IDC的体制之困I

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在很大程度上，dc能走多远不在于它自身的潜力，而在于它是否有机会发挥这些潜力。

对于大多数互联网用户来说，互联网数据中心可能只是一个模糊的概念。然而，在整个网络经济的框架下，国际数据中心已经成为一个不可或缺的存在。 idc是互联网的基本资源。它可以提供高端的数据传输服务和高速接入服务，是为响应互联网内容提供商(icp)的需求而生产的。互联网经济越发达，互联网上的内容和应用资源越多，对idc的相应需求也就越大。可以说，idc是互联网发展的晴雨表。 经过多年的发展，idc的功能已经从托管、带宽租赁和服务器租赁等基本服务扩展到网络安全服务、维护服务和数据存储等增值服务。随着中国信息化战略的不断推进以及物联网和云计算等概念的出现，idc未来在空仍有很大的发展空间。 但idc能走多远并不取决于其自身的潜力，而是取决于它是否有机会发挥这些潜力。中国的国际数据中心行业一直面临着体制上的困难。

垄断市场

从idc目前的市场构成来看，电信运营商(尤其是中国电信和中国联通)占据了60%以上的市场份额，是一个彻头彻尾的行业领导者。然而，回顾国际数据中心的发展历史，我们可以发现民营企业是国际数据中心市场的先行者，并获得了市场优势。然而，电信运营商凭借其在基础网络资源、政策和规模方面的优势，迅速跟进并超越了私人国际数据中心，从而在这一领域确立了垄断地位。 在idc领域，电信运营商无疑拥有独特的先天优势。此外，其自身的财务能力也很强，其优势在机房建设、服务器的购买以及承担电费的能力方面都很明显。私人国际数据中心根本不是对手。两者之间的竞争是不平等的，其结果不是资源的优化利用，而是电信运营商垄断优势的不断加强。 大多数私人国际数据中心附属于电信运营商，它们需要从电信运营商那里购买带宽，租用机房和线路来开展业务。很少有私人国际数据中心建造自己的机房来开展业务。因此，上游电信运营商实际上掌握着私人idc的生死卡，只要他们提高租金或进入中低端业务，私人idc就难以承受。 在idc业务发展的早期，电信运营商和私人idc之间有明确的分工。例如，电信运营商的idc服务主要集中在位于idc价值链底部的托管服务和托管租赁服务。另一方面，私人国际数据中心凭借其与互联网企业更紧密结合、更好地了解其需求和更灵活的运作等优势，推出了一系列增值服务。这些增值服务包括负载平衡和集群服务、web缓存服务、vpn服务、网络存储服务和网络安全服务等。，并以差异化优势在idc产业链中占据一席之地。 近年来，电信运营商已经从基础服务发展到增值服务。例如，中国联通提出了从基础服务提供商向宽带通信和信息服务提供商转变的想法，中国电信也不例外。在厦门电信，几乎所有的服务，私人国际数据中心可以提供也可以提供。随着电信运营商进入传统的私有idc领域，它们之间的竞争呈现同质化趋势，大量的私有idc企业被挤出市场。 私人idc直接受到电信运营商发展战略的影响。在中国移动的竞争下，中国电信的固话业务急剧萎缩，因此专注于宽带业务，收回了原本租赁给私人idc的资源，并大举扩张idc业务，给私人idc造成了巨大压力。 英海威前总裁张树新曾经说过，idc在中国的业务可以用一个词来形容，那就是“混乱”。这种“混乱”意味着上游电信运营商和下游专业idc公司的业务范围不明确，缺乏专业分工导致业务和市场混乱。“五年前，我就指出idc是一种电信业务，是传统电信业务向新数据业务转变过程中的一种业务形式。既然是电信业务，在电信资源被垄断的中国，民营企业和电信企业也要吃这块蛋糕，难免会有一些冲突。” 在发生冲突时，私人idc企业总是遭受损失，私人idc基本上没有与电信运营商讨价还价的资本。在运营商的挤压下，许多私人IDC已经退出市场。然而，没有退出市场的私人idc只能寻求转型。一些私人IDC结合自身能力和优势推出一系列创新服务。例如，世纪互联网依靠自己在机房的实力推出了全方位服务模式。在保留单线、双线、全线网络接入、多点机房托管、全国分布式部署等传统idc服务的同时，为客户提供满足不同成长阶段企业业务需求的服务，从而降低用户运营成本，获得进一步成长的可能。 现在私人idc可以继续存在，这是他们在激烈的市场竞争中创新和变革的结果。然而，即便如此，idc行业内的同质化竞争已经变得非常激烈。在中国，有数百个idc数据中心提供托管和租赁服务。电信运营商和私人国际数据中心之间以及私人国际数据中心之间的服务日益重叠，因此价格竞争成为决定市场成败的关键因素。私人idc的情况更糟。 如果有一天电信运营商成功地将私有的idc企业挤出市场，自己玩，可预见的结果可能不是icp甚至整个互联网经济的利益，而是idc服务价格的反弹。垄断体制下的经济发展没有未来，同样的原则也适用于国际数据中心的业务发展。探索一条促进idc市场自由竞争的途径是非常重要的。上一页123下一页