百年夏普命悬一线 持续两年巨亏经营僵化

本篇文章2436字，读完约6分钟

拥有100年历史的日本电气电子公司夏普正面临历史上最大的生存危机。该公司两年来遭受了巨额亏损，预计将裁员1万人，并申请从日本证券交易所退市...

由于忽视市场开发和同行交流，致力于追求高科技的夏普在经营上变得越来越僵化和保守。在日本家电行业普遍疲弱的表现中，夏普已成为该行业的“重灾区”。外部分析，一旦夏普不能扭转亏损趋势，它很可能会步柯达的后尘。

百年姬野

夏普，原名“旭川电机工业”，由旭川塔基于1912年在日本东京成立。夏普从生产第一支日本自动铅笔开始，品牌“夏普”的意思是拿走铅笔并永远保持锋利。然而，公司成立后不久，一场大地震摧毁了枣川德希的工厂。1925年，旭川离开东京，来到大阪，再次起航。

自那以后的近一百年里，夏普一直处于行业的前沿:1925年，夏普生产了日本第一台收音机；1953年，日本第一台国产电视问世；1962年，日本引进了第一代家用微波炉；1964年，世界上第一台台式计算机被成功开发出来；1973年，“液晶”从理论变成了现实；1980年，视频电视的研发完成；1982年，电子电视的研发完成；1987年推出电子组织器；1992年，可视摄像机家庭摄像机被引进...

“生产竞争对手想要模仿的产品”，这是早川吉特向夏普灌输的核心价值观。从20世纪60年代到70年代，夏普以大约每两到三年一次的速度开发其原始产品。20世纪80年代以后，发展速度提高到每年1.4件左右，近80%的产品为世界第一。其产品范围也从家用电器扩展到电子计算机、太阳能和许多其他领域。

2001年，夏普率先推出了液晶电视产品，这可以说是夏普利润增长的驱动力。截至2006年5月31日，aquos的累计产量达到1000万台。从成立到生产超过1000万台，总共用了五年零五个月的时间，创造了液晶电视行业的一个奇迹。

从2001年到2007年，夏普的利润迅速增长，在六年内增长了八倍。截至2007财年，夏普的销售额达到3.418万亿日元(328亿美元)，净利润达到1019亿日元(9.8亿美元)，创历史新高。

形势或风格的突然变化，很快就要开始了。

这是一个比别人跑得更快的企业，在经历了辉煌之后，它开始急转直下。

2008年金融海啸后，消费者需求发生了变化，但日本电子行业一直固步自封，未能跟上不断变化的市场环境。2009年，日本从家用电器出口国变成了进口国。在2011财年，日本家电三巨头索尼、松下和夏普共亏损1.6万亿日元。

麦肯锡公司的一份报告显示，日本企业主要进行硬件和设备创新，但全球创新的主要驱动力已经从硬件转向软件、系统和解决方案。日本家电企业的成功和对国内市场的依赖导致其过于自满，从而不断抹杀其创新能力。面对增长点向新产业的转移、消费者利益的变化以及新竞争者的冲击，他们无能为力。

在这种背景下，痴迷于技术开发的夏普受到的打击尤为严重。例如，电视制造商通常使用红色、绿色和蓝色进行配色，但夏普坚持添加黄色，这使得可显示颜色的数量从10亿种颜色增加到1万亿种颜色，增加了1000倍。然而，大多数这样细微的色差都超出了肉眼可以分辨的范围。夏普美国研究所前所长中田广彦(Nakata Hirohiko)指出，这种开发“投资规模很大，但消费者感受到的差异很小，价格也高得多。”

此外，夏普在第一次尝到液晶电视行业的滋味后，开始大举投资扩大产能。2007年，它宣布将投资世界上第十代面板生产线的第一个“工厂”，从而削减最大的面板面积，生产超大尺寸的电视。然而，夏普并没有注意到液晶电视行业已经悄然发生了变化，作为核心部件的液晶面板不再是单个制造商可以垄断的核心技术产品。由于行业产能过剩，夏普用最有利可图的武器自杀了。

哈佛商学院教授亚米·穆恩认为，当行业给予消费者太多时，消费者并不一定真正关心什么。夏普在这一点上被打败了。尽管“创新基因”代代相传，夏普忽略市场条件，为创新而创新，并引领潮流。超越对手的技术，却没有占领市场，可以说，成功也是小荷，而失败也是小荷。

下一个柯达？

11月1日，夏普发布了2012年上半年业绩报告。由于全球市场液晶面板供过于求，以及电视机需求日益疲软，该公司在今年4月至9月的半个财年共亏损3875.84亿日元(约合48.4亿美元)。夏普还预测2012财年净亏损56.2亿美元，超过2011财年46.6亿美元的净亏损，创下历史最大亏损纪录。

由于连续两年的巨额亏损，夏普的生存前景黯淡。行业分析师表示，如果夏普无法摆脱亏损局面，其经营业绩继续恶化，它只能破产，等待日本政府伸出援手。东京回收咨询公司联合创始人佐藤赵文指出，夏普明年将发行2000亿日元(约25亿美元)可转换债券，夏普害怕向日本政府的企业回收支持机构或日本工业创新机构寻求财政援助。

“考虑到这些企业破产可能对经济造成的影响，日本政府别无选择，只能为这些需要救助的企业提供资金。”东京郭芙资本管理公司总裁蓝泽优希表示，如果夏普破产，许多人将失去工作，包括供应商，对经济的影响不容忽视。

自今年年初以来，夏普的股价已经下跌了80%以上。今年9月，夏普表示，由于其股票交易量较低，计划向日本札幌证券交易所、名古屋证券交易所和福冈证券交易所提交退市申请。此后，夏普向多家银行寻求贷款，并从日本瑞穗实业银行和三菱UFJ银行等辛迪加获得了3600亿日元(约46亿美元)的贷款。作为这些贷款的交换，夏普提出了一项重组计划，以扭转新财年的亏损局面，包括到2014年3月底在全球范围内裁员10，996人，到2013年3月底出售价值2，131亿日元(约27亿美元)的资产，包括一些海外工厂、一家子公司和东芝所持有的股份。

然而，评级机构惠誉和标准普尔已经将夏普的信用评级降至垃圾级。惠誉在一份声明中表示，夏普的市场竞争力下降，日元走强，这使得其核心业务在中短期内难以逆转。

柯达也是一家有百年历史的商店，也是该行业的领导者，它开创了破产和重组的先例。如果你不能渡过难关，夏普可能是下一个柯达。