AT&T五年内两大并购 修正全球电信业改革思路

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编者按:在美国分裂AT；t作为打破垄断、鼓励竞争的起点，为近20年来的全球电信改革树立了典范。包括中国在内的许多国家都采用了以拆分重组为特征的电信业改革思路。然而，随着通信技术的飞速发展，电信行业原有的改革思路也进行了调整和修正。t因此有机会再次上升。在；在新的市场环境下，t的回归也将深刻影响全球电信业的改革和发展。

在；；五年内的两次重大并购改变了全球电信业的改革思路

美国移动运营商AT；T20宣布将斥资390亿美元收购德国电信的子公司美国电信。虽然此次交易仍需相关部门批准，不会很快完成，但在2006年AT；t公司已经成功地完成了与南方贝尔公司860亿美元的巨大合并。有了这个先例，分析师们普遍认为，如果不出意外，收购最终会获得批准。在短短5年内总额超过1200亿美元的巨额并购无疑将使AT；它恢复了以前的统治地位，这一事件的意义不仅在于它；t本身，也影响了基于美国模式的全球电信业改革思路。 27年，自AT起；T公司首次拆分27年来，美国打破垄断、鼓励竞争，为全球电信改革树立了典范，影响了包括以拆分重组为主要特征的中国在内的大多数国家和地区的电信改革进程。在27年里，美国电话电报公司；企业发展的三个里程碑本身就是全球电信业为适应技术和市场的发展而不断调整和修正相应改革思路的结果。

在；；t被拆分为全球电信业拆分和重组改革的模式

1984年，美国司法部根据反垄断法将美国电话电报公司拆分；t、剥离一个继承母公司名称的新的AT；t公司(专门从事长途电话服务)和七家本地电话公司(即“贝尔七兄弟”)，美国电信业从此进入了一个竞争时代。在分裂之前；t公司几乎垄断了美国的州内、州际和国际电话服务。利用本地电话系统的控制，限制长途竞争者接入本地电话系统；实质上，它垄断了长途服务。此外，在；由美国电话电报公司控制的西电公司提供贝尔系统的几乎所有设备，电信设备的生产也在美国电话电报公司；1995年，在美国电话电报公司的垄断下，政府退出了美国电话电报公司；从事设备开发和制造的朗讯科技和ncr与T公司分离，只保留通信服务业务。2000年后，美国电话电报公司；t已经销售了无线通信、有线电视和宽带通信部门。在；从此，t告别了霸主的宝座，走到了120年企业历史的最低点。 at；与此同时，美国电信业迎来了繁荣的before/きだよ 0。在；拆分后，新的电信运营商相继出现，通信市场出现了激烈的竞争。竞争给美国电信市场带来了巨大的繁荣，也给消费者带来了好处。到20世纪80年代末，电话价格已经下降了40%。世界通信公司在破产前从一开始就是AT；t公司的挑战者，到20世纪90年代，它已经成为美国第二大电信公司。也在美国电话电报公司；斯普林特在T分割后进入长途市场，逐渐出现了价格策略。在；电信的长途市场份额已经被mci和sprint侵蚀，并从1984年的90%迅速下降。1999年，贝尔大西洋公司在小贝尔公司中首次获准进入长途电话市场，长途电话市场的竞争日趋激烈。 在此期间，美国电信业成为打破电信市场垄断并在世界范围内引入竞争的典范。这时，中国也开始了邮电分离和中国电信的一系列拆分和重组(报价、信息、评论)。2001年，中国将整个网络中唯一的固话运营商从北向南拆分。然而，好景不长，电信技术的迅速崛起，尤其是互联网和手机，使传统固网运营商遭受巨大冲击，尤其是手机的替代竞争几乎是致命的威胁。电信业的发展模式走到了十字路口。

在；；t收购了南方贝尔，全服务运营很快成为一种趋势

拆分传统固网运营商的电信业改革确实激活了电信业整体繁荣的市场活力，但技术的快速发展使这一改革思路面临第一次修正。 拆分于；t和本地贝尔也在开发新业务，甚至直接与有线电视运营商竞争，但它们的市场实力正在减弱。同时，拆分后，本地电话市场的垄断地位依然存在，创新严重不足。1995年，美国99%的本地电话市场被本地贝尔公司占据。本地贝尔公司利用其本地网络优势对新进入者形成壁垒。即使在1996年美国电信法允许长途电话公司进入本地电话市场之后，本地电话市场的竞争格局也没有发生根本变化。 更重要的是，美国第二大电信运营商世界通信公司最终在2003年因金融丑闻而破产。这一事件迅速放大了电信市场过度竞争的恶果，促使全球电信业深刻反思以美国模式为中心的改革思路，基于全网实现电信业适度竞争的理念迅速成熟并开始广泛实践。 在这种情况下，2006年春天，美国电话电报公司；t公司宣布将以670亿美元的价格收购Southern Bell公司，以便将其业务范围扩展到美国南部，整个网络覆盖美国的长途电话和数据网络。经过9个多月的多方游戏和AT；经过大量让步后，美国电话电报公司终于在当年9月获得了联邦通信委员会的批准；电信公司和南贝尔公司的合并总额超过了860亿美元，创造了迄今为止全球电信业最大的合并。合并于:美国电话电报公司已经成为美国最大的电信公司，控制着美国一半以上的电话线路和互联网接入线路。t还收购了美国最大的移动电话公司——cingular Wireless的全部股份。 这次收购影响深远，美国电话电报公司；t初步建立了固网、移动、互联网的全业务运营架构，也推动了全球电信业全业务市场竞争迅速成为主流。

在；；t公司收购t-mobile美国公司是移动互联网爆炸性增长的结果

这一次，在；；t公司收购t-mobile USA使这位前霸主有望再次登上顶峰。这笔交易将使AT；；美国电话电报公司与美国第四大移动运营商合并，而美国电话电报公司；；t本身已经是一个巨无霸，它结合了以前的sbc、ameritech、snet、pactel、bellsouth、cingular wireless、at；；很久以前t无线和AT；；在合并之前，美国电话电报公司；；t在美国运营商中排名第二，而t-mobile美国公司排名第四。合并后，两家公司将超越目前排名第一的verizon，成为美国最大的电信运营商。合并后，美国电话电报公司；；手机用户数量达到1.29亿，约占美国手机市场的43%。对于此次收购，华尔街分析师普遍认为:；这将增加网络运营能力，以满足苹果iphone等移动设备不断扩大的移动音视频和数据传输需求。尽管业内人士认为，此次收购将面临美国监管机构的严格审批和严格要求，包括大规模资产出售和承诺向农村地区提供服务，但此次合并案预计最终将得到美国政府的批准。；t对宣布合并细节的信心也加深了这种预期，尤其是AT；；美国电话电报公司同意支付的30亿美元“分手费”异常高，如果此案被监管机构驳回，它还将把无线通信频谱给美国电话电报公司。 从更大的背景来看，3g驱动的移动互联网发展迅速，对基础操作网络平台的要求越来越高。尤其是在3g智能手机和平板电脑的推动下，移动互联网流量正以几何级数爆炸式增长。相关研究预测，到2015年，将有71亿移动设备接入互联网，视频将占所有移动互联网流量的三分之二。这对于包括3g在内的移动通信网络来说是难以承载的。对平台建设和运营能力的要求越来越高，客观上要求运营商加大实力来应对移动互联网的快速增长。 这对中国电信业来说尤为紧迫。根据公开数据，2010年，美国电话电报公司；；；；该公司的收入为1243亿美元(约8159亿元人民币)，远远超过中国移动的4852亿元。就用户数量而言，中国移动为5.84亿，约为1.25亿；；T+t-mobile美国是4.5倍。这种差距显示了国内移动互联网与美国的巨大差距，也显示了国内运营商与国外的巨大差距。中国仍然主要依靠用户规模优势来创造收入。这表明中国电信业继续改革的压力将越来越大。