优土合并：1+1>2

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优酷土豆的合并激起了成千上万的浪潮，震惊了在线视频行业。在过去的六个月里，Youtu合并后的故事并不多。除了土豆网首席执行官王巍退休之外，优酷董事长顾永强在媒体面前经常保持沉默。

在优酷土豆合并之际，双方声明优酷土豆品牌是独立的，其编辑政策和频道运营是完全独立的，其用户规模和流量是分离的，甚至在一定程度上相互竞争。在网络视频行业的激烈竞争下，各大网站正在融合。古永锵说:“今年我们会回到原来的味道。优酷网将会做一些励志节目，比如《小朔》和《我是一个传奇》，这些节目将会反馈给电视台，影响主流观众。土豆将继续坚持原创，如“土豆形象节”，播放各种各样的动画。简而言之，优酷就是优酷，土豆就是土豆。”

优酷土豆必须实现差异化，并在不同的细分市场取得成功，这是优酷土豆合并后面临的最大挑战。然而，王巍的“文学青春迷”已经渗透到了土豆的每一个细胞。随着王巍的退休，进入优酷的土豆怎么可能是“更多的土豆”？

不久前，在一次关于微电影的活动中，《时代周刊》记者采访了优酷土豆集团运营高级副总裁魏明。魏明的观点非常明确，关于兼并优土。合并后，会有1+1+2的结果，因为双方的重叠非常低。“利用这一规模来增加和优化浪费，以增强我们在广告市场的竞争力，也是合并的最大意义。”

在微电影领域，“优酷农产品”和“土豆制造”已经成为重要的标志性原创品牌。在魏明的统一下，在优酷土豆，两个品牌的后台正在开放，以实现资源共享，但他们在内容制造方面保持着不同的地位。

分享和与众不同，优酷土豆合并后的整合并不容易，现在正在进行中。

合并:1+1 2

时代周刊:优酷和土豆合并时，他们说这两个品牌是独立运营的。如何区分优酷和土豆的定位？

魏明:两个品牌的内容定位不同。整个土豆品牌的定位是青春、时尚和个性，而不是平凡和年轻。优酷的立场是主流、氛围、决心和梦想的实现，这种感觉有点多。因此，两个品牌的调性决定了两个制作品牌所制作的内容是不同的，这也是它们应该独立运作的原因。

《时代周刊》:合并优势土地后，资源有没有重叠？

魏明:资源上肯定有一些重叠。例如，我们将联合参加一些新闻发布会和电影节，或者在娱乐、影视宣传和资源供应方面，其中一些会重叠开放。合并后，整合品牌背后的资源非常容易，因为最终是我负责，所以很容易打通双方。

时代周刊:合并后，它仍然独立运作，但毕竟，在一个集团下，它会导致广告投资的减少吗？

魏明:这取决于优酷和土豆之间的巧合。我们合并后，符合度很低，日与周的符合度只有14%和18%。每天只有14%的人重叠，每周只有18%的人重叠。事实上，我们的综合价值为广告商提供了覆盖近80%目标受众的可能性，这实际上是在节约，所以我们看到的未来不是200万美元变成1300万美元，而是2200万美元变成1500万美元。我们利用这一规模来扩大和优化浪费，以提高我们在广告市场的竞争力，这也是合并的最大意义。

缩微胶片是视频的主流

时代周刊:你提到微缩胶片已经达到了井喷的一年。原因是什么？

魏明:可以说，2010年优酷制作的《第十一青年》系列开启了网络微电影的第一年，《老男孩》是互联网历史上第一部真正的微电影，影响了大量消费者，写下了划时代的一部。自今年年初以来，对缩微胶片的需求非常旺盛。总的来说，已经诞生了3000多部作品，总播出量达30亿，产业规模逐年扩大。从广告商的角度来看，缩微胶卷已经成为他们的必需品。从优酷土豆集团目前接触的广告客户来看，许多不参与微缩胶片的人并不觉得他们在营销方面尝试了创新。

《时代周刊》:缩微胶片的商业模式会成为视频行业的主流吗？

魏明:目前，微电影的商业模式主要分为三类:自制、组合和定制。不同之处在于选题策划、资金投入和评价标准不同。无论哪种方式，评价标准都将根据业内公认的播出量、品牌体现、宣传效果、互动率等维度来确定。互联网已经成为主流消费群体接触时间最长的媒体，允许受众达到360度24小时全媒体覆盖。移动终端、以微博为代表的新媒体以及自媒体平台的兴起，使得微电影在互联网上迅速流行起来。

时代周刊:通过好的内容收费是在线视频行业的方向吗？你认为付款什么时候会实现？

魏明:说实话，这很难说，取决于几个原因，第一个作品的质量是否足够好，而且它往往可能是一系列的作品，因为一个完全陌生的作品，你必须让人们花钱，即使它花费一美元，消费者会想为什么他们花这笔钱。在一系列产品的开发过程中，你可以不花钱就能看到如此多的内容。前两集还不错。如果你想看第三集，你需要花一美元。应该从内容上探索付费消费习惯。但是不可能预测它什么时候会成形。正如几年前我们不知道2012年是微电影大爆发一样，我们只能做自己的事情，跟随市场趋势。

时代周刊:在微电影领域，“优酷制作”和“土豆制作”已经有了自己的品牌影响力。为了更好地推广这两个子品牌，有没有可能把它们分别拿出来成立一个公司？

魏明:这取决于未来发展的方向和趋势。与整个平台的规模相比，这两个子品牌的规模还不够大，因为平台已经达到了这么大的规模，生产公司的影响力必须小而精。如果有这种可能性，我们不会拒绝。

时代周刊:微缩胶片目前非常流行，许多视频网站在这个市场中扮演着主要角色。这又是一场过度竞争吗？缩微胶片竞争的关键是什么？

魏明:随着微电影的快速发展，面临着很多挑战，比如电影太多，故事选择的思路雷同，商业元素曝光过度频繁，如何从用户身上找到现金回报。缩微胶片竞争的关键是好的内容，只有好的内容才能有用户。

这一周

Bowo Technology walker s-f16手机超过1000万像素

我们的记者李伟

10月18日，博沃科技推出了沃克s-f16，这是中国第一款像素超过1000万的网络手机。这款手机与腾讯qqservice一起，于10月28日在腾讯易迅平台上首次亮相。

在智能手机激烈竞争的今天，walker s-f16凭借4.5英寸高清大屏幕、1000万像素和16g硬盘的配置吸引了业界的关注。这是中国第一部1000万像素以上的互联网手机，专业配置的1300万像素主摄像头和富士通专业摄像头处理芯片可以实现1080p全高清录制和7倍快速连续拍摄。

Bowo Technology首席执行官任剑表示，沃克的s-f16搭载了安卓4.0操作系统，使用德州仪器的中央处理器芯片来定位25-40岁的高端用户。

随着移动互联网的快速发展，通过手机进行社交应用已经成为主流趋势。沃克s-f16 qqservice定制互联网手机，内置qqservice，与腾讯联手打造“一站式服务”概念。

Qunar.com发布了其无线战略

我们的记者王刚

在线旅游业进入移动互联网时代。

10月30日，全球最大的中国在线旅游网站去哪儿网(qunar)在北京召开新闻发布会，宣布最新的无线战略，并发布了六款应用，分别是去哪里、去哪里旅游、去哪里酒店、精品酒店、去哪里兜风、去哪里旅游，涵盖了ios和android等主流智能移动设备。

“去哪儿网将打造一站式移动旅行生活方式。”Qunar.com无线副总裁陈震宇告诉《时代周刊》记者，经过两年的准备，Qunar.com已经形成了一个完整的六大应用模式，分为旅游信息、目的地策略、机票酒店查询与预订、旅游应用、旅游记录共享等多个子领域。，全面涵盖用户出行前、出行中和出行后的各种需求。

据他说，Qunar.com的六款应用目前涵盖了智能设备，如ios、android、symbian、windows phone和平板电脑。截至2012年9月，Qunar.com的独立用户数量已超过2000万。

陈震宇透露:“目前，无线客户端已经开始实现收益，未来的无线服务仍然是去哪儿网发展的重点。”

签约四大搜索平台盛大文学反盗版

我们的记者王刚

盛大文学的反盗版维权运动继续升级。

10月25日，盛大文学“保护著作权人权益联合新闻发布会”在北京举行。会上，盛大文学与百度、搜狗、奇虎360、腾讯搜搜签署了《保护版权所有者合法权益联合备忘录》。

据了解，盛大文学利用其版权追踪系统的追踪统计，针对互联网上可以搜索到的盗版链接，追踪了近14000个盗版网站。这些网站通过广告联盟等形式谋取非法利益，盗版链接数量高达12，355，396个。

此前，百度、360综合搜索、搜狗等主要搜索平台都采取了切实可行的措施，包括正版加顶和加框，优先考虑盛大文学的正版原创内容。