周鸿祎：百变悟空

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他是少数几个经得起时间考验的互联网老手之一，也是东山再起的领导者；他并不感到幸运，他认为他只是失去了他应该拥有的东西，现在他把它们拿回来了；他对天宫和佛陀大惊小怪，后来自愿施了“使用者”咒语，决心向经文学习，现在他不知道他将皈依何处

奇虎360的办公楼位于北京东四环一个不显眼的院子里。春天的一个下午，周穿着笔挺的西装，勉强接受了摄影师在院子里的摆弄。在阳光下，超大数字招牌“360”在他身上形成了一个投影。光线很热，周有点支撑不住了。他眯起眼睛，甚至没有注意到一名360员工从他身边经过。互相问候之后，他立即恢复了正常的外表——从不疲倦，充满战斗激情——尽管这种状态只持续了几秒钟。 周如此无精打采也就不足为奇了。在过去的一个月里，他带着奇虎360团队上路展示和上市，几乎没有休息。最终，虽然开盘价高达市盈率的360倍，但这是一种快乐，但高峰体验足以让人在刺激后身心疲惫。上市后，周生病了。 对于这个个性火爆、缺乏耐心的人来说，路演最大的折磨就是在短时间内重复回答很多相同的问题。最常规和最过时的事情是无法避免的:你是谁？商业模式？谁是360？与中国独特的互联网使用环境密切相关的产品和模式。没有这个环境很难理解。以美国为例，那里几乎没有流氓软件。当华尔街的投资者下载软件时，他们不需要在各种下载链接中找出真正的软件，他们也很少挂木马...说到这，投资经理们可能已经被一系列奇怪的概念惊呆了，但“模式”还没有出现。 据中国报道，360在融资过程中卖给自己的标签是“中国facebook”。然后跟着评论:周和360太自吹自擂了！ “这太荒谬了！这让我们恶心吗？我怎么能说我是脸书呢？每个人都可以这么说。”周在辨别自己的时候，有意无意地“踩”了别人一把。”(在路演上)，我可以羡慕那些“模仿中国”的公司。我直接说我是中国的xxx，别人会理解的。” 路演前几天，周考虑了一下，决定不给360包装任何概念。他只告诉投资者两件事:首先，像facebook和谷歌这样的成功公司发现了用户的普遍需求，并为用户创造了价值。在中国，网络安全就是这样一种需求。如果没有你，每个人每天都吃你的食物，喝你的食物，你一定很重要。是否赚钱是商业模式优化的问题。其次，360是一家颠覆性的、与众不同的公司。“不管360型号是不是奇怪，它最初是由中国人周创造的。周在三年内改变了“网络安全”的定义，颠覆了传统的杀毒行业。这是事实。” 乔布斯， 认为与众不同的，是周提到最多的企业家。周是中国商界最大的“水果粉”(他是如何给苹果和乔布斯“涂粉”的，我们以后再谈)。在国内企业中，任最欣赏他，称赞他的名言:“让听到枪声的人做决定”。让他再说一遍所谓的“偶像”，他就会说“令狐冲”...但他似乎厌倦了这些名字，他突然问道，“你不认为我看起来像孙武空吗？孙武空？”

周非常善于放低身段，把自己塑造成一个蔑视权威和规则，只崇拜创新和勇气的普通人，一个无所畏惧的人。但这并不意味着他真的不像他声称的那样渴望世俗意义上的“成功”。在他眼里，“(上市)是他妈的世俗标准。如果你的公司不上市，人们会看不起你。如果你上市，人们对你会有所不同。” 在走向“主流认同”的道路上，他比丁磊、马、、等人还要走漫长而曲折的路。当他的同行们在资本市场上一个接一个地加冕时，他被称为“中国未上市互联网公司的最后一个大人物”——不清楚这是赞美还是嘲笑。 在他人生的最低谷，乔布斯成了他的向导。 上一页1234下一页