内讧升级酷6还能酷吗

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兄弟互助

5月16日，时任Ku 6号运营部高级副总裁的郝治中在上海与他领导的销售团队成员进行培训交流时，充满信心地给大家打气。“盛大把Ku 6当成了儿子。”没想到，两天后，盛大给了“关子”一个“重义灭亲”。

裁员20%无情地打击了公司的盈利部门，销售部190名员工中有150人被短信解雇，郝智忠和曾兴业副总裁也被解雇。郝治中不能接受这样的结果。”不久前，陈天桥还称赞酷6今年第一季度的销售额增长了105%。当大家都在准备做一件大事的时候，盛大突然宣布裁员。人们怎么能接受呢？”

被解雇的150名销售人员是不可接受的，因为事先没有任何警告，所以很多销售人员在被解雇时出去管理客户，有些人出差，有些人绞尽脑汁想营销计划。“前方我们正在拼死战斗，我们的大本营，想要有强大的后盾，但是要主动安排回来枪毙我们。事实上，在第一和第二季度，销售部门的大订单仍在继续...想一想就更难受了。”一位酷6的下岗员工在微博上描述了自己的心情。这次裁员几乎结束了整个销售部门，所有部门，如直接客户、渠道、规划、设计、执行、销售技术和uga都幸免于难。

时任Ku 6华南地区总经理的陈成也很难接受。陈成在通过微博支持上海下岗员工后不久，就收到了人力资源部的解雇通知。“我仍在安排周一和周二的销售任务，我想将第二季度的销售目标提高到100%，但周三一大早我就被告知我被解雇了。”我应该快乐吗？还是哭泣？我亲爱的库6和我的团队。早上刚确认了顾客的送货，满心欢喜地回到办公室，但被解雇了，真让人难过。”同一天，他把自己的微博改名为“下岗的陈。

酷6创始人李善友在5月19日发了一条微博。？？？？？。。。。。。！！！！！！“那时，他离开Ku 6号还不到两个月，Ku 6号使用华友世纪曲线登陆纳斯达克也不到两年。

就在裁员之前，前Cool6.com国家市场部总经理陈军加入了激动网，担任副总裁，负责激动网的广告业务。5月19日，当裁员继续进行时，LeTV.com(300104)宣布，Ku 6公司前副总裁吴亚洲正式加盟。

创始人和高管相继离职，现在盛大已经大规模取消了销售部，所以Ku 6的创始团队几乎被一个空.清理干净了此次裁员使得一直疏远的盛大与Ku 6号的关系瞬间激化，甚至点燃了Ku 6号与盛大集团对抗的导火索。

矛盾升级

5月18日上午10点05分，提前得知裁员消息的郝治中首先在微博上向盛大开火:“愚蠢、卑鄙、冷血的盛大！别诱惑我！我不同意！”然而此时，他的微博并不引人注目。

5月18日上午11点19分，Ku 6公共关系部向所有媒体人的邮箱发送了一封题为“Ku 6媒体宣布重组销售部”的邮件。“Cool6的重组将使员工总数减少约20%，其中全部是销售部门。广告销售将外包给第三方广告公司，以探索新的销售渠道。”酷6无预警裁员已经正式启动。Ku 6销售部约190名员工收到了解雇通知，薪酬计划为“N+1”(N为工作年限，1为月薪)，并表示如果他们在5月19日没有确认辞职，将不会得到任何薪酬。这件事由负责销售的郝智忠负责。

郝智忠强烈反对裁员，并继续在微博上向盛大宣战。5月18日下午3点，盛大集团发布电子邮件，宣布免去Ku 6副总裁郝智忠、Ku 6副总裁曾兴业的职务。酷6的一些员工认为，“郝总是被解雇，因为他不同意裁员。”

随后，新任副总裁空·陈豪出现在酷6上海的办公室。由于上海Ku 6华东分公司将被就地解散，除销售部外，市场部、公关部等人员也将被解雇。Ku 6的人事负责人与下岗员工一一交谈，要求他们立即离开，并归还电脑和工作用的钥匙卡。如果电脑没有归还，将根据折旧费用从赔偿中扣除。

愤怒的员工拒绝接受现有的裁员，所有人都留在办公室，要求与负责营销的新任副总裁陈豪进行直接对话。18日晚10点左右，Ku 6号裁员达到了高潮。当陈豪正要离开Ku 6上海办事处时，情绪激动的工作人员阻止她离开，希望对提出的问题给予明确的答复。双方都很难沟通，一直僵持到深夜。在此过程中，双方发生了肢体冲突，其中一名女员工的手臂被门压碎。这段视频在网上疯传，酷6裁员也被冠以“暴力裁员”的称号。

一些被解雇的员工透露了这一消息，两个硬汉出现在Ku 6号的上海办公室，手里拿着一把杀人武器，其中一个“像布袋一样抡起来”。这两个人后来被称为“暴徒”。虽然盛大人力资源部19日晚否认有打手存在，但这种情况仍令下岗员工担忧。“冰岛华人”在微博上写道:“我保证每天至少向每个人报告一次和平。”如果有一天我不发微博，很有可能是被盛大的人杀了。”

最后，直到警察介入，办公室风暴才暂时平息。受裁员消息影响，Ku 6号的股价下跌0.62美元，跌幅12.53%，18日晚收于4.33美元。

5月19日上午，Ku 6上海办事处的门锁被换了，无法携带工作证进入。这时，裁员上升到集体抗议的性质，Ku 6号员工在办公室拍照的照片被张贴在互联网上，他们联手制作了一个反对暴力裁员的文字横幅。

酷6员工、媒体人员和关心此事的人通过微博、短信和媒体传播裁员消息。面对日益增长的势头，Cool6.com 19日中午首次公开发表声明，声称公司将严格按照相关法律法规进行重组。对于“寻衅滋事、制造谣言”一案，我们已取得证据并向公安部门报案。同时，我们聘请了律师，并保留所有法律追索权。”Cool6.com在声明中强调:“在损失巨大、销售成本高的情况下，取消冗员是一种正常、合理的管理行为。”

每个人都坚持自己的论点

正常情况下，由于资金流动不足，财务报告不畅，盛大降低Ku 6的裁员成本是一件成功的事情。然而，令人难以置信的是，为什么赚钱的销售部门会被单独解雇。

5月19日下午5点左右，郝治中主动接受了媒体的采访。他用“稀释股份，利用他人”来形容盛大对大多数公司的收购。主要内容如下:

首先，销售不是成本部门，而是盈利部门。说销售逻辑因成本而被切断是荒谬的。门户网站的销售成本是20%，而酷6的销售成本是25%，在业内并不高。

其次，盛大陈天桥应整合皮皮客户端和酷6，采取低成本的联盟交通模式。然而，Ku 6是一家高带宽成本的公司，而不是p2p模式的公司。交通模式广告的单价在1元到2元之间，而品牌广告的单价在25元左右。前一种模式无法支付Ku 6的费用，这是模式上的一个错误。

第三，今年4月，陈天桥、朱海发与Ku 6公司高管举行了视频电话会议，对Ku 6公司今年第一季度105%的销售增长表示赞赏。然而，正当Ku 6号准备今年大干一场时，它突然宣布裁员，并立即切断了网络。人力资源部一个接一个地打电话，而不是采取传统的方式。

四是的股份在一年内从10%稀释至5.54%，同样是大控股公司的孙的创始人许在一年内从70%稀释至5%(预计)，被收购的以1亿美元的价格稀释创始人股份。陈天桥的一贯做法是在一年内稀释被收购公司的股份。

第五，陈天桥根本不听意见。没有人能改变陈天桥的决定。他和武陟、朱海发谈了模式，没用。

当天，当记者联系盛大时，其公关人员表示，Ku 6的裁员与盛大无关，Ku 6也拒绝对此事发表评论。

但形势的发展迫使Ku 6日采取措施，尽快解决这一前所未有的棘手问题。

19日下午，Ku 6号开始委托律师收集有关裁员的证据，并起诉北京的谣言和诽谤以及那些带头在上海聚众闹事的人。律师Ku 6日表示，Ku 6日的裁员风暴始于销售副总裁郝治中，他因销售业绩不佳而被解雇。郝智忠通过微博等各种方式混淆是非，其行为对Ku 6公司造成了严重的负面影响。

19日晚8时，郝治中向媒体发表公开声明后，Ku 6公司北京总部紧急会见媒体，表达了Ku 6公司的立场和态度。Ku 6号人力资源总监彭宇表示，此次裁员将提供以下薪酬原则和条件:“1 .遵守劳动法，用n+1进行补偿。2.尊重他人，你仍然可以在离开后的三个月内获得佣金。3.合理地说，上述条件是基于谈判辞职的能力。如果单方面解雇，将按照《劳动法》的规定执行。”

他还表示，这是Cool6.com今年最后一次人事调整，内容部和技术部不会有人事变动。

5月22日下午，酷6裁员再次升级。Cool6.com下岗职工举行了吹风会，要求恢复工作。同一天，Cool6代理ceo朱海发打破沉默，向全体员工发函，指责郝治中暗中挑起酷6的内讧，并指出销售成本太高。2010年，1.5亿广告收入的销售成本高达1.27亿。在损失超过3亿英镑的情况下，该团队持有1000万英镑的佣金奖金，远远超过行业标准。他还指出，所谓的暴力裁员是虚假指控，将诉诸法律和仲裁。最后，他明确表示:“只要董事会有一天不解雇我，我会用一切合法手段让他们离开酷6。”

在这一点上，双方已经到了一个彼此不和的地步。

在法庭上与某人对质

5月30日下午4点，Ku 6华北区70多名员工(其中三分之一仍在工作)在距离Ku 6北京总部仅200余米的奇圣路京渝大酒店召开了媒体沟通会。会上，Ku 6名下岗职工发表了“反对暴力裁员，尊严工作”的声明。在声明中，这些员工表示，他们将共同提起法律诉讼，并要求责任方为此次非法暴力裁员道歉；追究Cool6.com华东办事处“5·18”暴力裁员组织者和实施者的责任；并在Cool6.com恢复原来的工作。

5月24日上午，Cool6.com 40多名下岗职工前往海淀区人力资源和社会保障局，向该局劳动关系科报告了Cool6.com的下岗情况。员工们明确指出，公司在没有向人保局报告或提前通知的情况下，通过短信大致取消150名销售部门员工的做法是不可接受的。据了解，一些员工还报告了无偿社会保障的问题。此前，Cool6.com人力资源总监彭宇向媒体表示，社保部门的工作存在疏漏，拖欠款项目前已经全部还清。彭宇还出示了海淀社保基金发放的114万元的收款凭证。

Ku六广公司的下岗职工当天也在广州天河区劳动保障监察大队门前合影，并表示已向劳动部门递交了投诉信。然而，当记者向天河区劳动保障监察大队和劳动仲裁委员会询问仲裁结果时，两个部门均表示，Ku 6起投诉没有犯罪记录。

北京员工的抱怨在一天内就变成了现实。

5月26日凌晨，北京市海淀区人力资源和社会保障局根据《劳动法》第29条和《劳动合同法》第41条认定5月18日的裁员是违法的，确认裁员无效，并责令酷6在5月30日前限期整改。

当天下午，酷6总部发表声明称，已确认收到政府部门的相关通知，但坚称销售部门已严格按照相关法律法规进行了优化和重组。

“我们将积极检查和改进裁员中可能存在的缺陷。公司的裁员计划和既定的相关薪酬计划将不会调整。”Ku 6日表示，总部将继续积极与政府部门沟通，并在必要时申请行政复议。

记者了解到，直到5月25日，广州销售部的下岗员工仍留在原办公室工作。经过北京劳动部门的干预，大家都希望能为Ku 6得到一个新的补偿方案。然而，在那之后，他们不被允许进入公司，甚至回到原来的办公室取回他们的物品都必须获得有关人员的"特别许可"。

6月7日，Ku六广公司的一名下岗职工告诉记者，在这次裁员维权行动中，广州和上海公司的下岗职工通过北京统一了维权。广州、上海公司的下岗职工“跟随北京”，北京公司的下岗职工将向当地劳动部门提出异议，当地劳动部门的判决也适用于广州、上海公司。目前，三地下岗职工代表正在与劳动部和Ku六中总部谈判，在结果公布前不会发表任何意见。

在这一点上，激烈斗争了许多天的雇主和雇员已经冷静下来，并寻求有效的解决办法。各方都在等待一个合理的结果。

兴趣不同的人不会一起工作。

罗马不是一天建成的。裁员引起的轩然大波让业内人士反思:两个月前李善友与酷6创始人陈天桥看似“和平分手”，已经表明酷6与盛大的合作并非完美婚姻。

5月24日，酷6发布了截至2010年3月31日的第一季度财务报告。根据财务报告，酷6本季度营业费用为910万美元，同比增长65.0%，持续经营净损失为1090万美元，同比增长9.9%。运营成本高并不意味着资金链紧张的Ku 6网络不可持续。在不到1000人的Cool6.com团队中，销售团队最多有200多人，高昂的成本是导致这一调整的诱因之一。

回顾Ku 6在华友世纪的借壳上市，更像是两个处境艰难的人在互相取暖。Ku 6号上市后的财务报告从来没有这么好看。在那次看似成功的资本运营中，投资者没有时间意识到这一点。作为Ku 6的最大个人股东，李善友的股份已被稀释至5%左右。随后，陈天桥引进了擅长资本运营的武陟，建立了新的“三驾马车”结构。在这个结构中，“毫无疑问，陈天桥是酷6最有影响力的人，这个影响力超过任何人，包括我自己。”李善友说。

长期以来，李善友与陈天桥在Ku 6发展模式上的差异，使Ku 6在岔路口摇摆不定，两条腿走路，却跑不了多远。上市后，李善友期待着“正版长视频”的战略构想，因为在他看来，Ku 6的优势在于它的早期合法化，而独立播放的生动活泼的电视剧是流量激增的一个重要原因。

陈天桥希望酷6像一个视频媒体。与李善友的赌博模式相比，他更喜欢成本较低的信息模式。

2010年11月，李善友在中欧商学院发表演讲时提到，比他小的陈天桥在半年时间里有三次痛苦的经历:酷6的内容比优酷好；信息量和报道水平都无法与新浪相比；有组织的活动比江苏卫视的《非诚勿扰》差得多。

在与陈天桥关系密切的盛大员工眼中，陈天桥是一个执着的人。一旦事情确定下来，他会毫不犹豫地继续下去。他喜欢执行力强的下属。因此，在信息化发展模式的问题上，一直以来都是李善友说了算的，从来都不能让他满意。

李善友离职后的第二天，陈天桥在酷6北京总部召开会议，宣布酷6新的发展方向:从“传播自己的独立观点(1.0)”到“每个用户都有独立观点(2.0)”，酷6应该为每个人创造一个拥有独立观点的平台。

由此可见，盛大坚持更换创业团队不仅是为了加强对Ku 6的渗透和控制，也是为了让对方成为盛大的棋子。

5月17日下午，盛大大规模裁员的第一天，酷6向媒体宣布其旁观者网站“人人外”将于18日上线。