优酷网老板发现一个秘密

本篇文章2563字，读完约6分钟

居里夫人曾经说过:“人类最需要的是梦想家，但他们常常忽视自己。”顾永强就是这样一个人。看着《旭日东升》、《西单女孩》等“草根明星”在2011年央视春晚上的成功亮相，作为中国最大视频网站Youku.com的老板，他笑了。因为，他感受到了实现梦想的喜悦。

“重新创业，我想当老板”

古永锵白皙的皮肤，优雅的眼镜，沉稳的谈吐，更像一个稳重的学者。但事实上，他的勇气是惊人的。

顾永强1966年出生于香港，先后就读于新南威尔士大学和加州大学伯克利分校。毕业后，加入贝恩投资公司的顾永强被斯坦福大学录取。当时，公司愿意支付他所有的学费，只有一个条件——“毕业后，回到公司工作两年”。他同意了。然而，在斯坦福大学的校园里，古永锵被成功地洗脑并决定自己创业。他拿出所有的积蓄，又借了2万到3万美元，给贝恩投资公司罚款6万美元。然后他飞往北京。

1998年的一个夏天，在北京国际大酒店的咖啡厅里，古永锵品着茶，Sohu.com的创始人张朝阳喝着咖啡。他们愉快地谈论着如何资助Sohu.com。中途，张朝阳突然对古永强说:“老顾，来搜狐吧！”就这样，顾永强成为了Sohu.com的首席财务官，后来又成为了首席运营官、首席执行官和总裁。在争夺首席运营官时，他的对手是一个长相奇怪的人。那人拉着他的手说:“我听说过你，我觉得你是搜狐的首席运营官最合适不过了。”我不会去搜狐，我要开一家叫阿里巴巴的公司。”这个人是马云。

2004年，古永锵突然有了一个成功后退休的计划。他找到张朝阳，说他想离开，因为他要和妻子一起学习。然而，他并没有和妻子呆很久。2006年，他拿出所有财产——300万美元，成立了优酷。

《环球人物》杂志:你为什么离开Sohu.com去做一个视频网站？

顾永强:离开搜狐。主要是由于三个因素:天气、位置和人。“石天”意味着我们当时看到了宽带的普及和视频的广泛应用，市场需要一个好的视频网站。“地理优势”意味着我的团队是一个在国内互联网和媒体界摸索了十多年的具有核心竞争力和经验的精英。在这个领域，我们绝对比别人有优势。“与人和谐相处”意味着我个人喜欢看视频、拍摄和旅行，我一点也不觉得累。现在，我觉得每天去工作是最幸福的事情，和我喜欢的人一起做我喜欢的事情。

《环球人物》杂志:当你离开搜狐的时候，你说了狠话。

古永强:哈哈...当时我说了狠话。第一句话:“我希望在一个100人以下的公司创业”；第二句:“重新创业，我要当老板。”

《环球人物》杂志:后来，你说:“没有1亿元就不要玩视频网站”。

古永强:那是2006年12月31日。1亿元只是初始投资。视频行业的门槛很高，要做大肯定需要投入比这个数字更多的资金。

“优酷除了视频什么都不做；只要是视频，优酷就什么都做。”

优酷成立时，全国有200多家类似的公司，它们相互摧毁，在视频网站领域展开激烈竞争。古永锵发表了一份“企业宣言”，呼吁“同行停止设置障碍”，并说“不要玩没有力量的视频。”

为了以最快的速度站稳脚跟，他将优酷的发展模式定义为“优酷除了视频什么都不做；只要是视频，优酷就什么都做。随后，通过炒作一系列社会热点事件，优酷一举成名。此后，古永锵发起了“草根之星工程”(又称“牛人工程”)。他在全国雇佣了2000多人拍摄普通人有趣而特殊的生活故事。优酷网的编辑们。另一方面，搜索和审查那些一天24小时都能达到“草根明星”级别的候选人，并对他们进行宣传。2010年，优酷推出了自己的短片《第十一青春系列》，其中《老男孩》创下了400万点击量的网络纪录，引领了全社会的“怀旧之风”。

《环球人物》杂志:优酷已经赢得了很多“草根明星”，如西单女孩、旭日阳刚、牛人鲍晓等。谁给你印象最深？

古永强:我的选择可能和很多人不同。2009年，哈尔滨科技大学的同学演唱了《我相信》，创下了优酷300万点击量的记录。这首歌也唱出了我们的梦想，告诉人们要相信自己的梦想。现在，我也喜欢《春天》。

全球人物杂志:为什么优酷能找到这么多“草根明星”？

古永强:首先，我们有一个开放的平台。其次，我们有很多摄影师(人们使用数字设备拍摄图像或视频，并在经过计算机编辑和处理后上传到网络上)。从2007年开始，只要摄影师的作品能登上优酷的头条，他们就会获得1000元的大奖；去主页上的其他地方可以得到500元。每天有2000多名摄影师为我们工作。现在，优酷覆盖了超过2亿家庭和办公室用户以及6000万网吧用户。这个平台的影响力是许多人渴望的。

环球人物杂志:据说这些“草根明星”还没有和优酷签约。这会让你失去很多商业机会吗？

古永强:我以后会考虑签合同，但是现在时机还不成熟。

“优酷成功的关键在于‘专注、创新和合作’。”

2009年，优酷的年收入超过1亿元。2010年12月8日，它在纽约证券交易所成功上市，市值超过30亿美元。现在，顾永强正在总结自己的成功经验，探索自己的发展模式。

《环球人物》杂志:从优酷网成立到上市，你最大的感受是什么？

古永强:快乐忙碌就像一个中学生被大学录取。在过去的五年里，我们的团队为了一个梦想而努力工作。在美国上市的那一天，对优酷人来说是快乐的一天，也是分享的一天。我们的管理层去了纽约，敲钟庆祝，然后飞回自己的城市继续工作。成功上市是我们未来发展的新机遇。

全球人物杂志:优酷为什么成功？

古永锵:关键在于“集中、创新、合作”的发展基因和“中国模式”的应用。例如，美国最好的视频网站的内容主要是原创的短片，但这种形式的视频在中国很难被广泛接受，因为中国网民更喜欢看影视综艺节目；美国网民几乎覆盖所有年龄段，而中国网民主要是18-40岁。“中国模式”实际上是一种超越美国的模式。

《环球人物》杂志:“中国模式”为什么能超越“美国模式”？

古永锵:中国已经成为最大的互联网国家。就互联网用户、宽带用户、视频用户和移动用户的数量而言，这一说法是正确的。如果我们现在列出全球互联网上市公司的市值，腾讯和百度将会排名很高。此外，淘宝和阿里巴巴都没有上市，但市场规模和估值也很高。如你所见，中国互联网公司一直是世界上最好的公司之一。

环球人物杂志:现在，很多年轻人都想加入优酷。你对他们有什么建议吗？

古永强:只有三个:第一，合作第一；第二，速度决定成败；第三，热爱视频。