卓望集团大规模重组在即 李跃开启中国移动新政

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中国移动目前尚未发布相关声明，但其数据业务支持公司王卓集团的重组已进入倒计时。

据《it时报周刊》消息，王卓集团各子公司将重组为软件平台、产业、飞信、创新业务、互联网和新媒体等八大业务部门。届时，王卓集团在港设立的主要机构王卓控股有限公司将被取消，后者的所有员工将变更合同，成为王卓信息技术(北京)有限公司和梦网运营支持中心(以下简称“王卓信息”)的成员。

王卓信息、王卓数码科技(深圳)有限公司(“王卓数码”)、王卓信息网络(深圳)有限公司(“王卓深圳”)和139移动互联网信息服务有限公司均为王卓控制的实体。还有传言说，王卓数码和王卓深圳也将被取消。

今年年初以来，中国移动将重组王卓集团的消息已经在业内传开。在不久的将来，一些消息人士肯定地表示，今年4月，重组王卓集团的具体方案将正式出台。王卓集团最早的业务出现在2000年，然后和中国移动一起，从王晓初时代转移到王建宙时代，然后进入现在的李越时代。在前两个“时代”，王卓集团承载着中国移动不同的梦想。李越执掌中国移动10个月后，实施了大规模重组。它将在中国移动未来战略中扮演什么样的新角色？

荣耀和梦想

2000年，王卓集团最早的实体公司王卓数码成立，其当时的主要业务是从事移动互联网的软件开发。时任中国移动董事长的王晓初赞赏贝尔实验室向电信设备提供商朗讯科技转型的模式。他希望王卓数字能够成为中国移动的“贝尔实验室”，并最终独立发展成为像朗讯这样的公司。

1995年，原att公司重组并拆分为三家公司:att(电信运营业务)、朗讯科技(电信设备制造业务)和ncr(全球关系管理业务)。原att拥有的贝尔实验室也分成了两个，朗讯公司获得了科研机构和贝尔实验室的一半名称。在“分离”之后，以贝尔实验室为依托，朗讯科技充分利用其在移动、光、数据和语音技术、软件和服务方面的优势，开发下一代网络。

王晓初以王卓数字为起点，在逐步拓展业务的过程中引入沃达丰、美林、惠普等外资，然后在王卓数字的基础上成立王卓控股，中国移动拥有其60%的股权。

根据中国移动引进外资的初衷，王卓控股应该在技术和管理上保持领先地位。王晓初认为，“如果将现代企业的优秀管理理念用于移动数据服务的管理，并保持技术的独家所有权，那么成立一家像王卓这样的控股公司是合适的。”

此时，王卓数码已经开始为梦网搭建数据管理平台。“梦网”是中国移动于2000年正式推出的移动互联网业务品牌。在王卓数字的推动下，中国移动建立了“梦网”业务品牌和门户系统，承载着全球最大的增值业务管控系统(截至2011年2月，中国移动用户已达5.95亿)，促进了“梦网”价值链的繁荣和标准化。

2004年，王卓信息以手机媒体、综合通信和功能应用以及企业信息解决方案为主要业务领域。今年，中国移动的接力棒交给了王建宙，业务复杂的王卓集团成为中国移动实现“互联网梦”的重要推动者。

2006年，王建宙认为传统语音市场已经基本饱和，必须努力在互联网上实现增长。王建宙当时说:“我们不愿意成为一个管道，我们可以做很多事情，为什么不参与互联网？如果你不创新，你只能看到价值链的巨大变化，并失去机会。”他甚至认为中国移动的创新能力远远不够。

此时，有望成为“贝尔实验室”的王卓集团已经孵化出飞信的初始版本。不久，王卓集团又增加了“139移动互联网”公司，这也标志着cmnet战略的正式启动。

为了表明进军互联网的决心，中国移动希望从互联网行业中找到有眼光、有能力的人来运营“139移动互联网”。经过一番筛选，微软msn中国区前负责人罗川成为了新公司的首席运营官。在接下来的三年里，“139移动互联网”推出了一系列产品，包括关系管理工具“我联系”、“139说客”和139邮箱等。

到目前为止，在王卓集团的带动下，中国移动在各个互联网领域的布局基本到位，业内估计其规模相当于腾讯的业务水平。

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