迅雷传出被购传闻：这并不吃惊

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最近，迅雷宣布将被奇虎360或百度收购。搜狐资讯对此评论道:

更耐人寻味的是，一向低调的迅雷首席执行官邹胜龙并没有像往常一样对涉及资本运营的问题“置评”。相反，他说，“未来并不排除双方在资本层面上的合作。”

那么，雷霆的真正意图是什么？一位熟悉迅雷的网站投资负责人表示，邹胜龙的话更多的是一种姿态，表明迅雷有意引入新投资者，并“戏弄”百度和360以抬高价格。

另一位投资者透露，迅雷的投资者之一联创策源正积极寻求退出，而迅雷此举也是为了与联创策源合作。据报道，2007年，联创策源向雷霆投资1500万美元。根据迅雷在2011年提交的招股说明书，冯波代表联创策源持有迅雷11.6%的股份。

四个月前，Tiger Sniff指出:迅雷是一家拥有强大技术基因的公司，曾经获得了大量用户，但失去了商业战略的摇摆。战略摇摆的下一个影响是产品开发、抛光和体验，这进一步导致用户流失。此外，经过几次调整后，现金收入仍没有稳定增长。此外，该视频严重烧钱，未能成功上市的迅雷寻求资本致富。这是可以想象的。

以下是多年来迅雷的路线。每次迅雷都能为他的重心转移找到一个论据，但如果你把它看作一条线，你可以清楚地看到，这家公司对自己的地位和价值没有固定的概念。

在2003年和2004年软件下载期间，迅雷的主要广告形式是迅雷下载工具上的横幅和弹出广告

——2007年推出迅雷，将广告重心转移到在线视频网站

——2008年，迅雷高调进军网络游戏，成立了网络游戏研发中心。它计划在两年内投资1亿元，覆盖从休闲游戏到大型网络游戏

——2009年7月，雷讯在线和迅雷着眼于整合在线视频网站迅雷，推出玩家客户端整合社交元素，声称搜狗和迅雷下载构成了从视频搜索和获取到游戏的完整服务链，其收入形式是视频广告

——那一年，迅雷开发了离线下载等功能，并开通了会员收费模式进入云视频

——2012年，它还是一个社交平台，也就是像pinterest、雷霆方舟这样的社交分享社区