搞砸“地图”是苹果变味的一个信号

本篇文章1601字，读完约4分钟

ios 6上糟糕的地图服务真的让人们再次质疑苹果的未来。

《纽约时报》发表了一篇专栏文章，称“苹果结束了吗？”

全文如下，由腾讯科技翻译:

如果史蒂夫·乔布斯还活着，iphone 5的新地图应用程序还会这么糟糕吗？

这是一个有趣的问题，不是吗？

作为苹果的创始人和首席执行官，乔布斯一直是一个完美主义者，他不能容忍平淡的产品。我们记得，苹果上一次推出类似的平庸产品时，不得不回到2008年的移动服务。

根据《乔布斯传》的传记作者沃尔特·伊萨克森的说法，乔布斯把整个移动开发团队召集到一个礼堂，给他们所有人一个痛苦的批评，并当着所有人的面取消了移动团队领导的职位。当然，作为苹果复兴前三名的产品，ipod、iphone和ipad都充满创意，甚至迫使其他公司效仿。

显然，将于本周五上市的iphone 5仍将是市场的宠儿，苹果的品牌效应将保持强劲。但平心而论，这款产品一点创新都没有，甚至有很多地方值得被摒弃。在为iphone 5推出的新ios 6操作系统中，苹果不再使用在线地图行业的领先应用谷歌地图(Google Maps)，而是开始使用自己的地图服务，但性能不佳，这在iphone 5正式发布后引起了用户的不满。毕竟，地图服务已经成为智能手机最重要的功能之一，苹果的错误实在令人费解。

或许，苹果很可能很快改正错误，但它也有可能达到“煤矿里的金丝雀”一样的效果。尽管我们都知道苹果在未来几年仍将获得巨额利润，但很难想象它能再次推出像iphone和ipad这样的颠覆性产品。

也许最重要的原因是乔布斯的离开。像乔布斯一样，一个人主宰一个企业的命运是非常罕见的。乔布斯在世时，他是苹果最大的优势之一。但在他死后，这对公司来说成了不利条件。苹果目前的执行团队希望保持同样严苛的创新文化(300336)，但由于缺少乔布斯，苹果与以往不同，而苹果这次糟糕的地图应用可能是最好的解释。

然而，还有一些更重要的信号不太清楚，那就是，苹果的黄金时代可能已经结束。当乔布斯1997年回到苹果公司时，苹果公司陷入了深深的困境。这样的公司无所畏惧，敢于冒任何风险去探索一种可能起死回生的商业模式。

15年后的今天，苹果的商业模式是盈利的，因此有必要捍卫它。因此，在产品创新中向前看是合理的。咨询公司doblin的创新策略师拉里·基利(Larry keeley)表示:“苹果的商业模式相当于为自己打造了一个镀金的笼子，管理层不仅可以挑战它，还可以尽一切努力保护它。”

应该说，各行各业都会出现像苹果这样的情况。由于今年的快速增长，这种情况在科技行业尤为明显。不到十五年前，微软似乎是一个不可战胜的寡头。然而，随着windows和office成为微软的印刷媒体，公司的整体战略开始关注如何保护这两种服务。微软在windows平台的帮助下尽力推广各种服务，压制竞争对手，甚至遭遇反垄断诉讼。虽然微软目前仍然盈利，但缺乏创新总是导致微软被一些消费者所鄙视。

现在，似乎该轮到苹果坚守这座城市了。我们可以看到，苹果开始对三星发起专利战。这种代价高昂的行为与创新无关，只是为了保护其既得利益。我们可以看到，苹果开始取代广受好评的谷歌地图，并开始推出自己的地图服务。虽然双方曾经是亲密的盟友，但他们现在是对手，所以苹果没有理由使用自己的平台来推广谷歌产品。更重要的是，苹果希望迫使用户使用自己的服务，即使应用服务的质量不如竞争对手。我们相信，一旦公司开始采取这种行为，它将很容易被更灵活的竞争对手超越。就像最初的黑莓一样，这个曾经的智能手机市场之王已经被苹果和三星所包围。

事实上，早在乔布斯去世之前，苹果就开始专注于捍卫其固有利益。是的，乔布斯绝不会允许公司发布如此糟糕的服务。尽管乔布斯才华横溢，但他无法阻止苹果最终变得平庸。这是资本主义的规律使然，也是大公司发展到一定阶段后的必然归宿。与此同时，新的竞争者和更好的想法出现了。