雅虎新救赎

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雅虎！很难再回来的，五年来已经有了第五任首席执行官。令人担忧的是，拥有谷歌背景的梅耶尔是否会拉下雅虎。尽管玛丽莎·梅耶尔告诉雅虎董事会，她已经怀孕几个月，并将于今年10月分娩，但这一事实并没有阻止雅虎公司对她的热情追求。 16日，雅虎出人意料地宣布任命梅耶尔为总裁兼首席执行官，该任命于昨日生效。这位37岁的前谷歌高管已经成为硅谷为数不多的it公司女性“主管”之一。 此前，业界普遍认为雅虎将任命临时首席执行官罗斯·莱文索恩为永久首席执行官。 这是雅虎在过去五年中第五次正式更换首席执行官。 这一次，雅虎决心孤注一掷？还对梅耶尔在谷歌的经历感到乐观吗？梅耶尔能在多大程度上扳倒雅虎？她能给陷入困境的雅虎带来新的希望吗(000876)？在男性主导的科技行业，相貌英俊的梅耶尔可以被认为是杰出的候选人。37岁的她是硅谷技术精英的代表人物。 聪明、强壮、高调、工作狂。这是之前对新雅虎领导者的评价。 与她一起工作的谷歌高级研究员、《浪潮之巅》的作者吴军回忆说，梅耶尔一直工作非常努力，经常在晚上12点钟不下班，而且非常强壮。"这也许能镇住雅虎现有的人."。迈尔以勤奋闻名。她曾经说过:“我一周工作130个小时。”有人说一周只有168小时。这怎么可能呢？事实上，只要你在淋浴时争分夺秒，敢于睡在办公桌下，你就能做到。我不相信“疲惫”；许多人努力工作了几十年，如温斯顿·丘吉尔和爱因斯坦。”梅耶尔毕业于斯坦福大学计算机系，并于1999年加入谷歌。在谷歌的13年中，她担任过不同的职位，如工程师、设计师、产品经理和行政人员，并推出了100多种知名产品和功能。 她是谷歌公司的第一位产品经理和第一位女工程师，主要领导负责谷歌知名产品的团队，如gmail、谷歌新闻、igoogle和谷歌地图。她还领导了谷歌部分收购的谈判。 她还在谷歌创立了一个人才计划，以培养优秀的产品经理。硅谷的许多产品经理都成了企业家，包括dropbox、uber和polyvore。 在谷歌，她的产品评价被称为“玛丽莎的生死卡”，因为她作风强硬。例如，她掌握着“扼杀和扼杀”所有想法的权力，谷歌的每个员工都可以提出自己的想法，但所有的想法都必须经过她的层面才能提交给最高决策层。正是因为她的坚持，谷歌搜索主页多年来一直坚持使用简单的白色背景。 一位接近雅虎董事会的消息人士透露，雅虎选择梅耶尔主要是因为它“注重产品和用户体验”，而它在硅谷的网络和声誉帮助雅虎吸引了人才加入。更重要的是，她的任命得到了雅虎联合创始人兼大股东大卫费罗的支持。 梅耶尔还有一个头衔:“硅谷富婆”。谷歌于2004年上市，这使她进入了“硅谷亿万富翁俱乐部”。在it评论员洪波看来，这意味着雅虎新任掌门人并不特别在乎财富。拉里·佩奇被重新任命为谷歌首席执行官后，梅耶尔有点无所事事。她需要雅虎作为一个平台来实现一些她在谷歌无法实现的理想，这对她自己来说也是一个机会。在接受外国媒体采访时，梅耶尔表示，她在谷歌度过了一段美好时光，但在雅虎担任最高领导职位是一个合理而简单的决定。她认为雅虎仍然是“互联网行业最好的品牌之一”。从网络1.0时代的数字先锋到已故的英雄，雅虎错过了许多机会，它的衰落仅持续了十多年。 当互联网刚刚出现时，雅虎提供的信息服务完全满足了人们的需求。成立仅两年后，这家互联网新贵就登上了纳斯达克的舞台。 然而，在随后的互联网泡沫中，雅虎的业务形势急转直下，随后它对搜索和社交互动的新趋势反应迟缓，被其蓬勃发展的竞争对手谷歌和facebook甩在了后面。 雅虎中国(Yahoo China)高级副总裁陈建豪曾告诉《中国商报》(China Business News)记者:“自从特里·塞梅尔(terry semel)接任首席执行官以来，雅虎犯了一个重大的方向性错误:它一直把自己当作一家媒体，而不是一家拥有高科技含量的互联网或高科技公司。”整个公司的核心思想和运营思想与谷歌有很大的差距。” 陈建豪说，塞梅尔和杨致远当时都忽视了谷歌这个竞争非常激烈的对手，当他们发现谷歌的真正价值并迎头赶上时已经太晚了。 2007年6月，杨致远成为雅虎首席执行官。他充满热情，相信自己有能力带领公司走上复兴之路。但最终雅虎的情况变得更糟。当时，微软出价446亿美元，但杨致远拒绝了。到目前为止，杨致远一直被批评犯了一个巨大的错误，这使得雅虎失去了一个重新开始的机会。 2009年，巴茨从杨致远接手。铁娘子(The Iron Lady)因将陷入商业困境的软件公司欧特克(autodesk)召回而闻名，她进行了许多大刀阔斧的改革，比如颠覆原有的组织结构、更换高管、削减成本、解雇大量员工，以及与微软达成协议，将搜索业务外包给微软。然而，该公司未能交出雅虎，并于去年9月被雅虎解雇。 巴尔茨的继任者斯科特·汤普森没有让业界看到太多的创新和改革，而是选择了与他的前任相同的方法:精简和重塑雅虎。今年5月，他因涉及学历的丑闻而辞职。 雅虎中国(Yahoo China)前总经理谢文向本报记者总结道，正是因为不坚持创新、犯错和行动缓慢，雅虎才迅速衰落。他认为，当一个企业本身没有创造新的增长价值，其原有的核心竞争力逐渐丧失时，很难再翻身。“雅虎未来走下坡路的可能性占70%，维持现状的可能性占30%，迎来第二个春天的可能性几乎为零。”谢文说。 你能拯救雅虎吗？ 雅虎对每位首席执行官都寄予厚望，梅耶尔也不例外。然而，由于种种弊端，这个边缘化的网站越来越难以反击。 在许多经验丰富的职业经理人之后，雅虎仍在努力回归。根据雅虎今年4月发布的财务报告，截至今年第一季度，雅虎第一季度实现收入12.21亿美元，这是自2008年第三季度以来的首次增长，但同比仅增长1%；营业利润下降了11%，从去年同期的1.9亿美元降至1.69亿美元。 外界评论称，任命梅耶尔是雅虎试图改革自身的意外举措之一，表明雅虎将专注于产品。 在谈到雅虎的未来战略时，新负责人表示，她计划利用雅虎强大的产品组合，包括雅虎电子邮件、雅虎金融和雅虎体育的优势，她还希望更多地处理雅虎的视频宽带和移动服务。创新工场董事长兼首席执行官李开复认为，梅耶尔是谷歌的顶级产品专家，是一位非常自信和勇敢的领导者，她在行业中的名气可以让雅虎获得喘息的机会，of/きだよ/.她将面临的挑战将是艰难的董事会和雅虎不断恶化的财务报告和士气。 然而，在日渐衰落的雅虎中，梅耶尔面临着不小的挑战。 花旗集团(Citigroup)分析师马克马哈尼(Mark Mahaney)发布了一份报告，肯定了梅耶尔的组织管理技能、在互联网行业的经验以及专注于工程师团队的产品创新能力。但马哈尼也指出，他对首席执行官的选择“有点担心”。 他认为雅虎五年多来一直管理不善，有太多地方需要审查。最典型的一点是，尽管广告业务多年来仍在推动公司的增长，但它缺乏自由现金流。“通过选择迈耶，雅虎显然追求一种积极而大胆的增长战略，但我们认为价值战略可能更合适。”我们对雅虎仍持观望态度。” 吴军还认为，从经验和专业知识的角度来看，梅耶尔很难让雅虎起死回生。因为如果雅虎想继续独立运营而不是出售，首先要做的是裁员和削减项目，然后吸引一些新鲜血液，但这些Mayers都没有经验。第二是建立新产品策略。过去，谷歌的梅耶尔更多的是执行首席执行官的决定，而不是制定谷歌的战略。如果你不能做到这两点，雅虎只会死。 IT评论员洪波告诉记者，雅虎需要一个善于与华尔街沟通的人来缓解雅虎的收入压力，但梅耶尔似乎不具备这方面的天赋。洪波还认为雅虎已经很糟糕了，不能再糟糕了。“所以只要有变化，这可能是一件好事。”