烧投资人钱请全国网民客 电商大战或无赢家

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一场没有硝烟的战争今天早上开始了，但是仍然有几个演员，套路仍然是那些套路。Tesco和苏宁乐购之间的新价格战似乎很激烈，但消费者不可避免地对美学有点厌倦。因为在过去的六个月里，电子商务巨头们有过无数次类似的争斗，并致力于“燃烧投资者的钱，从全国各地的网民那里邀请顾客”的游戏，但是没有人知道消费者得到了多少好处。

据《晚间新闻》报道，以频繁发起价格战的京东为例，在表面的繁荣之下有多少泡沫？就连风险资本家也开始怀疑这一点。昨天，据报道，JD.com的网上销售数据是伪造的，这是通过线下分销给网上销售注入水分，这种方式已经成为电子商务网站的潜规则。虽然线下分销的价格客观上比线上分销便宜，但在销售模式上与传统电器商店没有什么不同，因为它必须由分销商来划分。京东只扮演一个大批发商的角色。实际上，JD.com的线下分布是投资者调查的结果，但投资者和JD.com是绑在同一根绳子上的。只有继续烧钱，让JD.com支持泡沫扩大，我们才有希望找到一个接收者。因此，刘可以继续在微博上自豪地吹嘘:“今天，首创、雄牛、kpcb、红杉、老虎基金、夏令时等几大股东都出席了！.....股东们说:我们除了钱什么都没有！你可以放心去战斗，战斗到死！”

很明显，让京东人烧钱只会对消费者有好处。如果是这样的话，JD.com为什么要给数据注水？这并不是因为消费者不怎么购买。在家电数码产品的产业链中，电子商务扮演着销售平台的角色。要真正让消费者认识到，价格只是一个方面。在产品比较和选择、质量保证、物流和运输以及售后维护方面，电子商务没有家电商店明显的优势。特别是，由于电子商务的虚拟在线、跨省运营等特点，按地区向厂商提供售后服务的模式无法很好衔接。各种统计数据显示，参与网上购物的消费者最不满意的是物流时间长、退货和换货不方便、对维修冷遇的投诉等。然而，电子商务公司过分热衷于价格战，但他们在提高服务水平方面“没有进取心”。近年来，电子商务公司在这些本来就薄弱的项目上没有取得明显进展。

另一方面，京东人用风险投资的钱打价格战，甚至亏本，这可能不利于市场的健康发展。电子商务“杨大师”亚马逊网站的毛利率可以稳定在20%，但京东只有7%-8%。价格战使电子商务处于长期亏损状态，甚至形成实体运营商的恶性竞争。这也是为什么现在家用电器的数码产品价格越来越便宜，但是维护和售后市场越来越混乱，费用越来越贵，因为商家要打价格战，没有人愿意花钱购买服务。在中国家电和汽车工业的发展历史上，已经多次证明，东西不是尽可能便宜的，国家对外贸易也是如此，利用反倾销来保护自己的产业。

就像投资者刘在微博上的留言:“虽然我也是一个消费者，但我还是希望各大零售商能结束疯狂打折的局面。”原因很简单。无论谁赢谁输，从长远来看，这将消除竞争，而不是促进竞争，消费者应警惕任何消除竞争的可能性。”电子商务战争的最终结果可能不会有赢家。

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