腾讯的门徒 他们为什么离开那只庞大的企鹅

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腾讯就像一张网，挂在每个互联网从业者的头上。在那些网眼里，有些人在挣扎求生。他们来自腾讯的各个部门，但很少有人给他们起像金山部和谷歌部这样的头衔。

腾讯前营销总监宋洋于2010年7月离职创业。现在，他决心为女装打造一个b2c项目，他带领的三个人来自传统行业、淘宝早期的创业团队和曾经拍过广告的同事。投资者是浙江的一只人民币基金。他说:“成功或失败只是结果。我想要的是这种生活体验。”

被称为qq宠物之父的王海滨，在2007年离开了腾讯，并决心建立中国的“迪士尼”。他说:“与创新相比，模仿自然是很难的，但小公司绝对不依靠同情心和关爱来生存。”只有市场的尊重和规则，加上创新、敏捷和毅力，才能有所作为。”

腾讯前五位创始人之一的曾李青，在2007年成为腾讯的终身名誉顾问，并开始为腾讯的许多退休员工提供风险投资。他说:“与腾讯直接竞争真的很有压力。目前的互联网市场与原来不同，所以你需要从市场竞争的角度考虑你的生存空空间。”

除此之外，腾讯还有一批即将离职的员工，他们也在创业的路上。

他们为什么离开这只巨大的企鹅？

吴虎上将

1998年深秋，马和他的同学张之洞注册成立深圳腾讯电脑系统有限公司，之后吸收了、许、陈一丹三位股东。

为了避免相互争权夺利，和他的四个合作伙伴在腾讯成立之初就明确划分了各自的职责:各显所长，各管一股。马是首席执行官，张之洞是首席技术官，是首席运营官，徐是首席信息官，陈一丹是首席运营官。

腾讯的创业团队可能是民营企业中合作时间最长的。直到2005年，这五个人的创始团队基本保持了队形，从未放弃。到目前为止，他们中的四个人还在公司的第一线，只有曾李青以终身顾问的虚假身份去创业了。

创业之初，这五个人一共赚了50万元。虽然主要资金由马取得，但他自愿将自己的股份减少到不足一半，即47.5%。“让他们总结得比我多一点，不要形成垄断和独裁。”同时，他自己必须给主要资金，占很大份额。“如果没有骨干，股份就会平分，到时候肯定会有问题，也就完了。”

而这五人创业团队中，马在人才选拔方面做了很大的努力。

许、马、张之洞是深圳大学计算机系的同学。他是一个很随和的人，有自己的观点，但不容易表达。他是一个著名的“好绅士”。陈一丹是马花藤在深圳中学的同学，后来在深圳大学学习。他非常严格，同时也是一个非常张扬的人。他能在不同的州激发每个人的热情。

如果说其他合作伙伴只是“合作伙伴级别的人物”，那么在腾讯的五位创始人中，只有曾李青是最有趣、最开放、最热情、最有魅力的。与温和的马和热爱科技的张之洞相比，它是另一种类型。他的大开大合性格也比马更具攻击性，更像一个能做主的人。

然而，也许正是这一点让他脱离了团队，开始了自己的事业。

在接受媒体采访时，马承认，他一开始也考虑过与张之洞、平分股份的方式，但最终还是采取了五支创业团队按分工占据不同股权结构的策略。即使后来有人想增加资金，占据更大份额，马也没有妥协。"根据我对你能力的判断，你不适合多拿股份."因为在马看来，未来的潜力应该与到期股份相匹配，如果不匹配，就会出现问题。如果持有大量股份的人不担任官员，而官员的股份又很少，就会产生矛盾。

虽然经过几次稀释，他们持有的股份比例只有原来的1/3，但即使如此，他们每个人都价值数十亿元，这是一个美好的结局。

然而，即使是最坚固的堡垒总有一天也会瓦解。腾讯的高管们在起步阶段经历了困难，许多人选择了自己创业。

其中最重要的是曾李青，他在2007年离开腾讯成为创始人之一，并有了新的身份——德讯投资董事长，他热衷于帮助年轻人创业。

天使投资让曾李青有一种成就感，他觉得自己有一半在做慈善工作。在工作、创业和投资之后，曾李青就如何成功地为有创业梦想的年轻人建立一家公司提出了许多建议。他还告诉腾讯的企业家“做腾讯不关心的生意，或者依靠大公司。”然而，他投资的公司和他创办的公司在普通人眼里都是一样的。

他投资的“泰美”旅行社是一家专门为富人定制全球豪华旅游服务的公司，他创办的“鲁特兰”也是一家通过互联网为富人定制高端服装的公司，通过个性化定制和量身定制的方式瞄准高消费群体，为他们提供平均价格在1000元左右的定制衬衫。用户下单后，鲁特兰测量员会上门服务，他们还会了解日常工作性质、出勤场合、爱好等。，从而为客户提供个性化服务。如果你遇到银行家，他们甚至会问:“你需要DIA还是水晶纽扣？”

曾李青正在富人周围建立一个“定制产业链”，包括食品、服装、服装、DIA、沙发甚至旅行包的方方面面。

然而，腾讯的痕迹在曾李青依然明显。2007年后，当他创办一家新公司时，他选择了“德讯”这个名字，这是腾讯的一个很大的遗产。

当曾李青重新开始他的职业生涯时，他拿走了“腾讯终身荣誉顾问”的头衔。这些是曾李青从拥有私人游艇的朋友那里得到的灵感。上一页123下一页