电子商务等。；事实上，惠普、戴尔甚至今天的联想都在试图走这条路，因为传统的b2b运营商可能会成为像ibm这样的it集成服务提供商。 然而，两者之间的制造业事业将遭受摩尔定律的失败，并需要忍受低利润或亏损。 因此，我们可以尝试预测未来十年it行业的“繁荣”。在可预见的未来两三年内，消费主义的拉动仍将是行业驱动的主要力量，目前的格局将继续。 晶圆加工技术、显示材料的替换和电池寿命技术已经成为当前一代的瓶颈。这些问题的解决有赖于材料科学等其他学科的突破性支持。如果这些技术在未来几年得到极大的改进，它们将继续加强消费主义时代的趋势；然而，如果在其他前沿科技应用领域(如人工智能)有真正颠覆性的突破，它可能会复兴摩尔定律，并使信息技术产业回到1980年至2000年的技术推进范式。 摩尔定律是否有回归的机会，也许是未来十年it行业最关键的话题。