乐视网跨界进军电视市场 收费模式不成熟难掩利润尴尬
本篇文章2171字,读完约5分钟
乐视(300104),之前已经暂停了几天,终于停止了“神秘”。近日,LeTV.com举行了一场名为“颠覆日”的高规格新闻发布会,宣布将与“创新之父”李开复携手进入电视硬件领域。这一次,乐视计划推出自己的品牌“乐视电视超级电视”,这也是全球首家推出自己品牌电视机的互联网公司,彻底颠覆了电视行业。作为一家互联网公司,乐视已经跨越国界进入智能电视领域,市场将对其未来发展给出答案。
乐视参与电视建设产业生态链
这一次,乐视敢于如此高调地宣布“颠覆”,这真有点像“乔的帮助”。此外,在当天的新闻发布会上,LeTV.com的创始人贾悦婷也有乔布斯发布iphone的影子,从佩戴到舞台效果。虽然我不知道这个“超级电视”能否像iphone一样彻底颠覆整个行业,但乐视真的花了很多心思模仿苹果的生态链结构。
作为中国影视剧的第一个视频网站,乐视拥有丰富的视频资源,也拥有中国约70%的热门影视剧的独家在线版权。Letv.com不再愿意成为视频网站,已经为乐视电视推出了自己的专属机顶盒。现在,乐视之前的行动终于在这次发布的超级电视中找到了答案。结合基于乐视电视的应用开放平台“乐视商店”,乐视逐步勾勒出“平台+内容+终端+应用”的整个产业生态链。
乐视已经从一家互联网公司转向实体市场。这种创新精神也给互联网公司上了一课。有了如此复杂的布局,也许这款“乐视电视超级电视”将成为颠覆行业的新产品。
近年来,互联网公司涉足硬件市场已成为一种趋势,如阿里巴巴、360和其他跨境手机。腾讯和tcl合作推出了一款名为“冰屏”的产品,介于平板电脑和智能电视之间。这一次,乐视是第一个涉足电视行业的公司,它能为互联网公司进入电视行业掀起另一个高潮吗?
美好的市场前景吸引着乐视勇敢地跨越国界
乐视为什么要进入智能电视领域?贾悦婷表示,互联网正朝着四大趋势发展:视频、移动、社交和电子商务。视频终端产品呈现智能化和多屏化趋势。因此,大屏幕是互联网和终端视频产品的焦点。
目前,视频网站行业的竞争日益激烈。首先,视频网站巨头优酷和土豆合并,然后搜狐、腾讯和爱奇艺达成内容合作联盟。持续强大的联盟必然会给乐视带来威胁。乐视没有在同一个行业寻找盟友,而是将矛头指向了另一个市场,走上了一条不同的道路,利用自身在内容和平台上的优势,打造自己的产业链,增强与其他视频网站的竞争力。
此外,掌握了内容资源的互联网公司正试图通过跨境寻找新的利润点。就像腾讯、360和阿里巴巴一样,他们希望用智能终端占领移动互联网门户。今天,Tianleshi.com的目标是抢占智能电视市场。
事实上,乐视在电视市场已经看到了巨大的市场发展前景。数据显示,中国电视机年销量超过4000万台,收入超过1000亿元。《视频传输系列研究(国内)》:形势变化中的竞争,看好iptv和网络视频》报告预测,2016年中国互联网电视服务市场将接近100亿元,用户数将超过1亿。
网络电视将成为电视机升级的主流产品。作为一家互联网公司,LeTV.com拥有影视剧的版权和发行渠道,并在内容方面处于领先地位;机顶盒的引入使其具备了一定制造系统的资源和经验,方便了未来的电视制造。此外,作为唯一盈利的视频网站,乐视可以利用这一噱头筹集足够的发展资金。乐视正在计划一个看似完美的方式进入电视市场。
走进一个新的领域,乐视将在未来接受考验
有人评论说,乐视进入智能电视领域,要么成为创新的颠覆分子,要么成为殉道者。乐视未来在电视领域的发展确实充满了许多不确定性。
对于乐视推出自有品牌电视,创维副总裁杨表示:“互联网公司的加入,可能真的会让电视回归朝阳产业,让市场更加活跃。”我们期待看到他们的产品有多好,传统电视公司可以从中学习。”如今,电视行业与过去不同,似乎没有人能带领它走出低谷。互联网企业乐视的进入,可能会给电视行业带来新鲜的空氛围。另外,视频网站真的可以通过做电视来抢占客厅,这也有利于网络视频产业的发展。
乐视在电视领域也面临许多挑战。乐视希望将其收入扩大到从硬件到内容到应用和终端广告的全面范围,但仔细观察可能不可行。就“硬件”而言,超级电视的定价是个问题,电子制造的利润本来就很低,同行不会在这个领域让步。即使网上销售商作为电子销售商跨越国界的噱头会引起很多关注,但中国的电子领域仍然更注重价格,这是中国人消费观念的潜意识,不会轻易改变。就“内容”而言,中国没有很强的版权意识,所以乐视对内容收费就更难了。从“应用”的角度来看,是按应用的收费模式来划分,还是按应用产生的流量来实现?前者面临着与内容收入相同的问题,而后者则涉及到用户数量和规模效应的问题。终端广告似乎是最可靠的,但如果没有销量的支持,它只是一个海市蜃楼。期望这部分收入能弥补产品促销期间利润的不足是不现实的。只有当它达到一个数量级时,才能产生协同作用。
纵观整个互联网行业,虽然腾讯、360和阿里巴巴都在跨境推出了自己的产品,但似乎还没有一个非常成功的例子。此外,在乐视之前,联想也推出了自己的智能电视,腾讯和tcl也合作推出了智能屏幕,但大多数都是刮风下雨。
事实上,多年前中国已经是世界上最大的电视国家,中国电视产业的竞争已经到了白热化的阶段。乐视作为一家互联网企业,正面临着传统电视企业和非传统电视企业的挑战,显然很难取得一些成绩。
标题:乐视网跨界进军电视市场 收费模式不成熟难掩利润尴尬
地址:http://www.n4ti.com/nbzx/4810.html
免责声明:宁波晚报为您24小时滚动报道宁波新闻,宁波资讯,宁波时事等资讯。部分内容来自于网络,不为其真实性负责,只为传播网络信息为目的,非商业用途,如有异议请及时联系btr2031@163.com,宁波晚报的作者将予以删除。