借京东布局“自家生意” 吴声事件拷问刘强东监管机制

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自从吴升进入JD.com的那一天起，北京以外的一些秘密企业可能已经悄然布局。

“你最好仔细阅读你和京东签订的各种劳动和股份协议，最好找一个懂法律的人帮你阅读，这样可以提前避免和了解它们，以防将来出现隐患。”这是吴升的一位亲密商业伙伴给吴升的一封电子邮件提醒。

在这封非常长的邮件中，业务伙伴详细列出了他们在武胜的秘密业务链中所犯的错误和吸取的教训。这些交易大多是在吴升特殊身份的背景下低调进行的。到目前为止，他仍然是的高级副总裁，而的“父母”刘可能对此知之甚少。

这是不正常的，因为在外界的印象中，这位作风强硬的经理一向以工作一丝不苟和禁止自己的行为而闻名。

被刘赏识为他的“每一个对象”

2010年5月，前奥美创意总监邱新宇为万科诚品从事广告创意工作。在研究分析了韩寒和王两位代言人的特点和万科诚品的品牌号召力后，他们帮助万科诚品推出了一个极具个性化和自我表达的推广计划:“爱互联网，爱自由，爱晚起，爱夜店，爱赛车...我是韩寒，就像你一样，我是万科。”

这就是著名的“每一个对象”，外界总是认为这种营销来自吴胜，这也使吴胜一夜成名。伴随着名气，吴升逐渐获得了晚年的赏识，其在万科诚品的地位也如火如荼。

也许正是每一件物品的成功，使得一向重视营销的刘对武胜格外尊重。据内部人士透露，“挖墙角”的想法最早是在2011年春天刘在提出的。当时，刘带着战略发展部退休副总易冉月与陈年共进晚餐，赴约的是吴胜。在此期间，刘非常欣赏吴升，并有心挖他加入的行列..

之后，当刘参加校友会时，吴胜也从外地飞来接刘。吴升与刘的频繁接触与他在万科诚品的情况直接相关。据万科内部人士透露，2011年7月，吴胜在万科Eslite被内部降职，但仅考虑到他对外业务沟通的需要，他的名片上没有透露任何消息。

也许刘当时对并不了解。最后，吴升敲定加入细节的时间是在2011年10月。当时，吴胜和京东商城人力资源副总裁关之间的许多邮件显示，吴胜有意加入。条件是:担任副总裁职务，并直接向刘汇报。鉴于一些高级政府部门官员的沟通和解释需要，高级副总裁可以印在名片上；它的职能和权力是负责营销部门的媒体公共关系和一些政府公共关系业务，它们被整合到一个独立的公共关系部门。

然而，吴升的上述加入要求最终并没有完全实现。上述知情人士告诉《国家商报》记者，就报道关系而言，吴升加入后，不能直接向刘报道，而是向首席营销官蓝烨报道，他负责的部分政府公关业务被公司战略和业务定位所反映的政府业务部门负责人查封，仅在南通、商务部、北京电子商务协会等地停留。这也意味着，与万科诚品相比，吴升加入JD.com后的威信有所下降。

吴胜的公关活动花费了2000万到3000万英镑

虽然在JD.com，吴胜的权威远不如他以前的雇主诚品，但凭借着头上“无所不包”的光环和JD.com高级副总裁的头衔，吴胜仍然有很多“京”布局的空房间。例如，据《国家商报》记者了解到的消息，2012年，吴胜在京东商城花了2000-3000万元进行公关和活动。

在调查中，记者了解到，在吴升背后的庞大利益群体中，最关键的人物包括:商界朋友李国栋(又名大林)、助理李倩(化名)、nta和电商分销公司的合伙人申银。

令人震惊的是，吴升正在JD.com周围建立一个生态链，以实现他的资源或直接从中获利。

例如，在今年6月的“6.18电商价格战”中，与吴胜关系密切的nta从JD.com获得了一份营销推广名单..JD.com高级副总裁吴胜在与南京市相关政府部门的公关互动中，为北京一开天信息技术有限公司收到一份价值80万元的清单，服务提供者为南京市建邺区新城科技园。令人费解的是，到目前为止，该公司还没有注册任何业务。

此外，多封邮件显示，今年2月，JD.com内部战略部讨论建立以首席营销官(首席营销官)为核心的自有品牌组织结构。因此，被称为吴升“商业战略家”的李国栋在一封电子邮件中建议，吴升应该采取一系列行动为其盈利。

2月下旬，李国栋给吴胜发了一封题为《关于自有品牌的一些思考》的邮件，直接建议吴胜利用JD.com的创建计划，“你要通过这件事把以前的所有关系有机地整合起来”。并进一步提出了具体的操作方案:例如，在家居类，abs公司，之前已经在武胜取得了部分股权，南通市政府，负责政府公关，可以为其odm(原创设计厂商)“一箭双雕”。这不仅有助于澳大利亚统计局，也有助于南通市政府为下一次更大的一体化做准备。“。此外，李国栋还建议吴升将其相关的酷盘oem (OEM)业务交给JD.com，让其成为JD.com赠送用户、提供云服务盈利的产品。与此同时，李国栋还建议，吴胜可以利用其职权，将JD.com的合作伙伴瑞士军刀、格玛西安和爱马仕的箱包有机整合，找一家工厂进行odm+oem生产，成为JD.com的合作伙伴..

“通过这件事，证明兰叶是靠不住你的力量的，努力支持你自己的人民。”为了便于操作，李国栋提醒吴胜:“你需要一个副手，作为你自己品牌的实际控制者和风险承担者，一个缓冲池，将来有些事情可以由他来做，成为你的防火墙。”

此外，国家商报记者获得的一份项目规划书显示，吴胜及其背后的相关团队正计划建立一个名为jdfw Home的服务门户，试图通过优秀的现场服务管理系统形成一个独立的社区商业模式。值得注意的是，此次jdfw服务商城项目在名称上与吴胜服务的JD.com有些相似，将涉及3c家电和日用品业务，可能与JD.com形成直接冲突或成为其下游企业。

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