乐视网的“超级电视”噱头

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乐视(300104)(300104.sz)将推出“超级电视”并想要颠覆电视行业？

9月19日，正在质疑炒作的Letv.com正式宣布将进军电视市场，推出“乐视电视超级电视”。此后，乐视将成为世界上第一家推出自有品牌电视机的互联网公司。

然而，这个宏伟的战略目标是“只听到楼梯响，但没有人下来。”在乐视“超级电视”的新闻发布会上，并没有真正的“乐视电视超级电视”。乐视副总裁梁军负责乐视电视产品、R&D和供应链，他只是说:“这不方便透露。”

然而，为了宣布这个消息，乐视煞费苦心。早在9月14日，乐视就已经提前宣布了停牌消息，称正在筹划一项重大活动，公司股票将于9月17日停牌，并在公司发布相关公告后复牌。

从那以后，乐视还用“颠覆日”这个词来唤起业界的胃口，这让业界怀疑视频行业是否有可能与资本融合。

当答案最终揭晓时，整个行业既震惊又失望。然而，乐视仍将其即将推出的“超级电视”视为颠覆电视行业的举措。

解读“超级电视”

9月19日，乐视正式宣布推出“电视超级电视”，这应该更准确地理解为业界普遍熟知的“智能电视”。它配备了一个操作系统，用户可以在享受电视节目的同时体验更多的应用和服务。

然而，乐视给它起了一个更具噱头的名字“超级电视”。LeTV.com创始人兼首席执行官贾跃亭表示，“超级电视”不仅是一款智能电视，也是未来电视发展的方向。

据悉，为了进军电视市场，近日LeTV.com向旗下子公司乐视致新注入了与乐视电视业务相关的资产和部分现金，施乐控股以2828万元现金直接完成了对乐视致新的增资。

此外，9月18日，LeTV.com董事会通过决议，拟在未来12个月内将乐视致新的资本增加不少于1亿元，乐视致新将与产业资本和战略投资者进行深度资本合作，包括但不限于智能机顶盒和智能电视的开发。

贾跃亭认为，乐视的“电视超级电视”将会有“三个颠覆”和“两个引领”，即颠覆性的商业模式、盈利模式、营销模式、引领R&D模式和产品价值。

据悉，乐视的“超级电视”将打破电视硬件制造和销售的传统单一模式，打造开放的云平台，提供最全面、高性能的硬件和智能系统终端，以及基于大屏幕的第三方应用商店的全价值链模式。

就收入而言，与传统电视制造商只能通过硬件销售盈利不同，他们有四个收入来源:“硬件收入+内容收入+应用份额+终端广告。”

此外，乐视将放弃“大电视广告+大卖场覆盖+大规模推广”的传统做法，代之以“社会营销+视频营销”的营销方式。

杨芳表示，“三大颠覆”将使乐视电视超级电视更具竞争力。“最终，乐视将为用户提供世界上最具成本效益的电视产品。”

贾月亭还表示，乐视电视超级电视的推出，为乐视“平台+内容+终端+应用”的整个产业链增添了“最后一屏”，也标志着乐视已经构建了一个完整的生态系统。

有争议的

然而，乐视的电视战略并不乐观，这引起了更多的质疑。

移动互联网产业联盟秘书长李易认为:“目前，国内电视厂商的生存状态十分艰难，一家没有做过硬件的公司将会冲进这个领域，面临更加严峻的挑战。”

事实上，智能电视正在成为下一波信息产业和最热门的终端。在互联网领域，小米有望在明年发布智能电视；个人电脑制造商联想等公司已经推出了智能电视；此外，越来越多的家电制造商纷纷推出智能电视。

贾悦婷还表示:“互联网的发展正呈现出四大趋势:视频、移动、社交和电子商务。视频终端产品呈现出智能化、多屏化和大屏幕化的趋势。因此，大屏幕是互联网和终端视频产品的焦点。乐视以往在平台、内容、终端和应用领域的探索具有不可复制的优势，也是乐视战略规划的重点。”

李易表示:“互联网公司进入硬件领域并不新鲜。最初，小米希望通过大米聊天的应用来促进销售的扩张，但最终证实它无法真正颠覆。乐视已经进入电视硬件领域，但也存在不可避免的问题。”

bestv (600637)一位不愿透露姓名的前高管告诉记者:“乐视是第一家进入电视硬件领域的互联网公司，但绝对不是最后一家。”当繁荣到来时，每个人都会觉得这是大势所趋，但硬件本身是一个需要加速发展的领域。”

上述人士说:“我们经常比较和研究特定的产品。从行业角度来看，在此之前，乐视推出的机顶盒并没有太多惊喜。乐视在硬件领域的实力还有待提高。”

据悉，乐视已经邀请了联想、万科诚品、三星、摩托罗拉、TPV等相关企业的多名高管和高级技术专家进入智能电视。

广电行业专家、中国互动传媒产业联盟专家成员魏豹表示:“电视最终只能是一张白纸。关键是如何将应用程序串联起来，这是核心所在。”

包然认为云计算是一种趋势。能否提供存储资源的整合和基于云计算的第三方开放平台，能否通过数据挖掘收集和交互海量数据，将是互联网企业能否真正在电视硬件终端中分得一杯羹的关键。