苹果社会责任掉链子的尴尬

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苹果最终承认是“有毒的”。作为当今市场上最热门的企业，苹果的供应链遍布全球，但为什么它的社会责任链总是断裂？

苹果公司最近发布了“2011年供应商责任发展报告”，首次公开承认中国供应链中的患病员工。然而，这一解释并没有消除人们对这一事件的疑虑，反而引来了更多关于苹果社会责任的质疑。作为当今市场上最热门的企业，其供应链遍布全球并环环相扣，但为什么其社会责任链总是断裂？

这是在沃尔玛“血汗工厂”事件和富士康“自杀风暴”之后，另一家跨国公司陷入供应链责任的两难境地。从程序的角度来看，苹果对中国供应链中生病的员工没有直接责任，这可能是苹果在一年多前的事件发生后一直选择保持沉默的一个重要原因。然而，沉默掩盖不了苹果的尴尬局面。作为供应链中的强势企业，它无法回避“老板的责任”。

在全球供应链中，拥有巨额消费订单的跨国公司是显而易见的“老板”。它给供应链中的企业购买的机会，并拥有发言权和供应链中的利益分配。它的一举一动不仅影响到一个行业，也影响到消费者的生活。在供应链建立中起主导作用的跨国公司，一个接一个地将中小企业和个体经营者与订单联系在一起。他们已经确立了游戏规则，赢得了更多的利益，自然也就不得不承担更多的责任。这一责任包括关注供应链企业的劳工权利、环境保护和商业道德等实际行动。

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