战略联手微软 诺基亚寄望“火鸡”斗“雄鹰”

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面对诺基亚与微软的合作，谷歌副总裁维克·冈多特拉(Vic Gondotra)在推特上发表了一篇“两只火鸡不可能变成鹰”的恶言，但一些分析师认为，两只火鸡可能不会一起变成鹰。然而，谁能断言两只火鸡不能一起杀死一只鹰呢？

诺基亚(nyse:nok)孤注一掷，下了很多注。 北京时间2月11日下午，诺基亚正式宣布与微软达成全球战略合作伙伴关系，双方将在智能手机领域进行深入合作。作为公司重组战略的一部分，诺基亚的高端手机将采用微软的windows phone 7系统，以windows phone作为其主要的智能手机操作系统。 诺基亚希望通过与微软结盟，在智能手机市场上与苹果(Apple)iphone和使用谷歌(Google)Android操作系统的手机展开竞争。 “在合作的最初几年，我们将从微软获得数十亿美元的资金支持，用于开发和销售诺基亚windows phone手机。”诺基亚首席执行官斯蒂芬埃洛普说。尽管诺基亚将向微软支付使用windows phone软件的许可费，但诺基亚将看到包括裁员在内的运营费用“大幅减少”，因为它将不再需要花费大量资金来自行开发移动软件。 对于这次合作，创新工场首席执行官李开复在他的微博上指出了双方合作的四个原因:首先，诺基亚的meego推出速度太慢，所以有必要选择一个成熟的操作系统。其次，诺基亚的新任首席执行官来自微软。第三，微软的windows phone 7性能很好，但是太贵了，所以我们必须马上找到生命线。最后，windows phone 7的关键方向是增加与少数合作伙伴的深度合作，而不是过去的花，这会给微软加分。 然而，在合作协议宣布后，诺基亚美国存托股票在纽约证券交易所下跌了14%，微软股票下跌了0.9%。有些人认为微软在这次交易中占了上风。尽管诺基亚希望通过与微软合作，建立除苹果iphone和谷歌android以外的第三个移动生态系统，但微软的windows phone操作系统仍不成熟，未能在移动互联网领域发挥决定性作用，因此诺基亚可能无法从中获利。 这家芬兰移动电话制造商经历了三次重大转变，从一家木材制造商逐渐转变为最大的国际移动电话终端产品制造商。在新一轮转型中，诺基亚还能成功吗？

2g时代的旧思维[/h “谁在乎诺基亚？” 一部在微博上被多次转发的漫画比较了iphone、安卓和黑莓用户之间的差异。当有人评论“为什么你没看到诺基亚”时，立即引来了嘲笑。在移动互联网时代，曾经以“防坠落”、“待机时间长”和“质量稳定”著称的诺基亚，被贴上了“过时”、“过时”和“反应太慢”的标签，并被时尚追逐者所遗忘。取而代之的是苹果iphone、黑莓和各种安卓手机。 诺基亚在低端手机市场和高端智能手机市场都受到了攻击。在低端市场，过去三年，一些中国南方生产的廉价手机迅速进入市场，直接侵蚀了诺基亚的低端市场份额。“在我们完善powerpoint介绍的时候，他们可以推出新的手机。它们速度非常快，价格非常低，因此对我们构成了挑战。”埃洛普说。 至于智能手机，gartner的报告显示，去年智能手机的销量比上年增长了72%，但诺基亚的市场份额从2009年的46.9%下降到37.6%。相比之下，安卓手机的销量同比增长了10倍。同样，苹果的iphone热潮已经持续了三年半，但诺基亚仍没有任何产品表现出类似的热潮。 在iphone和android的冲击下，诺基亚的领先地位不断动摇。2008年第一季度，诺基亚的市场份额较为宽松，略低于前一季度，其利润率也有所下降；2009年，诺基亚的财务数据更加令人激动。2009年第一季度，其净利润同比下降90%；2009年第三季度，诺基亚遭遇了10年来的首次亏损。 2006年6月1日，曾担任诺基亚中国公司董事长的奥利-佩卡·卡拉斯武奥(olli-pekka kallasvuo)从时任董事长兼首席执行官的奥利拉手中接过接力棒，成为诺基亚1992年转型为通信企业后的第二任首席执行官。奥利-佩卡·卡拉斯武奥清楚地认识到，手机不仅仅是一种硬件或软件，而是一个完整的生态系统。一个应用商店，一部时髦的手机，和一个伟大的操作系统——合在一起，意味着你有力量去挑战一个快速变化的市场。为此，奥利-佩卡·卡拉斯武奥提出了“向互联网转型”的口号。 “诺基亚的互联网战略早于苹果和谷歌，他确实看到了未来的趋势。”行业分析师指出。但一方面，诺基亚没有看清楚什么是真正的智能手机和移动互联网，也没有跳出2g时代“手机制造商”的思维，所以“他想不出一个令人惊叹的产品。”与此同时，由于诺基亚的中低端手机的巨大出货量为公司提供了相当大一部分的利润来源，诺基亚的改革决心似乎并不那么坚定，其“缓慢”已导致诺基亚落后于今天。上一页123下一页