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“第一”之争:视频行业进入新战役

来源:宁波新闻信息网作者:娜娜更新时间:2020-09-22 18:29:41阅读:

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优酷和土豆的合并刚刚过去,视频行业又开始行动了——百度宣布收购天意持有的爱奇艺股份;腾讯视频10月23日宣布,其用户连续两周成为视频行业的“第一”;搜狐视频多次引用数据发表文章,声称自己是长视频的“第一人”;凤凰卫视声称,依靠新闻视频市场,它提前实现了盈利;雷霆着眼于使用第三方数据来证明它是网络高清视频领域的第一家;就连小米手机最近也宣布推出“小米盒子”(Xiaomi Box),这是“做错了事”,并宣布将其硬件产品线从手机扩展到其他领域。面对行业内各种企业不断混乱的竞争现象,表面上是行业地位的竞争。事实上,从视频产业的整体发展来看,这标志着视频产业的运动已经进入了一个新的阶段。

“第一”之争:视频行业进入新战役

视频行业一直在战斗

从第一个视频网站的建立到视频行业的激烈竞争,中国视频行业在不到十年的时间里经历了用户纠纷时代、市场地位纠纷时代和攫取利润蛋糕的商业模式时代。

“第一”之争:视频行业进入新战役

必须说,视频行业在起步阶段就像一场巨大的圈地运动,圈地的核心是“抢用户”,所以每个家庭在对商业模式有一个清晰的梳理之前,就已经陷入了“扔钱”和“烧钱”的用户抢战。为了最大程度和最大效果地吸引用户,许多视频公司甚至不惜代价抢购各种内容版权。毕竟,在一开始,内容是视频行业的基础。除了为内容版权投入重金外,在此期间,视频行业还花费大量资金争夺电视台的同步播放权,争夺高质量的影视内容。大型电影或大型戏剧被频繁使用已不再是新闻。在电视仍然是市民重要休闲工具的时代,实现电视同步也成为视频行业的焦点。

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尽管如此,在线视频行业的数据和排名以前很少受到大咖啡人的关注,但是随着影视行业的发展和影视内容的逐渐丰富,以及网络的发展和用户观看习惯的转变和改变,视频行业逐渐受到了外界的关注和研究。全球互联网信息服务提供商Comscore和监控机构专门设立了网络视频专栏,并定期发布网络视频行业监控报告。每个视频网站在寻求自身发展的同时,也更加注重自己在市场中的地位,市场地位的拔河正在发生变化,这种竞争异常激烈。用各种有利的数据来诠释自己,抢占行业的位置,已经成为这一时期视频行业的一个常见动作。2010年,搜狐视频和爱奇艺曾凭借自己的有利数据,争夺长视频行业排名第一的地位。

“第一”之争:视频行业进入新战役

无论是抢占用户还是行业地位,归根结底,都是为了寻求一种有利可图的商业模式,扩大和壮大市场,实现最终利润。长期以来,版权内容分发、广告和会员付费构成了视频行业的主要利润组成部分。尤其是在广告方面,在线视频行业的利润蛋糕正在逐渐变大。在娱乐限制的影响下,电视广告的成本迅速增加,导致大量广告主将目光从电视广告转向网络广告,在线视频广告的收入将继续增加。根据易观国际发布的2011年第三季度中国在线视频市场季度监测报告,2011年第三季度中国在线视频市场的广告收入为14.8亿元。从目前的增长趋势来看,预计2011年在线视频广告市场收入规模将首次超过50亿元,比2010年增长130.6%。

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当然,一旦网络视频广告的价值被挖掘出来,它自然会带来广告价格和数量的增加。据了解,一些主流视频网站的广告价格与当地电视台相当。

它仍然需要一个探索和改变商业模式的过程,但是利润蛋糕越来越大。那么,视频行业接下来应该有什么样的布局呢?

差异化竞争的新运动

目前,中国大约有8到10个主流视频网络,但似乎每个网络都有自己的特点:百度收购爱奇艺,整合来自搜索工具刀的内容平台;腾讯视频声称用户数量在中国是第一的,搜狐视频声称长视频是第一的,凤凰视频用新闻视频强调自己的定位,而雷霆则宣布创建中国第一个网络高清影院。pps和pptv已经实现盈利...

“第一”之争:视频行业进入新战役

过去,也许每个企业都只关注内容和版权,但随着市场份额和市场细分的不断增加,在线视频行业的需求也越来越大。显然,视频行业的未来市场将会更加广阔,以满足越来越多的用户的刚性需求。简言之,视频网站布局的下一步是挖掘细分市场,实现差异化的个人竞争。然而,各种视频网站都宣称“行业第一”,这可以理解为在视频市场细分领域抢占了一块地盘。

“第一”之争:视频行业进入新战役

百度宣布收购爱奇艺,不仅是为了持股,也是为了实现双方资源的无缝整合以及从搜索工具到内容平台的升级。优酷土豆凭借其独特的sns属性,努力开发ugc内容,成为ugc内容的市场领导者。长视频一直是视频行业的焦点,搜狐视频深知这一点,力争在长视频领域占据主导地位。据悉,搜狐视频计划投资2亿元打造内容制作,以打造其长期视频竞争优势。

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但在此之前,我们一直致力于“高清影视内容”,并开始在差异化竞争中展开。在刚刚结束的艾瑞峰会上,迅雷还详细阐述了其“网络高清影院”的差异化定位,声称将加大电影营销力度,实现全网1080p全高清内容运营。其高调的声明有50%的排他性。西方电影与海外影院同步,并结合自身积累和优化的p2p传输技术,给用户带来影院般的观看体验。在未来,无线传输技术也可以用来实现手机到电视,平板电脑到电视,个人电脑到电视。

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在这个差异化竞争的时期,笔者认为说“先”还为时过早。视频行业不再是唯一的一个,无论是哪个网站,它都不再是第一个或唯一的一个。随着市场的不断扩大,视频行业有更多的细分市场有待开发。视频产业健康发展的最终目标是根据自身特点找到合适的细分市场,创造差异化的路径,求同存异,向更广的领域拓展。

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最近,许多在线视频公司也发布了召开年度战略会议的消息,以应对2013年新的竞争形势,确定未来更有利的差异化竞争路线。迅雷看一看将于11月23日在深圳举行的战略会议。作为第一家提出“互联网高清影院”差异化竞争路线的视频公司,迅雷将在2013年看到新的招数。

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