联想中期业绩逆势走高 PC+时代面临模式大考
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最近,联想公布了截至9月30日的六个月财务报告。报告显示,联想销售额同比增长22%,达到166.82亿美元;股东应占股份为3.03亿美元,同比增长20%。在全球经济低迷、竞争对手处于衰落阶段的市场环境下,联想要取得这样的业绩并不容易。然而,个人电脑正日益成为微利行业,移动互联网的浪潮已经到来,因此从传统个人电脑向平板电脑和智能手机扩张的趋势是不可逆转的。联想在“个人电脑+”时代面临着更加艰难的考验。
联想的中期业绩引人注目
联想在本财年上半年的个人电脑销售表现尤其引人注目。联想表示,根据行业初步估计,今年4月至9月,其个人电脑销量同比增长17%,而同期全球个人电脑市场下滑5%。
上个月10日,数据研究公司高德纳发布了一份报告:从今年7月到9月,联想取代了惠普,成为全球第一大个人电脑制造商;联想的市场份额升至创纪录的15.7%,超过惠普0.2个百分点。然而,根据另一家研究公司idc发布的全球个人电脑出货量数据,惠普仍是行业第一。根据idc的报告,惠普领先联想0.2个百分点,市场份额为15.9%。
联想的官方解释是,idc没有将企业市场包括在内。事实上,idc不得不承认,联想的个人电脑表现非常出色,尽管它不承认联想作为领导者的地位。根据idc的数据,在第二季度,惠普和戴尔的个人电脑出货量分别下降了16%和14%,而联想则上升了10%。本季度,全球个人电脑出货量同比下降8.6%。
多管齐下的市场开发方法
世界上没有馅饼,联想引人注目的成就与其自身的努力密切相关。联想表示,公司业绩的增长得益于过去三年大力实施的“防御与进攻”战略。一方面,联想继续巩固现有业务的市场地位,另一方面,积极拓展新的领域和有潜力的市场。随着平板电脑、智能手机和智能电视的日益普及,开拓这些新市场对联想保持领先地位尤为重要。
事实上,仔细分析联想财务报告背后的故事就可以发现,联想毫无理由地走到了今天。从产品架构来看,联想产品覆盖了所有的高、中、低学校,产品系列相对清晰。thinkpad用于商业用途,田阳用于中小型企业,idea用于普通消费。此外,联想拥有比竞争对手更多的明星产品。
此外,联想正在将其优势扩展到海外:目前,中国是世界上最大的个人电脑市场,联想占据了中国市场的35%以上。中国市场多年来一直是联想的大本营,但联想对此并不满意。最近,联想在美国设立了一个生产工厂,这是联想提高本地服务能力的一项重大举措。9月初,联想宣布收购巴西个人电脑公司cce。当月18日,联想宣布收购云计算技术公司炻器。尽管这家公司不是完全意义上的个人电脑企业,但此次收购将提升联想提供商业和消费云产品的能力。
不仅如此,联想在企业市场仍是生手,从未放弃利润丰厚的市场。今年6月初,联想在北京全面发布了thinkserver产品,并计划在2015年成为全球三大服务器制造商。8月1日,联想和emc成立了一家合资公司,双方将共同开发x86行业标准服务器。这些产品将由联想引入市场,并将逐步嵌入到emc选定的存储解决方案中,并提供给其全球客户,从而在企业级存储市场上迈出坚实的一步。
pc+时代充满了挑战
对于传统的个人电脑制造商来说,现在无疑是“最糟糕的时候”。Pc已经成为一个微利行业,这一直是一个公开的秘密。在这个“最糟糕的时代”,全球主要个人电脑厂商的态度是不同的。过去,联想的竞争对手是惠普、戴尔和宏碁。如今,除了宏碁,没有人想玩电脑。几年前,最早转型的Ibm将个人电脑业务交给了联想;惠普和戴尔一再“摇摆不定”,并制定了几项从个人电脑向服务器和解决方案提供商转型的计划,但它们尚未走出困境。惠普曾经打算效仿ibm,完全出售其个人电脑业务,但失败了。
早在2003年,当联想高层讨论未来战略时,杨就断言:“微利将使个人电脑产业向规模化发展,而规模化将使个人电脑产业向亚洲特别是中国转移,因为这里的劳动力成本低,中国的个人电脑制造商有很多可提供的。”基于这一判断,刘传志和杨决定以pc为重点,向规模化发展。2004年底,联想收购了ibm的个人电脑业务,并开始了通往顶峰的漫长旅程。然而,几年后,移动互联网的浪潮已经到来,从传统pc向平板电脑和智能手机扩展的趋势不可逆转。即使联想成为世界上最大的个人电脑制造商,它也必须寻求转型。“每个人都面临着巨大的变化,手表和汽车将成为未来的移动终端。”杨说,尤其是在这样一个“pc+”时代,“如果你感到困惑,任何人都可以成为下一个柯达。”
今年5月,联想先于苹果推出了智能电视。杨宣称,这是联想向pc+时代的过渡,也是联想四屏战略的最后一屏。杨认为,“电视是一台大屏幕的电脑。”
不仅在智能电视领域,在智能手机和平板电脑市场,联想都不遗余力地进行投资。在pc+时代领导者目标的指引下,联想不断前进。用杨的话说:“我们不仅要成为传统个人电脑领域的领导者,还要在智能手机、平板电脑等新领域取得更大的成就,成为全球个人终端领域的领先厂商。”
但是从联想在个人终端上的频繁行动中,我们仍然可以看到联想的多元化攻击策略仍然是照搬个人电脑的突破策略。在手机、平板电脑、智能电视等个人终端的“红海”中,联想作为一个新人,很难通过pc扩张模式实现其在各个终端领域的寡头垄断。联想似乎将在“个人电脑+”时代面临更艰巨的考验。
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