中国移动腐败高发 凸显用人弊端

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中国移动已进入腐败高发时期。不仅集团公司的高级管理人员发生了事故，而且地方移动公司的主要领导也相继被纪检部门邀请进行谈话。几天前，关于中国移动反腐是否过度的消息引发了公众舆论的激烈讨论。

中国移动的腐败已经达到了令人震惊的程度。以西部的四川和重庆为例。首先是无线音乐基地总经理李向东被谋杀，然后是四川移动总经理李华摔倒，重庆移动总经理沈长富在晚会上得不到保证。据悉，李向东一扫4亿元巨款，李华受贿金额更是惊人，可能达到20亿元。

中国移动高管一个接一个倒下，这显示出其打击腐败的决心。然而，为了堵住这个漏洞，它付出了沉重的代价。从集团到省市公司，更多的精力花在了思想教育的学习上，导致业务进展缓慢。从最近的市场情况来看，中国移动处于尴尬的境地。中国联通在3g领域咄咄逼人，囊括了所有高端用户，而中国电信则依靠3g网卡。然而，中国移动每月的用户净增长正在萎缩，3g用户有很多水。

坐在2g时代的旧书上让中国移动胆战心惊。最近，为iphone用户提供切卡服务是不道德的，这可以被视为中国移动压力下的条件反射，试图扑灭中国联通的攻击性火焰，防止自己的用户流失。相反，这是弄巧成拙，偷鸡和浪费大米。

中国移动从零开始，只用了十年时间就发展成为用户数量最多、盈利能力最强的运营商。它的巨大变化与集团公司的全面授权有关。总部给予省级移动分支机构完全的自主权，但这种“自主权”就像一把双刃剑。当主要领导的积极性和工作热情被充分调动起来时，一些领导对权力的渴望也会扩大。然而，当地的高层官员已经在位很长时间了，他们的个人关系错综复杂，而且他们有长期的自尊心，所以中国移动很难做出有效的监控。因此，绝对的权力导致绝对的腐败。四川移动总经理李华在江湖上有一个好习惯，经常冒充老板。

一系列腐败案件暴露了中国移动监管机制的漏洞:完全分权的管理模式给发展带来了活力，但也为权力寻租提供了良好的土壤。例如，中国移动的基本模式只询问其性能，这使其在数据业务方面远远领先于竞争对手，但令人沮丧的领域正在逐渐增加。目前，中国移动共有八个基地，无线音乐基地暴露出的巨大漏洞可能只是众多“基地”中的冰山一角。

在用人方面，中国移动过于注重个人能力，而不讲究个性。当这些人为移动创造美好成就的时候，他们也在为自己和公司挖坑。美国亨斯迈集团的创始人和董事长乔恩·m·亨斯迈认为，人才不缺，缺的是忠诚和有原则的人。找到一个有才华的人很容易，但是判断这个人是否有其他品质，比如高尚的道德和忠诚，需要敏锐的视觉和听觉。

在中国移动打击腐败的同时，它应该思考如何预防腐败和善用人。当腐败严重时，它将不可避免地伤害骨头。