互联网手机难接“地气”

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描述互联网公司在手机领域的表现并不夸张。虽然小米、360、百度、盛大和阿里等互联网巨头已经涉足手机行业，但互联网手机只能带来引人注目的刺激，而不是销量。 “现有的所谓互联网公司做手机，过分依赖微博论坛和电子商务，忽视终端的消费者洞察力和互动，更多的只是空馆。”100%手机频道公司董事长徐国祥昨日在全球移动互联网和智能终端峰会上向《中国商报》表示，目前，互联网手机制造商仍在利基市场努力工作，并未占据主流手机销售市场。虽然这种模式是创新的，但他们没有在渠道上努力，销售也没有立足之地。 在过去的一年里，有不少于100家手机制造商以“互联网思维”运营。 这种模式与想象中的“颠覆性创新”截然不同。手机代工黄华告诉记者，国内的互联网手机只是一个ui或rom，仍然是基于和或id系统，主导方仍然是谷歌，但在国外通常都有自己的操作系统。 “至少它的销售额没有达到一定的数量级。”多年来一直深度培育手机渠道的徐国祥表示，手机销量排名前五的手机制造商在中国的销量应该达到2000万部/年，在世界上至少达到6000万部/年，但互联网手机的数量远远没有进入这一行列。 据苹果市场研究公司今年8月的统计，2012年上半年，互联网手机品牌的整体份额没有超过8.1%。 就目前情况来看，除了小米手机和盛大竹木手机，大多数互联网公司选择与其他硬件厂商合作:阿里巴巴与天宇和海尔合作，百度与戴尔和长虹合作，360分别选择与华为、海尔和阿尔卡特合作。 然而，在华为商城最近发布的新产品中，360台特殊机器不见了。华为移动终端部门内部人士告诉记者，华为短期内不会考虑与互联网手机合作。这也意味着360和华为之前的合作泡汤了。 在徐国祥看来，对于没有解决渠道问题的企业来说，互联网手机是一根“鸡肋”，没有味道，弃之可惜，更多的互联网手机企业正面临着“无米之炊”的尴尬。康佳移动总裁李红涛公开表示，互联网公司更纠结的是如何铺设线下渠道和建立完整的售后服务。 事实上，手机企业铺设渠道的成本是巨大的。黄华告诉记者，他生产的品牌目前正在国内低端市场寻找代理商，但事实上，即使是国内二、三线手机品牌也没有很强的渠道控制力。“产品出厂后，可以说是全部由经销商控制，没有几百万美元的投资就能拿到一个省。” “对于一家手机制造商来说，建立一个电子商务平台并销售一款手机产品是不现实和不经济的。线下零售店不想去手机制造商的平台上单独订购。他们希望有一个统一的平台来简化采购流程。”在徐国祥看来，目前互联网手机公司更加注重营销，需要在了解产品和渠道方面积累更多的经验。