巨头入主团购行业提前洗牌

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去年，经过“百团大战”和“千团大战”的洗礼，出现了一些团购网站。然而，随着腾讯、新浪、搜狐、淘宝和京东等互联网公司的加入，这个行业的竞争再次变得不可预测。日前，搜狐爱家集团在广州正式推出，京东也宣布建立团购渠道。

目前，国内团购网站的利润不如空，团购商品的体验也是喜忧参半。门户网站和b2c网站纷纷进入，这无疑加快了行业的洗牌。据业内人士称，在过去的2010年，每个人都跑来跑去，开始了今年的淘汰赛。文字、图片整理/记者文婧

门户网站和b2c网站占据“网站”

当时，一家facebook让国内it企业家涌向社交网站，现在一家groupon引发了一场从去年持续至今的团购战。去年底之前，大家熟悉的团购网站可能是美团、邯郸、爱帮等专业团购网站。随着国内互联网巨头涌入“占领坑”，令人眼花缭乱，也使得团购蛋糕的竞争更加激烈。首先，搜狐、新浪和腾讯三大门户网站相继推出。然后，像淘宝和京东这样的b2c网站被“枪毙”，依靠他们与生俱来的资本、技术和客户。搜狐爱家集团刚上线时，就推出了以房子为目标的“新居团购”。拥有1万元的家庭卡，用户可以在“珠江萨尔斯县”购买任何现有的精装别墅，并以100万元的原价在“珠江萨尔斯县”购买一套精装公寓，优惠幅度为99万元。搜狐分众还将与全国各地的开发商联手，逐步在全国范围内推广团购新房，从而降低用户的购房成本。

有些人对门户网站和b2c网站的团购并不乐观。一位行业分析师认为，门户网站集体进入团购领域无非是先“打洞”，以免在新一轮互联网竞争中被孤立。目前，门户网站的网上购物业务效果不明显，能否与专业的垂直团购网站竞争还有待市场检验。“团购应该规模更大，不仅仅是一两项活动，还要有长期吸引力。”

然而，随着门户网站和b2c网站等巨头的进入，空中小团购网站市场将不可避免地受到侵蚀，这可能会加速行业洗牌。Handan.com首席执行官吴波在微博上表示，如果过去9个月的团购是赌马竞赛，那么它将在2011年进入淘汰赛，竞争将非常激烈。

国内团购的盈利模式未知

在美国，绝大多数国内团购网站都模仿groupon，但就像facebook的sns网站一样，它们似乎只有一个不好的形状。互联网行业观察人士胡艳萍认为，中国企业复制groupon模式没有问题，全球各地都在效仿。重要的是要在模仿的基础上进行一些创新，并设定一个门槛。

据了解，大中型团购网站的每笔订单利润在10%至30%之间，远远低于团购鼻祖groupon的50%利润。搜狐爱家集团董事丁永兴坦言，目前集团收购的利润并不尽如人意，但未来空.仍有很大增长

除了利润下降，国内团购还面临着如何赢得“回头客”的困境。据业内人士分析，疯狂打折会导致网民冲动消费。然而，团购产品的实际体验和宣传之间有很大的差距。许多网民一次性消费，所以下次他们将不再帮助或转向其他团购网站。

一位团购网站工作人员承认，如何留住用户并吸引用户在网站上购买是他们要考虑的最重要的问题。据了解，一些团购网站已经开始采用会员制。如果会员在团购中积累了一定的金额，他们将返回10元积分，然后他们可以用这些积分作为现金在网站上继续团购。

事实上，这些会员系统只是吸引用户“购买”的因素的一部分。消费者目前最需要的是享受足够低的价格并获得与原价商品或服务相同的质量。丁永兴说，在未来，不是价格，而是服务和产品质量，一味追求低价只会损害自己的品牌。