华为怎么就不能告中兴

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4月28日，华为突然指控中兴通讯侵犯了其在几个欧洲国家的专利和商标权。诉讼内容包括数据卡和lte技术的一系列专利。随后，4月29日，中兴通讯提出反诉，并在中国对华为提起诉讼，称“它不会害怕任何背后的争吵，只会反击。”

通信行业中一个非常普遍的专利纠纷被媒体大大夸大了，仅仅因为这是两个中国企业之间的第一次，媒体写作中的情感成分远远超过理性成分。

我不知道，这两家公司已经位列世界前五，并且已经成为公众批评的对象。华为刚刚赢了摩托罗拉，而中兴仍在处理对爱立信的诉讼。通信产业是技术密集型产业。专利分布在不同的企业手中，因此很难区分是否是侵权。此外，侵权不再是一件可耻的事情。这更多的是一种攻击竞争对手的市场手段。然而，在中国，真正关注诉讼内容的人并不多，知道如何去做的人更是少之又少。

华为和中兴开始于亚洲、非洲和拉丁美洲，凭借价格优势和资金支持几乎垄断了这些市场。当时，他们很少涉足欧美市场，R&D实力有限，没有引起世界行业巨头的注意。直到他们开始计划欧美市场，这些巨头才真正看到了中国企业的价格武器，而报价的低一半突然打乱了整个市场的生态系统。

然而，由于欧美通信市场的成熟，华为和中兴不仅没有发言权，而且对市场的看法也非常幼稚。因此，我们可以看到，思科只是通过专利诉讼阻止了华为，然后美国政府和主要巨头利用媒体“妖魔化”中国企业，欧美市场的大门对中国企业完全关闭。华为和中兴在美国的收购失败了几次。更令人遗憾的是，在3g和4g战争之前，两家公司似乎并不了解游戏规则。

事实上，原因很简单。美国企业在玩一个概念，专利权只是一个幌子，真正的目的是将竞争对手赶出市场。然而，华为一直保持沉默，并全力配合美国的司法程序。结果，诉讼失败了，市场也失败了。

因此，华为战胜摩托罗拉被视为一个里程碑事件。在那场诉讼中，华为不仅首次面临来自各方的挑战，还积极争取主动，这与之前的“赔钱不说话”形成了鲜明对比。华为不再纠结于无人知晓的专利所有权。相反，华为以自己的方式对待彼此，并将专利视为市场行为的重要组成部分，这在攻击和防御方面都更具针对性。

从这个角度来看，华为起诉中兴完全是出于市场考虑。德国、法国和匈牙利是华为在欧洲的数据卡和lte业务的重要城市，而中兴在这些地区的价格战让华为非常不舒服。专利诉讼可能不会立即解决问题，但至少双方可以坐下来重新谈判利益分配。

经过多次洗礼，华为和中兴似乎已经成长起来。他们目前的市场地位更多的是建立在技术专利方面，如果他们想达到另一个高度，他们必须真正了解当地市场的游戏规则。价格战应该打，但应该更“艺术化”，法律和政策应该包装成产品，最重要的是不要用中国人的思维来对待欧美市场。

这只是“中国德比”的第一场比赛。华为和中兴之间的交集如此之多，以至于未来的诉讼永远不会减少。他们似乎在同一个房间里战斗，但事实上，这是两个中国企业真正“走出去”的正确途径。(勒夫)