马云式政治体系：阿里宗教隐秘种种

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《马云帝国内部》系列报道重点分析了阿里巴巴帝国内部的战略、战术和业务，在业界引起了强烈反响。

本期《金融周刊》为您带来更多关于马云的内幕信息。我们无意否认马云的优秀一面，我们只需要一个真正的马云。

五月，马云在舆论的大浪潮中摇摆不定。

以国家的名义，马云最终抢走了支付宝，但阿里巴巴集团的其他六项资产仍挂在雅虎的虎口下。

奇怪的是，雅虎在13日发表了最新声明。直到3月31日，雅虎才得知马云去年将支付宝私有化，但这一举措并未通知公司董事会或股东大会，也未获得批准。

专横的马云擅长此道，但缺乏安全感的马云仍然没有安全感。

马和毛

他首先把自己塑造成一种“不耍花招”的鲜明风格；根据“电子商务生态系统”终极帝国的规划，阿里巴巴未来将是一个“十万大军的大江湖”

工作编号:1**6。阿林在梦里梦见了马云。

马云向他挥了挥手。他的袖口上绣着两个英文字母“马云”，阿林和他的“战友”经常认为这更像“马云”。

离开阿里巴巴后，他经常回忆自己在那里度过的五年时光。在该集团的2万名员工中，他的职位已经是老手了。

“这些年改变了我的命运。我非常感谢马云和那些高管，但我不知道为什么这家伟大的公司会变成这样。”他断断续续的描述可以总结如下:专制，洗脑，严格的等级制度，虚伪和阴谋。他固执地认为，孙正义可能是这一切的开始，“以资抵债”

但是，马云不会同意。孙正义在他的生活中是一个高尚的人。

两人在互相欣赏中有“6分钟敲定投资”的传说。孙正义带给他的不仅仅是一份2000万美元的雪中之礼，还有一个吞并雅虎中国的媒人，帮助淘宝对抗易趣易趣易趣，缓冲雅虎铁娘子巴茨对马云的威胁，嫁接淘宝和雅虎日本……还有马云的名声和美丽的日本山城。

据说马云把这个山城挂在家里，养了两条凶猛的狗。

阿里巴巴的许多内部人士和内部员工表示，马云实际上是一个非常敏感的人。一位曾采访过马云的记者讲述了马云自己的说法:“经常坐立不安；如果有人突然推门进来，他们会感到震惊。”

一个是没有安全感的马云，另一个是上帝的马云。马云不喜欢后者，但他自己做的。

首先，他把自己描绘成一个“自由精神”的人，把一个两万多人的公司变成了一个奇特的武术江湖。他的阿里巴巴办公室里满是武侠小说中的武林圣地:“光明顶”、“法场”、“桃花岛”、“罗汉殿”、“朱仙庄”、“半山亭”、“骑士岛”等等，连休息室都叫“于婷轩”。在名为“光明顶”的会议室里，金庸写道:“与其钓鱼，不如躲进网里。”淘宝社区叫陶江湖，论坛的负责人也是由掌门人和帮会定义的。每个新员工都必须有一个“花名”。

马云的一名员工在展望未来时，不禁松了一口气。按照“电子商务生态系统”终极帝国的规划，未来将是一个“十万大军的大江湖”。

但是，更多的人还是觉得这个地方更像是一个“帝国”，而马云更像是这个帝国的统治者。

马云的公司治理不仅需要武术梦想，还需要宏大的口号、舆论控制、思想洗礼、人治、“政治制高点”的企业制度、战争式的话语体系和充满斗争思想的战略路径。

从“农村周边城市”到“大淘宝战略”

阿里巴巴的成长一直是基于长尾理论的“农村包围城市”的成长。在抓住了中小企业之后，马云现在正在斩断长尾去市里看望贵宾

虽然马云已经说过很多次了，但很多人仍然不知道在马云的心目中什么是最重要的。

2001年，马云的经典语录是:“我认为员工第一，顾客第二。”没有他们，就没有这样的网站。”现在，马云说:“我们能生存十年的原因之一是我们坚持客户第一，员工第二，股东第三。”

征服世界和统治世界自然是不同的。

2003年，在许多大城市的公共汽车车身上发现了许多醒目的美容广告。这实际上是马云在与易趣的较量中“农村包围城市”策略的结果。

当时，阿里巴巴斥资1亿元打造淘宝，而易趣则宣布只投资1亿元用于易趣的推广。易趣与许多门户网站签订了近一年的独家合同。

2003年，马云在淘宝员工大会上发表讲话:“现在敌人已经采取行动，要想在摇篮中杀死我们，我们必须想出别的办法。世界上通往罗马的道路不止一条。毛主席可以提出这样一个创造性的军事理论，农村包围城市，我们也可以用它。易趣不是控制了大城市吗？我们到农村去，在敌人防御最弱的地方加强自己的力量。”

因此，淘宝在公交车、电梯、地铁和体育赛事上投放广告。

事实上，阿里巴巴的成长一直是基于长尾理论的“农村包围城市”的成长。在占领了中小企业之后，马云现在正甩开他的长尾巴去市里迎接贵宾。这是大量品牌落户淘宝商城的场景。

事实上，阿里巴巴在正面战场上的多次对抗都是不成功的，包括雅虎中国进入搜索市场，阿里妈妈与百度联盟的对抗，阿里软件与用友金蝶的对抗。

虽然每次战斗，马云都像淘宝一样，使用“枪杆子”之外的另一个重要武器，即本报前一篇报道中所描述的世界级公关手法，但他从来没有能够复制像淘宝这样的“农村守城”的成功。

人们很难知道这些失败对马云战略的影响。然而，目前的“大淘宝战略”无疑是“包围圈”思想的主宰。2008年以来，在京东、敦煌等新兴电子商务模式和企业的冲击下，马云没有选择正面对抗，而是采取了迂回的方式，即开放平台，联合银行、物流、it、媒体、网站、通关等环节，打造“电子商务生态系统”。事实上，马云高举“新商业文明”的旗帜，创造了一个巨大的统一战线。

2009年，《马云管理日志》出版。书中许多地方与毛泽东思想有直接或间接的联系，如“延安整风”、“长征”、“打持久战”、“集中优势兵力”、“建立根据地”等。

与战争策略相比，马云对“意识形态运动”的热情在业内更为出名，而且随着阿里巴巴的繁荣，这种热情有所增强。事实上，这就是从“员工第一”到“客户第一”概念的真正背景。

“杀死卫哲”只是一个在运动中被迫降落的风筝。

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