谷歌开发新算法：专攻如何挽留女员工！

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北京时间8月23日消息，据国外媒体报道，在谷歌(微博)中，数据为王。谷歌目前正在利用数据解决招聘和留住更多女性员工的问题。 谷歌希望用其著名的算法来解决硅谷面临的最棘手的问题之一:如何招聘和留住更多女性员工。谷歌一直被广泛认为是一家适合女性的公司，但它希望找到一种方法来争夺科技领域相对稀缺的女性员工。 谷歌的高管们一直担心，太多的女性候选人将在面试过程中被淘汰，或者晋升速度不会像男性那么快，因此他们开发了一种算法，希望找出女性员工何时流失，并找到留住女性员工的方法。谷歌一直在流失高级女性员工。自从larrypage去年就任首席执行官并重组公司以来，女性退出了公司的核心群体，在晋升过程中被忽视，包括marissamayer。由于在谷歌被边缘化，梅耶尔上个月成为雅虎首席执行官。 一位要求匿名的谷歌前高管表示:“过去，谷歌有很多女性高管，但现在情况已经改变了。”风险投资公司凯鹏华盈；拜尔斯的合伙人埃伦堡(Ellenpao)起诉她的雇主性别歧视，这使得硅谷不适合女性的说法再次成为热门话题。尽管包括雅虎、ibm、惠普、施乐和facebook在内的许多科技公司都是女性主管或有女性高管，但这种说法仍很猖獗。 梅耶尔是谷歌的第一位女工程师，多年来一直负责利润最高的搜索业务。但在2010年，梅耶尔被调到了一个新职位，许多谷歌员工认为梅耶尔被降级了。佩奇还将梅耶尔踢出了他的顾问委员会。谷歌首席执行官顾问委员会的人数从埃里克·埃里克·施密特政府的15人(其中4人为女性)减少到佩奇时代的11人(其中只有一名女性)。 佩奇被“淘汰”的其他女性高管包括负责公共关系的雷切尔·怀特斯通和负责商业运作的肖纳布朗。布朗目前负责谷歌的慈善业务，只有负责广告业务的苏桑沃奇基留下了。几位男性高管也被“踢出”了L队。在佩奇去年重组公司时任命的负责产品的七名高管中，只有沃斯基是女性。熟悉佩奇管理风格和谷歌重组的人士表示，佩奇在决策时不会考虑性别问题。谷歌人力资源主管拉斯洛博克(Laszlobock)表示:“佩奇非常重视一些产品，而负责这些产品的恰好是男性高管。” 许多女性高管仍留在谷歌，包括营销总监洛雷恩·托希尔和华盛顿办公室主任苏珊·莫里纳里。谷歌有10名董事，其中三名是女性——dianeb . Greene、annmather和shirleym.tilghman，但他们都不是谷歌员工。乔纳森罗森伯格(Jonathanrosenberg)是一名男性高管，曾任产品管理总监，去年公司重组时，他离开了公司。 沃斯基说:“在谷歌工作了这么长时间，我觉得谷歌是一家非常适合女性的公司。公司创始人明白，将这一部分融入公司文化非常重要。”沃西基是谷歌联合创始人谢尔盖布林妻子的妹妹。 一些职位较低的谷歌女性员工同意沃西基的观点。一位女员工说:“我认为谷歌是一家非常适合女性的公司。”在公司的最底层，这种情况并没有改变。” 然而，其他谷歌员工表示，女性员工退出公司高层反映了男性主导的技术文化。与“商人”相比，佩奇像他自己一样重视“产品人员”。像许多其他科技公司一样，在谷歌，产品工程师通常是男性。 谷歌的一位前高级雇员说，“部分原因是佩奇想被他的得力助手包围。他了解他们的技术和计算机科学背景。”另一位谷歌高管表示:“我不认为公司里存在性别歧视，但我认为公司的最高管理层将是‘产品人’，而不是‘商人’。”人们看到的是女性员工被降级的样子。我不这么认为。我认为被降级的是‘商人’。” 即便如此，佩奇核心团队中的大多数人都会对谷歌产生一定的影响。哥伦比亚大学(Columbia University)性别差异和商业问题专家西尔维亚安帕克荣格苏(Sylvia Ann Park Jung Su)表示:“让女性担任高管，不仅仅是一个公正的问题，尤其是在科技公司，女性高管有助于创新和拓展新市场。” 谷歌并不是唯一一家在吸引、留住和提升女性高管方面存在问题的公司。根据美国劳工统计局的数据，从2000年到2011年，从事计算机工作的女性雇员人数减少了8%，占所有计算机工作的25%，而同期男性雇员人数增加了16%。美国国家妇女和信息技术中心的高级研究科学家catherineashcraft说，大公司一半以上的技术女性雇员中途离职，一半的人转到公共机构或初创公司，仍然从事技术工作，这表明大公司“开除”了她们。 Wosiki说，在公司成立的早期，谷歌创始人招募了她、迈耶和技术副总裁詹菲兹帕特里克。他们认为，如果招聘了一些女性员工，招聘女性员工会更容易。沃西基加入谷歌时怀孕了，公司创始人承诺给予补贴。 这已经成为谷歌的一大优势。婴儿出生后，母亲可以休5个月的带薪产假，父亲可以休7周的产假。谷歌还为其员工提供其他福利。 谷歌也采取了“非常谷歌”的措施，收集女性员工离职的相关数据，然后对相关数据进行深入分析，了解女性员工离职的真相，并尝试解决问题。 博克表示，谷歌采取的措施效果明显。谷歌的34300名员工中，三分之一是女性。Bock没有披露女性在技术员工中的比例，但这一比例高于全国约25%的比例。 例如，根据谷歌的数据，一些申请这份工作的女性员工没有通过电话面试，因为她们没有“炫耀”自己的成就，面试官认定她们没有工作成就。现在，谷歌要求面试官更详细地报告申请人的回答。谷歌还发现，拒绝工作机会的女性候选人只接受男性面试官的面试。现在，女性会在谷歌采访中遇到其他女性。 因此，越来越多的女性员工向谷歌提出申请。一旦被录用，从事技术工作的妇女晋升的速度比男子慢。在谷歌，员工晋升需要自我推荐，数据显示女性员工不太可能自我推荐。博克说，因此，谷歌的高级女性员工正在咨询女性员工，鼓励她们做志愿者，她们的晋升机会与男性员工相当。 谷歌失去女性员工的另一个时期是在她们生下孩子之后。产后妇女的流失率是其他雇员的两倍。作为回应，谷歌将产假从3个月延长至5个月，并将产假从半薪改为全薪。 Google knowledge group高级副总裁alaneustace说:“我们已经招募了许多优秀的女性，并为此采取了许多措施。我希望女性雇员的比例能够达到50%，但显然还没有达到。”