国产手机背负山寨罪名艰难前进：10年仍未洗脱

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一群想过河的人

就国内手机而言，山寨已经成为原罪的象征:十年过去了，它还没有问世。

联想、中兴、华为、酷派、金利、天宇、小米、魅族...经过仔细回忆，每一部国产手机都曾与“山寨”犯罪作过斗争。

然而，到目前为止，中兴副总裁沈力已经对这个问题想得很清楚了。

他把家用手机比作一群想要过河的人，他们试图过河。在他们身后的岸上，一群人在说着讽刺的话，而那些在前面着陆的人在嘲笑我们，嘲笑我们游泳的姿势有多难看，我们的泥有多脏。

“不管有多困难，我们都必须坚持下去。在这个过程中，如果有人能帮助我们，我们将感激终生。”沈力平静地说道。

国内损失一直在持续

坚持这个词，一句话就打破了国内手机的弱势，现在国内手机厂商太浮躁了。

“我今天赚钱的时候就做mp3，明天用手机赚钱的时候就做手机。”中国移动通信产业联盟主席批评道。

长期以来，这种“拿票走人”的心态在国内手机企业中迅速蔓延。

国内手机的竞争模式已经变得异常，超越了功能、可靠性和便携性，直接进入价格水平。"一条原本清澈的河流最终变成了泥浆汤."资深媒体评论员吴伯凡表示，这导致国内手机价格越来越低，品牌声誉越来越差，最终集体消亡。

看看国内四核手机的价格演变。从最初的魅族mx、360 V、小米2到华为荣耀四核爱情版和中兴u950，价格从2999元降到999元，只用了5个月。

未能增加利润的降价对国内手机制造商来说毫无意义。

从模仿到高端

“山寨”象征着品牌的彻底丧失。经过近20年的沉淀和探索，中国已经走上了品牌再造之路，但在方向上存在一些偏差:1000元的智能机器已经出现，但在3000元以上的高端市场，苹果和三星已经占据了90%以上的市场。

10月30日，中兴通讯(000063)推出子品牌努比亚，将自己定位为高端智能手机品牌，这是国产手机的全新尝试。“小屋不是原罪。”努比亚智能手机公司总经理倪飞说，三星从一个小屋起步，但经过大约20年的坚持，它成为世界上第四大最具创新性的企业。

它全面模仿了索尼、松下、三菱、西屋和苹果...这是一个从量变到质变的过程。仅从手机行业来看，三星已经拥有上游cpu、nand闪存、dram存储器、显示屏、相机和电池制造、中游手机设计、品牌影响力、组装和制造，以及一直到最下游的销售渠道。

经过20年的模仿，三星已经彻底洗去了山寨色彩，成为手机行业的领导者。“如果你想成为行业领导者，你必须能够坚持建设核心竞争力。别指望能赚大钱。”arm中国总经理吴雄刚表示，在当前形势下，国内企业要想有机会创造英雄，就应该坚持“长期小赚”的战略。

最美好的时光之一

一直以来，国内手机被比作"组装工厂"，购买中央处理器、闪存、显示屏、电池和其他配件，然后简单地加工它们。“这是由于在功能机器时代，国内手机在整个产业链中的定位。”华为终端的官方负责人表示。

“从硬件和软件层面来看，全球手机制造商基本上处于同一起跑线上。”倪飞认为，这个产业链已经非常透明，手机制造商可以从上游供应商那里购买配件，这并没有太大的不同。

持这种观点的分析师严也表示同意。“除了三星和高通的领导者之外，其他大多数制造商没有本质区别，苹果可以购买的其他配件制造商也可以购买。”

从软件层面来看，国内制造商确实失去了机会。“国内制造商必须接受现实。操作系统被苹果、谷歌和微软垄断，但整个世界也是这三家公司，三星没有自己的生态系统。”

倪飞认为，操作系统和应用研发的门槛不再是决定性因素，但国内产品缺乏竞争力并处于领先地位。中兴的“慧天地”，联想的“乐店”，华为的“智慧云店”，小米的三井，中国移动的留声机……...至少，国产手机解决了存在和不存在的问题。

国产手机一直受到中国人的嘲笑，这对于外国人来说可能是不可想象的。一个崭新的企业在升起战争旗帜之前就被自己的人民扼杀了。如果国内手机想要成功，他们可能不得不遵循三星的老路:坚持模仿+创新，并保持20年不变！

国内手机路在哪里？

cmnet行业联盟执行副总裁兼秘书长李易:三星在山寨已经呆了20多年，在当地政府的政策支持下，终于成功了。国内大多数企业的情况是，今天mp3赚钱的时候我就生产mp3，明天手机赚钱的时候我就生产手机。它通常持续三到五年，不像三星的目标是20年。

北斗星移动网络董事长谭文生:自从国产手机发展以来，已经取得了很大的进步。现在苹果做得很好，三星也做得很好，但我可以预测，三星最终不会打败中国企业。未来，家用手机将像家用电视、洗衣机和冰箱一样遍布全球，没有人会说它们是仿制品。

中兴通讯副总裁沈力:十年前我就有超越苹果和三星的理想，就像我希望中国汽车超越宝马和法拉利一样。国内手机仍处于战国时期，制造水平居全国第一，但底层芯片的研发有待加强，无论是cpu，还是其他核心芯片都应自行开发。

arm中国总经理吴雄昂:无论你是在手机行业还是其他科技行业，如果你想成为行业的领导者，你必须能够坚持建设核心竞争力。不要指望赚很多钱。长期赚少量的钱是成功的核心。只有这样，我们才有机会在当前形势下创造英雄，然后崛起成为一个大企业。

探索现在:我们全家都是一台假机器？

20世纪末，这是摩托罗拉最受欢迎的时代。中国有一家南方高科技公司。它从摩托罗拉购买了整台机器，然后撕掉商标，贴上自己的标签。"当时我是中国东北的总代理."谭文生动情地说。

现在，除了cpu，整个手机生产已经开始有了国内企业的影子。国内芯片制造商包括展讯和新海岸线。

华为和中兴也开始拥有自己的手机芯片，并开始开发手机操作系统，但就稳定性、成本和应用范围而言，它们无法与国际制造商相比。

今年3月，根据国家知识产权局专利审查与合作中心的数据，中兴和华为在全球智能手机专利排名中分别排名第四和第十。

在硬件层面，所有手机制造商都在同一起跑线上，不仅仅是中国。“大多数手机制造商购买别人的配件，苹果也是如此。”易观国际分析师严表示。

就芯片R&D和设计而言，世界上90%以上的智能手机使用arm芯片；就产量而言，高通、三星、联发科技、博通和德州仪器处于垄断地位。根据战略分析数据，2012年上半年，这五家公司约占全球手机市场的90%。

手机显示器也集中在几个主流制造商，如三星、夏普、lg等。

山寨企业一般有两个特点:一是高模仿企业，没有自己的想法；第二，那些简单地赚钱并得到一张票的企业将会退出。

对此，努比亚智能手机总经理倪飞认为，“山寨机对整个行业造成的损害，要求国内所有手机都要通过行动来修复。”

可追溯性:国内手机经历了两次浪潮

第一波:短期繁荣

十年，三浪，两起两落。第一波国产手机是在2002年左右，领先的制造商主要包括伯德、海信、淘大、科健和tcl。

2005年，天厚李玟为小鸟唱歌跳舞，口号“手机战士”风靡全国。今年，熊猫退出手机市场，而科健稳步进入第二年的巨额亏损。然后，伯德的命运受到了考验。2007年，伯德手机的利润爆炸式增长了1865%。

此时，诺基亚、三星等国际巨头正在对国内手机市场发起几轮攻势。截至2008年，国内品牌的市场份额已被压缩至15%。

外国敌人进入这个国家，国内手机在一夜之间迅速崩溃。熊猫、柯剑和迪比特从江湖上隐退；Tcl、伯德、中兴和华为都在挣扎求生；其余大部分人都走上了村舍之路。

第二波:品牌下沉

一年后，山寨手机在乱世中崛起，2008年被称为山寨手机的“第一年”。背后的驱动者是联发科技，它曾是“山寨的创始人”。

它推出了统包解决方案一站式解决方案，完成了芯片、软件平台和设计。手机制造商只需要购买简单的部件，如屏幕、相机、外壳和键盘，就可以制造出手机。

金丽和天宇朗通从那时起开始崛起。此外，国内一些知名体面的手机制造商也逐渐意识到联发科技带来的好处。此时，联发科技的客户已经包括联想、中兴、华为等国内十大手机品牌。

根据奥威咨询的数据，2009年，国内山寨手机出货量达到了前所未有的1.45亿部。假冒手机的涌入摧毁了手机市场的大部分利润。

一些外国手机制造商，如诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉和三星，也加入了这场大规模的价格战。很快，国产手机的“低价策略”就结束了。

第三波国产手机即将到来。我们正在见证这个时代。来源:北京晨报