通信双雄欧洲操戈 华为围魏救赵

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5月29日周日，中兴通讯(000063)的知识产权部和法务部没有放假。此前，中兴德国收到了法院的临时禁令。“我们必须在周一上班前想出对策。至少我们需要一份面向公众和媒体的材料。”一位参与对策研讨会的中兴内部人士告诉记者。

4月28日，华为宣布将在德国、法国和匈牙利对中兴提起专利权和商标权诉讼；第二天，中兴通讯在中国对华为提起诉讼。据6月7日的新闻报道，中兴通讯在深圳对华为的诉讼已被受理，该投诉已移交给华为。

4月1日早些时候，全球最大的电信设备制造商爱立信宣布，已对中兴通讯在英国、意大利和德国的五款gsm手机提起专利诉讼。两天后，中兴回应称将考虑反诉爱立信，并于4月11日对爱立信在中国的机构爱立信中国通信有限公司提起专利侵权诉讼。根据通信行业的实践，中兴通讯被业界评价为“以战促和”。

因此，通信行业的知识产权诉讼已成为中兴通讯的全球第五大诉讼，同时也处理了全球第一的爱立信和全球第二的华为的并行诉讼模式。

欧洲碰撞

在很多华为人眼里，“中兴通讯过去两年在欧洲的做法太多了，所以我们必须给点颜色看看。”

“中兴通讯自去年以来的战略让我们很难接受。”华为英国公司的一名高管告诉记者。华为多年来一直在努力“赢得欧洲”，而中兴正追随华为的脚步，试图分割华为的“板块”。“他们的营销能力不是很强。他们总是能找到华为的现有客户，尤其是那些长期没有合作的客户。他们直接降价20%以上，有时甚至直接降价近50%，以抢占华为的订单。”

但中兴不同意华为的观点。他们认为，与其他国际电信供应商相比，成本是华为和中兴的共同优势。“过去几年，华为通过价格竞争从爱立信和诺基亚西门子手中赢得了市场份额。现在中兴通讯采取价格策略来争取市场份额。这也是正常的。”中兴通讯一位副总裁表示。

在他看来，存在是合理的，特别是当选择在于客户和市场时，商业公司应该追求的战略应该是积极参与竞争，而不是压制对手。“对我们提起知识产权诉讼，尤其是选择一种不显眼的产品提起诉讼，这不是一家国际公司应有的举动。我们认为，这起诉讼的目的是诋毁中兴通讯在欧洲市场的品牌形象。”那个人说。

中兴之所以会形成“恶意诽谤”的概念，与华为起诉的内容、时间和地点的选择有关。

4月13日，华为和摩托罗拉达成和解，将摩托罗拉的网络业务部门交给诺基亚西门子。此前，1月24日，华为在美国起诉摩托罗拉，旨在防止摩托罗拉将华为自主开发的知识产权非法转让给诺基亚西门子通信，这也导致中国商务部拒绝摩托罗拉向诺基亚西门子通信出售网络业务。在与摩托罗拉达成和解后的半个月内，华为在许多欧洲国家对中兴提起诉讼。

2010年，中兴通讯在欧洲、美洲和大洋洲的营业收入为147.4亿元人民币，占公司营业总收入的20.98%。该地区市场也超过了亚洲(不包括中国)和非洲，成为中兴通讯海外地区市场的最高收入。中兴通讯总裁史立荣告诉记者，中兴通讯在欧洲市场的网络设备和系统销售主要取决于2011年。

在中兴在欧洲发展的关键时刻，华为的诉讼出人意料地到来了。“华为的诉讼可以说是在等待工作，而中兴则成了敌人。”知识产权专家、国际法专家、北京邮电大学教授谢明敦说。谢明敦此前曾明确支持华为对摩托罗拉的诉讼，并呼吁该国通过利用国内市场支持中国企业的国际化进程。上一页123下一页