摩托罗拉连遭“瘦身”终端乱世精品战略能走多远？

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2011年，谷歌收购了摩托罗拉，一年后，谷歌开始了一系列重塑摩托罗拉的步骤。一些分析师认为，谷歌需要的只是摩托罗拉的专利，取其精华，去其糟粕，摩托罗拉最终只会变得越来越无足轻重。一些业内人士还认为，谷歌希望加强安卓手机业务，并将突破搜索和软件领域，进入硬件制造市场。 无论如何，摩托罗拉仍然雄心勃勃，计划在未来采取“精品战略”，集中资源做最具附加值的业务。然而，在被谷歌“冷落”之后，摩托罗拉重塑辉煌的道路是否会一帆风顺，还有待观察。 谷歌让摩托罗拉的硬件缩水 2011年8月，谷歌宣布将以125亿美元收购摩托罗拉，主要是摩托罗拉的专利。众所周知，摩托罗拉已经掌握了许多移动通信技术，这对谷歌来说非常重要，谷歌正试图保护安卓生态系统。但是美好的时光并没有持续很久。除了专利，谷歌似乎对摩托罗拉的硬件业务不感兴趣。因此，自2012年8月起，谷歌开始为摩托罗拉实施一系列“减负”计划。 今年8月，摩托罗拉宣布大规模全球裁员，约4000个工作岗位难逃厄运。其次，谷歌开始精简产品线，完全停止生产低端产品，关闭至少三分之一的全球办公室和R&D中心，并计划退出亏损的市场。不仅如此，谷歌还出售工厂和非核心业务，并将摩托罗拉在中国和巴西的工厂转让给伟创力。此外，谷歌最近以23.5亿美元现金和股票的形式将摩托罗拉的家族企业出售给美国有线电视设备制造商阿里斯集团。 经过摩托罗拉的一系列重组，谷歌只拥有摩托罗拉的手机品牌和大量原创通信专利。此外，谷歌还大举收购了柯达的数字成像专利。可以看出，谷歌只看重摩托罗拉的专利，其硬件业务可能面临全面收缩。 谷歌坚持互联网服务模式 在经历了裁员、关闭和转移工厂等一系列行动后，谷歌最近出售了摩托罗拉的传统机顶盒业务，这着实令人费解。 机顶盒业务于2000年被摩托罗拉以170亿美元收购，目前仍处于盈利阶段。此时，谷歌选择出售它，或者是因为摩托罗拉机顶盒和谷歌现有的业务与谷歌电视没有太多交集，这成为谷歌不可避免的“动刀”。随着谷歌对摩托罗拉的一系列调整，摩托罗拉的资产被一点一点剥离，似乎变得越来越无足轻重。 然而，谷歌这样做对其自身发展来说并不一定是件坏事。虽然机顶盒是摩托罗拉的一项重要业务，因为谷歌一直专注于自己的谷歌电视平台，虽然没有迹象表明谷歌电视会取得巨大成功，但这毕竟是建设谷歌平台的重中之重。权衡利弊后，摩托罗拉的机顶盒业务只能削减，这表明谷歌将专注于移动设备、智能手机和平板电脑，并专注于内容和软件服务，这也符合谷歌更专注于互联网服务的思维模式。 摩托罗拉要重塑辉煌还有很长的路要走 经过一系列重组和剥离，摩托罗拉已经开始走下坡路，其在谷歌整体战略中的尴尬地位注定了其暗淡的前景。此外，手机市场的竞争已经变得异常激烈，令人担忧摩托罗拉未来将何去何从。 摩托罗拉没有坐等。在与三星和全球最大的安卓手机制造商宏达电的竞争中，摩托罗拉仍希望在安卓阵营占据一席之地。毕竟，三大操作系统之间的较量才刚刚开始，如何在当前形势下全面翻身已经成为摩托罗拉目前面临的关键问题。它是否有能力打造像苹果这样的产品，值得研究。苹果并没有受到谷歌的特别青睐。 从外界来看，按照谷歌的互联网思维路线，制造业并不是最重要的，但互联网服务和品牌才是最重要的，因此它拥有与苹果一样的产业链控制能力。因此，谷歌希望摩托罗拉出售其生产线并缩小其产品，事实上，它希望利用摩托罗拉的设计能力来达到与苹果相同的市场效果。因此，从表面上看，谷歌似乎是在“冷落”摩托罗拉，但从深层研究和分析来看，这一系列“减负”行为的背后，还是谷歌想要重塑摩托罗拉辉煌的“实验”心理。 然而，目前三星在安卓阵营中占据了最大的市场份额，甚至宏达电、华为、中兴等厂商的市场份额也远远超过了摩托罗拉，这表明他们的品牌影响力早已消失。因此，无论谷歌对摩托罗拉有什么样的期望，未来的整合效果如何，摩托罗拉要重塑辉煌还有很长的路要走。