谷歌苹果激战犹酣：模式之争短期难分胜负

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以下是辛内尔评论文章的全文:

归根结底，苹果的ios操作系统和谷歌的安卓操作系统实际上是一场哲学战争——是同时控制移动设备的硬件和软件更好，还是仅仅控制软件更好？

最终的赢家只能由消费者来选择，这场战争可能会持续很多年。

然而，我们看到的是，谷歌针对iphone和ipad的地图应用在推出后受到了广泛的好评，这无疑证明了搜索巨头强大的软件开发能力和他们对软件的重视。讽刺的是，他们的成功是在高度肯定苹果的前提下取得的。

谷歌将如何在移动市场与苹果打交道？或多或少，这实际上是微软20年前的翻版。他们成功地在个人电脑市场上与苹果进行了交易:与硬件制造商建立了合作伙伴关系，并专注于操作系统和应用程序的开发。

尽管苹果是消费者个人电脑市场的真正先锋，随着ibm和其他制造商推出大量使用微软视窗操作系统的产品，他们很快就被边缘化了。

当ipod推出时，它实际上标志着神奇的史蒂夫·乔布斯找到了自己的方式，并采取了一种不同于这种持续了20年的模式的方法——他们能够完全摧毁几乎所有其他音乐播放器的原因是与硬件和软件设计相结合。

从那以后，苹果的几乎所有产品都取得了巨大的成功，其中一个最重要的原因是它们易于使用。这是对公司整合软件和设备能力的测试，他们已经证明了自己的能力。

当然，成功的原因不止于此。乔布斯和苹果公司的其他人已经准确把握了时代的新思潮——消费者希望能够拥有足够强大的产品，来完成过去几乎所有可以在个人电脑上完成的任务，比如听音乐、浏览互联网、即时通讯等等。

事实上，苹果之所以能够轻松超越微软、nok和motion research ltd(rimm)等公司，是因为后者坚持旧规则，他们的思维已经进入了死胡同，他们总是想当然地认为移动设备不过是手机和短信的混合体。

因为苹果给了消费者他们想要的，消费者会把他们的忠诚奉献给这家位于加州丘佩蒂诺斯的公司。这种近乎宗教般的热情推动苹果成为全球市值第一的公司。

强调移动搜索

在某种程度上，谷歌和苹果的移动软件策略非常相似。他们都简单地把他们的软件本身视为利润中心，也把它视为销售其他东西的桥梁。

在苹果，所谓的其他东西是设备本身；在谷歌，所谓的其他东西是搜索广告。

谷歌工程师决心不失去移动搜索消费者，而不是将自己定位为苹果的竞争对手——什么样的应用可以出现在苹果的ios平台上，实际上是由苹果选择和决定的。

现在，谷歌又一次为苹果最新的iphone和ipad推出了应用程序，这些产品显然比苹果自己的要好。加州山景城的搜索巨头已经向世界证明，他们拥有更大的移动设备网页库存，这意味着他们可以在此基础上销售广告——至少目前是这样。

如果消费者同意谷歌自己的信息，谷歌就能更多地了解搜索地图的消费者。这些有价值的信息可以使搜索广告更有针对性，自然会给公司带来更多的利润。

展望2020年

谷歌仍然将ios平台的应用开发视为其软件部门的工作重点，而不仅仅是安卓，这也是上面提到的对苹果的认可和关注。如果谷歌一点也不关心或害怕iphone和ipad，他们根本就不用为它们开发产品。

只要苹果能继续为消费者创造新的价值，他们就能继续确保移动设备是移动设备，而不是个人电脑——它们不会成为低成本的日常必需品，它们只能发挥应用交付的作用。毕竟，个人电脑化显然对软件提供商更有利。

尽管近年来，相当多的人明确宣布了谷歌或苹果的胜利，但事实是他们之间的竞争将会继续，尤其是在美国市场，在那里iphone和ipad仍然是硬件市场的领导者。

然而，在软件方面，安卓显然可以与苹果竞争。

考虑到安卓和ios的开发者和应用程序已经建立了一个巨大的生态系统，恐怕短期内两者都无法取得压倒性的胜利。激烈的战斗还可能持续十年甚至二十年。

例如，本周，谷歌的战略确实取得了一点点成功，但这一成功的前提是对苹果模式的尊重。