视频网站进入“新合纵连横”时代

本篇文章2447字，读完约6分钟

一个月后，优酷(纽约证券交易所:yoku)将在纳斯达克(NASDAQ)改变其股票代码，这绝非偶然。 8月20日，优酷土豆的合并在双方股东大会上以高票通过，优酷土豆集团正式成立。迄今为止，国内最大的在线视频产业整合已经尘埃落定。由于两家公司的视频用户覆盖率高达80%，优酷土豆集团无疑已成为国内视频行业的“领头羊”。在“上市为王”的国内网络环境下，优酷的“优势”将进一步扩大。 除了优酷和土豆，新成立的优酷土豆集团也将被纳入优酷自建的视频搜索平台。这三个子公司将构成中国最大的视频、观看、上传、下载和搜索资源平台。 自3月11日双方达成100%股份互换合并协议以来，已经过去了五个月。在此期间，两家公司管理结构的调整、双方员工的安置以及版权广告的整合成为合并的最大障碍。8月24日，土豆网股票在纳斯达克停止交易，土豆网前首席执行官王巍在微博上宣布退休。 “新人”和“新事物” 股东大会当天中午，优酷在位于中关村莆田大厦7楼的办公室(000931)举行了内部庆祝活动。优酷网前首席执行官顾永强和土豆网前首席执行官王巍都出席了会议。“从三月到现在，每个人都围绕合并做了各种准备和磨合。现在优酷土豆集团已经是一家新公司了。”顾永强说道。 据了解，优酷土豆集团成立后将保留Youku和Tudou。Youku前首席执行官顾永强将出任优酷土豆集团董事长兼首席执行官，Tudou前首席执行官王巍将出任集团董事会董事并参与重大决策。合并后，优酷土豆集团已经确定了20位副总裁及以上，其中包括12位优酷和8位土豆。这也意味着优酷和土豆最初的高管都在其中。 自3月11日发布合并消息以来，优酷和土豆一直在独立运营。现在，在优酷土豆正式运营后，重叠的业务和部门员工将是优酷土豆的首要任务。 事实上，优酷土豆集团的组织结构和人员整合始于3月12日。3月16日，双方管理层共同成立了合并委员会，顾永强和王巍多次出现在双方办公室与员工沟通。 优酷土豆集团透露，未来公司人事结构调整的原则是:一是渐进式的变化不是突然的变化，而是在整个过程中自然优化；第二，责任分工是由人才和匹配度决定的。优酷土豆集团高级副总裁兼Tudou首席战略官周宇表示，合并后没有必要裁员。这两家公司本来有很好的招聘计划，但现在只是暂时放缓了对外招聘的步伐，应该先合理安排内部人才。 整合的另一个主要障碍是双方业务和资源重叠造成的高成本。纵观国内视频行业，Tudou.com和Youku.com是长视频和用户自制的结合模式，而搜狐视频和爱奇艺是单一的长视频模式。 “优酷和土豆合并后，我判断不会有太多的资源浪费，这可能主要体现在媒体和广告资源上。”易观国际(Analysys International)分析师杨过表示，事实上，优酷和土豆已经进行了有针对性的调整。例如，优酷土豆将开放媒体资源、人员和广告系统，目的是共享双方的内容，更好地整合广告资源。 优酷土豆集团总裁刘德乐表示:“例如，广告、补丁等硬广告，优酷土豆将进行整合和销售，以帮助客户实现更广的覆盖范围和更优化的到达频率，避免重复交付造成的浪费。对于优酷土豆自己制作的节目、活动和话题，我们将分别出售，并保持两个网站的独立性和差异化，为客户提供更有针对性的营销产品。” 对于优酷来说，从这个行业的前“老板”变成新公司仍然是一个巨大的挑战。根据过去并购的经验，双方员工之间的整合将是最大的问题。 6月初，优酷土豆要求麦肯锡对双方的企业文化进行调查。主要目的是了解合并后3个月双方的员工状况。调查结果显示，双方约70%的文化气质相似。这种差异反映在双方员工的个性上。例如，优酷团队更具社会责任感，而土豆员工更勇于创新，这也与优酷是中国第一家上市公司，拥有“老板”风格有关，而土豆更注重创意。 但是，集成过程中的成本风险仍然存在。位于第二组国内视频网站的企业也将采取联合反击进行自我保护。4月24日，搜狐视频、爱奇艺和腾讯视频联合成立了“视频内容合作组织”，以应对优酷和土豆的合并。 敌与友 优酷土豆集团成立当天，国内其他视频公司就开始争夺“二胎”。 优酷土豆的视频用户覆盖率已经达到80%，加上强大的公司组合带来的规模效应，这个比例应该扩大。对于其他视频网站来说，谁能争夺最大的剩余市场份额，谁就赢了。 为此，搜狐视频召开了一次特别会议，扩大人员的招生规模，以吸引优酷土豆合并后可能出现的人员过剩。Iqiyi是吸引广告商青睐的技术产品的主要品牌。8月7日，56网推出“开放平台战略”，为合作伙伴提供免费视频上传、播放等全面技术支持。 从表面上看，优酷土豆集团已经成为视频网站的公敌，但这可能只是暂时的情况。纵观各个行业，行业领导者发挥的最大作用不是成为竞争对手，而是引导行业健康发展，提供明确的经营路径。现在，优酷土豆集团的主导作用已经体现在最麻烦的视频网站版权上。 许多视频网站表示，“我们已经减少了版权购买。”从各种影视版权公司反映的情况来看，版权费正在迅速下降。数据显示，2012年，各种视频网站购买的高价电视剧非常少。 新一代市场监管机构副总经理肖明超认为，优酷土豆的合并将推动在线视频行业进入良性竞争。过去，在线视频行业在中国一直是一个非常活跃的行业，比如盗版战争、电视剧购买战争和口水战争。这种不合理的竞争环境导致了版权资源和视频网站类似内容的高价。兴奋过后，视频网站发现，这些热播剧只能带来暂时的流量，却不能保证广告价值的实现。业内两大视频网站优酷土豆的合并，进一步推动了版权价格回归理性的进程。 优酷网和土豆网发布的2012年第二季度财务报告显示，优酷网第二季度净亏损6280万元，土豆网净亏损1.547亿元。其中，优酷第二季度的内容成本为1.44亿元，带宽成本为1.119亿元；土豆网的内容成本为1.005亿元，带宽成本为6510万元。 虽然这两个网站仍在亏损，但与以前相比，它们的内容成本已经降低。合并后，成本将通过减去以前两家公司之间竞争造成的资源重叠和内部摩擦而降低。