各方竞逐互联网电视千亿市场蛋糕

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宽带和三网融合市场频繁出台优惠政策，使得期待已久的多屏融合不再仅仅是空的一座城堡，而作为三大屏幕之一的互联网电视市场已经成为电视制造商、视频内容提供商和其他各方梦寐以求的金矿。最近，小米盒子高调诞生和迅速消亡的经历再次将网络电视推到了风口浪尖，这表明在当前政策下，淘金者绕过广电自建平台的道路是不可行的。与此同时，越来越多的软件和硬件厂商正试图通过与七大授权网络电视平台合作来拯救国家，并分享1000亿元的市场蛋糕。 软硬件厂商希望借助网络电视实现突破 最近，小米盒子事件再次在网络电视市场上激起了一股春水，但它被叫停的命运并没有吓退市场上许多热切的软硬件厂商。 就硬件厂商而言，传统彩电企业已经“触网”，将网络电视视为摆脱行业困境的转型方向。创维集团最近与互联网电视服务提供商普勒友鹏和南方媒体签署了合作协议。三方将联合运营创维智能云电视的“直接好莱坞”栏目，探索向用户销售预付卡在电视上观看高清电影的收费模式。 虽然盛大和小米的“盒子”计划相继流产，但通过控制渠道将内容直接发送到客厅仍然是许多内容提供商的梦想。此前，Tencent.com与广电总局旗下的互联网电视运营公司未来电视联手，通过引入支付方式和电子商务服务，未来电视将把腾讯的互联网增值服务引入其平台。Fast Broadcast最近推出了一款多屏幕互动硬件产品——Fast Broadcast大屏幕，它可以将手机和PADs等智能终端的内容传输到电视等大屏幕上。 iptv业务发展势头良好，是运营商与广电合作的典范。运营商也试图与奥特供应商合作。 曲线救国，三方合作成为主流 中国互联网电视的广阔市场吸引了三股力量:瞄准转型的传统彩电制造商推出了云电视、智能电视等产品，并建立了自己的内容库；运营商大力发展iptv业务；小米和乐视(300104)等互联网公司试图推出互联网电视机顶盒。然而，网络电视的发展始终面临着内容、版权和合法性等问题。小米盒子的暂停让该行业对达摩克利斯之剑更加警觉。广电总局《互联网电视许可证持有操作管理要求》规定:“互联网电视整合机构选择的互联网电视终端产品只能接入互联网电视整合平台，终端产品不得有其他接入互联网的渠道，不得接入网络。运营企业的相关管理系统和数据库相互连接。”近日，广电总局网络视听节目管理司司长罗建辉透露，广电总局制定了互联网电视管理政策，其中最重要的三点是:一是互联网电视整合平台必须由广电总局批准的广播电视机构搭建；二是互联网电视内容提供商必须是广电总局批准的内容服务平台；第三，终端制造商只能与合法整合平台合作，按照广电总局批准的序列号进行终端生产，并在批准的试点城市有序配送。 这意味着软件和硬件供应商试图建立自己的互联网电视平台是不可行的，他们只能通过与广电总局认可的七个互联网电视平台合作来拯救国家。 目前，国内符合政策的网络电视业务合作模式:一是终端厂商+许可内容整合方；第二，终端制造商+被许可方+第三方内容。相比较而言，后者加入了视频网站等第三方内容提供商，这些第三方内容提供商具有很强的介入互联网电视行业的意愿，掌握了大量高质量的内容资源，熟悉互联网行业和用户需求，具有更灵活的市场响应能力。 创新基于产业链的商业模式 建立合作平台只是第一步，找到一个合适的基于产业链的商业模式才是长久之计。 优鹏首席执行官邵近日表示，优鹏将坚持收费的商业模式，为用户提供性价比高、内容多、体验好的服务。视频网站支付业务的发展势头使他们坚信网络电视b2c市场的商业模式即将成型。 小米等互联网公司青睐机顶盒市场，这是互联网行业的鲜明特征。他们采用“服务支付+广告模式”，利用终端和互联网应用的融合创造规模效应。 基于产业链之间的合作，彩电制造商开始尝试不同的商业模式。例如，康佳与银联就在线支付达成了合作协议，随着电子商务的发展，康佳正在寻找终端以外的利润点；创维今年年初推出的云健康电视可以为消费者提供个性化的健康管理和服务，探索新的增值服务模式。 归根结底，网络电视发展的动力在于多屏幕融合，这决定了它的发展有赖于产业链的合作。在此基础上，互联网行业的丰富应用有望带来多重利润点。