视频网站七年之痒 版权之路受阻重回UGC

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2006年，中国有数百个视频网站模仿youtube模式。但随后，大多数模仿者都落入了这个吸金行业。当时，关闭几乎只是时间问题，而优酷、土豆和酷6等视频网站在风投的帮助下幸存了下来。然而，面对如何盈利的难题，他们一直未能交出满意的答案。

长期无法盈利的视频网站就像乱飞的无头苍蝇。为了赚钱，他们几乎想尽一切办法旅行。直到有一天，hulu，一个专注于长视频和版权内容如电影和电视剧的美国网站的诞生，再次给中国视频网站从业者带来了希望。葫芦盈利的消息很快传到了中国，这无疑帮助了那些靠烧钱为生的视频网站。

结果，大多数视频网站开始削弱ugc模式和以youtube为代表的短视频，并将公司的重点转移到电影和电视剧等长视频上。他们拿着投资者的钱，不遗余力地购买影视剧的版权内容，希望通过这些正版内容获得更多用户，并通过品牌广告获利。随着Ku6.com、Youku.com和Tudou.com相继在海外上市，过去以投资为生的视频网站似乎一夜之间变得富裕起来。

在版权市场上赚了很多钱的视频网站甚至让电视台有点害怕，因为他们每次都买一部电影和电视剧。看到机会的版权商抓住机会抬高版权价格，赚了很多钱。据统计，当时，在短短的一年时间里，影视剧的版权价格上涨了100多倍。一部热播电视剧的价格在最高的时候达到了200多万，一部作品的版权价格达到了几千万甚至上亿元。

迄今为止，优酷的财务报告仍显示，版权采购是其主要成本之一。根据优酷网2012年第二季度发布的财务报告，其内容成本为人民币1.44亿元(2270万美元)，占同期净收入的37%，占2011年同期净收入的25%。

事实上，葫芦的生活并不容易，现在它正面临被出售的困境。在中国，这种依赖版权内容+品牌广告的模式也很难在短时间内盈利。面对长期亏损，视频网站开始寻找新的出路。

然而，一直专注于短视频和ugc模式的Cool6.com的情况要好得多。根据Cool6.com最近发布的财务报告，Cool6.com的损失已经连续两个季度缩小。盛大集团董事长兼首席执行官陈天桥也坦言，Cool6.com肯定会成为中国最早盈利的视频公司。

短视频和ugc的爆炸式增长潜力已经导致许多网站重新强调这一业务，似乎所有视频网站都开始加大对ugc和短视频的开发力度。七年后，视频网站又回到了ugc+短片的“原点”。

根据艾瑞咨询(iResearch)最近发布的数据，短视频的数量已经超过了以电影和电视剧为代表的长视频，占在线视频的一半以上。Dcci数据还显示，81.5%的在线视频用户观看过短视频，近60%的视频用户是短视频的忠实粉丝。

因为短视频内容丰富，广告形式比长视频更丰富、更多样，所以被越来越多的用户和广告商认可和青睐。最重要的是，与长视频相比，短视频的内容获取成本几乎可以忽略不计。播放短视频的带宽成本只有短视频的十分之一，存储成本只有电视剧的十分之一。相对于长视频的三高，即高版权成本、高宽带消费和高广告成本，短视频的优势不言而喻。