iPad mini之后 库克如何“走钢索”

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即使史蒂夫·乔布斯做了一次奇妙的旅行，苹果仍然是创新的苹果。然而，一个普遍的真理是“一个新官员承担三个工作”。蒂姆·库克接任首席执行官后，他无法摆脱这种常规。苹果经历了明显的变化，变得更加商业化。

在过去的一年里，我们可以在很多细节上看到苹果的变化。例如，库克经常在财务报告简报中称赞中国市场的表现，另一个例子是新发布的ipad m ini。

上周我去美国参加ipad m ini大会的时候，《福布斯》杂志的一位记者告诉我，苹果的每一款产品在上市前都要经过至少2-3年的准备，ipad m ini也不例外。只有在史蒂夫·乔布斯的时代，这种产品可能不得不在实验室里度过余生，因为史蒂夫·乔布斯不同意小尺寸平板电脑。但是库克不同。他知道市场需要这样的产品，所以他把它推出去了。

我同意这个说法。当我看到ipad m ini时，我也知道里面没有强大的硬件配置。但是这个呢？只能通过其2000元左右的定价策略来预测——这是另一个能让整个消费市场疯狂的产品。

在史蒂夫·乔布斯时代，苹果的产品布局是分散的。首先是m ac电脑，然后是ipod播放器，然后是m ac图书，然后是iphone和ipad。产品线之间没有太多联系，这更像是个人战斗，但每个产品都是同一个领域中最好的。

在库克时代，士兵个体之间的联系开始变得紧密。特别是，ipad m ini就像是整个拼图中唯一缺失的部分。马赛克完成后，苹果填补了电子消费品领域仅有的7英寸平板空，形成了手机、播放器、大大小小平板电脑、笔记本电脑和台式电脑的完整产品线，这使得电子消费领域的竞争对手无法回避自己，不得不正面交锋。

你可能会说这整个产品策略和其他品牌一样，比如三星或索尼。没错，但库克时代的苹果有另一个其竞争对手无法模仿的基础——乔布斯的“遗产”。

在我看来，乔布斯留给苹果的最大遗产是“产品无法相比”。虽然安卓阵营用了半天时间推广四核处理器，但iphone5仍然保留了双核处理器，ipad m ini甚至使用了单核1g处理器。当安卓手机制造商描述他们的四核手机比双核手机快多少时，苹果只会告诉你这一代产品比上一代产品快多少，而且它从来不宣传主频率赫兹，仍然可以赚很多钱。

换句话说，在过去，苹果的“神威”主要集中在产品本身，但现在库克更加注重商业运作，扩大了它的作用，并采取了所有的道路，让对手没有出路。

然而，这是否意味着苹果将从现在开始“一统江湖几千代”？不一定，关键取决于库克在2013年将如何玩牌，不管是彻底的月经清洗和骨髓移植的商业化，还是坚守乔布斯时代的基因。两条路都有风险，这是苹果未来最大的变数。

我们可以在苹果对2013年第一季度的业绩预测中看到这个变量——根据该报告，本季度的毛利率将降至36%左右，为四年多来的最低水平。作者从为苹果提供零部件的国内制造商那里了解到，毛利大幅下降的原因是iphone5的早期制造成本太高。和过去一样，iphone5的组件也是苹果自己开发的，没有市场基础，产出率低，需要慢慢改进，影响了毛利率。然而，对零部件的高需求正是苹果在史蒂夫·乔布斯时代的核心竞争力。从目前的情况来看，库克仍然坚持这一点，即使这会让财务报告看起来很糟糕。

雪夜公爵的《走钢丝的人》唱道，“向前就是解放，向后就是自由，我应该回头吗？”。对库克来说，前进就是把商业化放在第一位，追求高毛利，创造表演神化；撤退是坚守原点，与苹果团队一起，它只存在于创造最极端的电子消费品。至于在两者之间找到平衡，很难被分散注意力。