iPad压身 二三线平板电脑突围

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不要像平板电脑一样死去，要像平板电脑一样死去。

在ipad为行业树立了标杆之后，这句话生动地描述了生活在ipad阴云下的制造商的现状。即便是红旗ceo兼总裁兰奇的闪电离职，也与ipad冲击下pc产品的快速下滑和红旗的缓慢反应直接相关。

4月11日，苹果ipad2在香港正式发布。然而，即便如此，联想(0992。香港)、爱国者(Patriot)、汉王科技(002362)(002362.sz)、马拉塔(Malata)和三吴互联网(300051)(300051.sz)仍然全力以赴，将军队推向苹果的边界。

“自2010年以来，最重要的战略产品是平板电脑。”马拉塔集团董事长吴告诉记者。

同样，联想也将平板电脑视为对抗竞争对手的最后一道防线。在个人电脑利润率越来越低的环境下，“如果你不转向平板电脑，联想将面临灭绝。”联想集团董事长刘传志描述了平板电脑的战略地位。

压力和阻力都在那里。然而，抵制苹果ipad江湖地位的利器是什么？

突破工业混乱

对于联想、爱国者、马拉塔和三吴互联网来说，苹果无疑是最大的竞争对手，但它不是唯一的竞争对手。今天的情况是前有狼，后有老虎。

记者了解到，在抢购手机和上网本之后，深圳大多数山寨厂商已经转型为平板电脑。并直接将价格拉低到500元左右，产品的价格区间从500元到1500元不等，从而直接与品牌厂商打价格战。

苹果占据高端，山寨占据低端，形成了对国内品牌的包围圈趋势，这与手机、电脑和数码产品的情况完全一样。

3月底，联想音乐平板电脑启动。该产品肩负着公司战略转型的重任，经过近800名工程师历时半年的研发。自2010年以来，马拉塔重新安排了生产线，并在其位于福建省南京县的工厂投入生产zpad产品。在创业板，35款智能手机和35款平板电脑已经上市。35电话互联的这些产品已经在2011年1月的消费电子展和2011年2月的移动世界大会上展出。

与ipad超过50%的毛利率和封闭的ios系统相比，LePad和zpad都采取了更加开放的态度。

除了ipad，几乎所有后来上市的平板电脑产品都配备了安卓操作系统，它们都专注于苹果需要为关闭、扩展和下载应用程序支付费用的弱点，并着手构建一个开放的应用平台。联想甚至成立了1亿元的“乐基金”，通过天使投资支持移动应用开发的初创企业。

Zpad突破了ipad在可扩展性方面的限制，可以支持几乎所有电子产品的互连，如以太网、usb接入和hdmi HDTV连接。对于主要用于娱乐应用的ipad来说，已经增加了更多的商业应用，如办公文档和邮件处理。

对于ipad留下的市场空缺口，国内品牌必须牢牢把握，奋力拼搏。

品牌诅咒

根据CCID咨询公司最新的《2011年中国平板电脑用户需求和应用调查报告》，62.2%的用户倾向于购买苹果品牌，而联想、三星、摩托罗拉、惠普、爱国者和马拉塔等10多家制造商吸引了20%的用户。与苹果相比，其他制造商面临着巨大的差距。

然而，整个平板电脑市场正处于快速增长时期，在其他制造商的努力下，苹果的市场份额将会下降。根据分析师预测，2010年苹果将占据平板电脑市场83%以上的份额。据估计，2011年发运的5500万台平板电脑中，超过70%可能仍属于苹果，其他品牌的平板电脑也将在短期内快速增长。

吴试图通过建立行业标准来打破苹果的品牌诅咒，重建消费者对国内品牌的信心。，吴说:“我们愿意带头制定行业标准，这已经得到了很多厂商的认可”“例如，屏幕清晰度、大小、规格、待机时间、cpu内核架构、接口等。，应制定相应的标准防止钻/钻。

35互联网董事长龚希望，35手机智能手机和35平板电脑能够依托35互联网的互联网云计算业务服务，实现商务人士的“做生意，快乐做生意”，该服务已与包括中国电信在内的许多电信运营商紧密捆绑销售。

乐派根据中国市场的特点，采取差异化的销售策略，与国美、苏宁等3c门店设定10万台的销售目标，同时开通了淘宝官方旗舰店、京东商城等多个在线销售渠道。然而，自3月16日预售以来，销售量仅超过1000套。根据行业分析，进军二三线城市可能是本土品牌的另一条出路。