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摩托罗拉断尾重生

来源:宁波新闻信息网作者:娜娜更新时间:2020-10-04 06:33:39阅读:

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摩托罗拉大厦位于北京望京科技园,外观没有改变。事实上,在同一个标志下,它不再是同一个摩托罗拉。

纽约时间2011年1月4日,摩托罗拉移动科技控股有限公司正式分拆上市,另一部分成立摩托罗拉解决方案公司,去年将手机网络设备业务出售给诺基亚和西门子。

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业务已被拆分,但他们仍在北京的摩托罗拉大楼工作。只有贴在墙上的口号“我们一起赢”表明82岁的摩托罗拉正在经历新的生活。

“这是我们公司的新价值。”摩托罗拉移动技术公司高级副总裁兼大中华区总裁孟普告诉蔡颖记者。当摩托罗拉移动(Motorola Mobility)首席执行官贾桑杰(Sanjay Jia)在纽约证券交易所按铃时,孟普和他在纽约办公室的所有同事一起观看了现场直播。

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当这一历史性时刻到来时,准备了两年的分拆计划终于成功了。孟普说:“一月四日代表一个老公司的重生。”

另一位“救世主”,诺基亚首席执行官埃洛普,仍处于被质疑的阶段。2月11日,诺基亚和微软正式宣布将达成广泛的战略合作。由于诺基亚选择了最现实、最稳定的“改革”方案,高端手机将采用windows phone 7系统,而不是市场预期的android系统。公告发布当天,诺基亚在芬兰的股票市场暴跌13.97%。

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现在,当人们批评诺基亚时,摩托罗拉成了一个正面的例子。公众普遍认为,诺基亚应该向摩托罗拉学习,全面转向安卓系统。

贾桑杰在摩托罗拉的变革之路并不平坦。他加入公司时的年薪高达1亿多美元,2009年,他的年薪缩水至十分之一。许多评论者一度认为贾桑杰的命运令人担忧,他甚至被美国媒体评为2009年25位高薪首席执行官之一。

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然而,桑杰贾对摩托罗拉的操作系统、芯片等业务进行了大刀阔斧的改革,只开发了基于谷歌安卓操作系统的智能手机,有限的资源在短时间内得到了最有效的利用。

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摩托罗拉的终端正在迅速下滑,它搭载的是高速运行的安卓系统。上市当天,摩托罗拉移动公司股价上涨8.7%,至每股32.87美元。

摩托罗拉早期的战略是基于对行业趋势的敏锐洞察力,还是在亏损的深渊中束手无策?在走过了亏损的边缘之后,面对移动互联网时代的新竞争格局,摩托罗拉能否继续辉煌?

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从巨额亏损到独立上市,摩托罗拉移动开始了新的旅程。孟普表示,摩托罗拉的目标是在三年内重返世界三大手机市场。

在安卓平台上赌博

在孟普眼中,战略眼光和执行力是摩托罗拉移动总裁贾三杰最重要的特征。贾桑杰可以带领摩托罗拉移动走出困境。关键在于他做了两件事:专注于智能手机和在许多操作系统平台中选择安卓。

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贾桑杰一到,就给15个部门的负责人打电话,问他们公司出了什么问题。他得到的结果是公司没有做出决定。

当时,摩托罗拉的手机使用各种芯片、操作系统和软件,没有统一的设计标准,几乎每部新手机都必须重新设计。仅手机显示屏就有22种不同的型号,尺寸不同,所以需要不同的软件,这不仅使产品凌乱,而且成本高、效率低。

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在贾桑杰上任的第13天,他拜访了世界最大的无线运营商沃达丰。另一方问他:“你能帮我挑一部手机,告诉我为什么要买吗?”

太多的选择往往使消费者别无选择。两年前,摩托罗拉开始将其产品从功能性机器转变为智能机器,切断了几乎所有自己的操作系统,只在智能机器上运行安卓和windows mobile。2009年下半年,我放弃了windows mobile,专攻安卓。

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“我们比其他手机公司更早遇到困难,这也使我们比一些同行更早意识到,目前正处于行业转型阶段。”孟普告诉蔡颖记者。

诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、lg……一大批传统手机制造商遇到了前所未有的困难,正是因为整个行业正处于关键的十字路口。

Idc表示,2010年第四季度,智能手机出货量达到1.01亿部,同比增长87%;在去年全球销售的16亿部手机中,智能手机的销量同比增长了70%至19%。到2012年,世界上将有三分之一是智能手机。与此同时,使用安卓的智能手机已经超越了塞班,成为增长最快的操作系统。

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看到这种趋势的人肯定不止贾三杰一个,但摩托罗拉的困境让它摆脱了负担,轻装上阵。埃洛普认为谷歌从上游控制着安卓平台,利润丰厚,商业化风险高。

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frost sullivan中国首席顾问王煜全告诉蔡颖,在移动终端行业,一个生态系统是由手机制造、芯片、操作系统、液晶显示屏、应用软件等组成的。没有任何一个环节可以控制全局。这种担心是多余的。"手机硬件领域的游戏规则已经改变了."

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改变游戏规则

摩托罗拉曾经是一家重视垂直整合的公司,一切都应该由自己控制,而不是由别人控制。然而,今天的行业基本上采用横向一体化,往往需要选择最适合用户的产品。

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从功能手机转向智能手机是一种趋势,选择安卓平台也是一种趋势。过去一年,中国销售的安卓智能手机有一半是由摩托罗拉生产的。问题是,当除诺基亚之外的所有手机制造商都采用安卓系统时,未来手机制造商的竞争之王是什么?

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手机硬件设计能力曾经是一个核心因素,摩托罗拉凭借其出色的工业设计创造了销量超过1亿部的全球最畅销手机,如刀锋。

诺基亚成功打造了高端、高端和低端销售金字塔。例如,n97手机是广告,对利润贡献最大的可能是n95。对销售收入贡献最大的可能是较低级别的n73和n72。

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“摩托罗拉的硬件设计不像诺基亚那样系统化和金字塔形,所以它做不到。”王煜全认为,在安卓时代,因为大屏幕和触摸屏是主流,设计差异正在缩小,性价比、品牌和全球网络将成为取胜的关键因素。

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单部手机的销量将直接影响性价比。无论是诺基亚、三星还是摩托罗拉,每部手机的总销量都超过了苹果的iphone,但2010年iphone手机的销量可以达到5000万部左右,甚至预计今年将达到1亿部,这直接导致其采购成本远低于同行。

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除了手机制造本身,渠道规则也在改变。孟普告诉蔡颖:今年,运营商在智能手机销售中的比例将会更高。甚至在一些社交渠道中,运营商也有更大的话语权,“80%的智能手机销售都有运营商的影响力”。

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从稳步发展的芯片公司高通,到在低谷中奋起直追的摩托罗拉,孟普对这个行业正在发生的巨大变革很感兴趣。在摩托罗拉移动北京办公室,仍然有一张手机明星刀锋的海报。

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桑杰·贾曾听到有人批评摩托罗拉被自己的工程文化打败了。对此,他不同意“鱼必须从零开始腐烂”不是工程师文化本身的问题,而是未能将工程师与市场很好地联系起来的问题。

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摩托罗拉已经完全转变了它的产品和R&D方向,但要改变它的管理模式和思维,成为一个决策快速、创新活力强的公司,不是一天之内就能完成的。

标题:摩托罗拉断尾重生

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