第三方支付：另一张长凳

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事实上，“银行”一词的起源与“信用”无关。它来自意大利语，意思是“凳子”。中世纪时，威尼斯、热那亚和意大利的其他港口城市有便利的水路交通，来自世界各地的商人聚集在一起。来自世界各地的商人带来了各种金属货币。由于质量、颜色和大小的不同，兑换不同的货币很麻烦。专门识别、估计、保存和兑换货币的人出现了。根据当时的惯例，这些人坐在港口或市场的长椅上，等待需要兑换货币的人。因此，“板凳上的人”是最早的银行家。

许多人对第三方支付感兴趣，因为他们相信，就像“银行家”从“坐板凳的人”开始一样，第三方支付公司最终会变成金融企业。尽管所有第三方支付公司都强调它们是基础平台，定位为服务提供商，但它们毕竟离巨额资金如此之近。据艾瑞咨询统计，2010年中国第三方在线支付行业整体交易规模达到1万亿元，同比增长100.1%。据估计，到2014年，市场交易规模预计将达到4.1万亿元，这仍然是一个保守的数字。

但是，除了未来，回到2011年5月26日发放27个中国支付业务牌照的那一刻，用艾瑞咨询(iResearch)分析师程善宝的话说，第三方支付行业的竞争基本上处于“初级阶段”:行业参与者数量有限，只有支付宝一家，占据了近50%的市场份额；每个家庭提供的服务整体上相对单一，基本功能停留在资金渠道的解决上。虽然基于特定行业的增值服务解决方案已经出现，但定制解决方案的广度和深度远远不够。

“我们相信，第三方市场将逐步过渡到高级阶段，每个家庭将根据自身优势在各个子行业推出更多服务，行业利润水平将继续上升。”程善宝说，在万亿美元的市场上，没有人能吃得下所有东西——支付宝副总裁范志明也说了同样的话。

一方面，我们看到在多个行业发展应用服务已经成为支付企业的共识。除了传统的网上购物、航空空票务应用服务之外，所有的支付公司都在向其他行业渗透，比如汇出世界上的试水保险和资金，以及在物流、教育等行业逐步快速赚钱。在未来，无论哪里有巨大的交易量，或许我们都能看到远近的第三方支付企业。

同时，b2c和b2b已经出现了“相互渗透”的趋势。例如，为了进入财务管理领域，需要扩大一些注册用户，于是就产生了面向C端(个人消费者)用户的“天赢”网站；对于支付宝和财付通来说，他们并不局限于维护终端用户，而是为企业提供定制服务，这有助于巩固他们现有的市场势力。然而，在程善宝看来，这种相互“攻击”在未来将达到一种稳定的状态，现有势力的扩张将达到一定的边界，并以利基市场为中心拓展业务。

以支付宝和财付通为例，凭借强大的母公司和大规模的注册用户资源，它们未来的战略发展似乎更倾向于在牌照发放前后的措施上为用户服务。客观地说，为亿万用户提供良好的体验本身并不是一件容易的事情；以快钱和向世界汇款为代表的支付公司的发展战略将为企业量身定制支付服务。快钱首席执行官关国光明确表示:“我们面对的主要是企业，而不仅仅是互联网公司，而是将进入制造业。工业、农业。”

当然，未来仍有许多变数，我们也预计未来在这27个许可证之外会出现更响亮的名字。虽然偶尔会抱怨加班，但支付宝的一名普通员工表示:“这个行业有趣的地方在于，老板的想法每天都是一样的，因为它可能每天都在变化。”

也许有一天，第三方支付将成为另一个“板凳”。