乐视进军电视的挑战(图)

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9月19日，LeTV.com(300104)宣布进入电视市场，并在未来1-2年内投资5000-15亿元，成为全球首家推出自有品牌电视的互联网公司。与此同时，这一举动也显示了目前互联网公司进入电视市场的趋势。

行进

9月19日，在“颠覆日”这一噱头吸引了所有人的胃口后，乐视宣布将进入电视市场。未来9个月，乐视将推出超级电视。

大多数互联网公司对进入硬件市场持谨慎态度，乐视此举使其成为世界上首家推出自有品牌电视机的互联网公司。此前，谷歌和其他公司已经开发了智能电视的软件和机顶盒。

近日，Letv.com向其子公司乐视致新注入了与乐视电视业务相关的资产和部分现金，施乐控股直接向乐视致新增资2828万元现金。

9月18日，LeTV.com董事会通过决议，拟在未来12个月内将乐视致新增资不低于1亿元，乐视致新将与包括但不限于产业资本和战略投资者在内的各方进行深度资本合作，共同开发智能机顶盒和智能电视。

未来1-2年，施乐超级电视项目将投资约5亿-15亿元。目前，项目资金主要来自公司和乐视致新的自有资金。后期以乐视致新为银行融资主体，包括但不限于产业基金和战略投资者，并开展深度资本合作，实现后续资本投资。

乐视电视超级电视的设计、R&D、销售和运营将由乐视致新完成，生产将委托专业OEM完成。

在谈到进入电视市场的原因时，LeTV.com创始人兼首席执行官贾跃亭表示，互联网的发展正呈现出四大趋势:视频、移动、社交和电子商务。视频终端产品呈现出智能化、多屏化和大屏幕化的趋势。因此，大屏幕是互联网和终端视频产品的焦点。

“超级电视不仅仅是智能电视，而是未来电视发展的方向。乐视电视超级电视的推出，为乐视“平台+内容+终端+应用”的整个产业链增添了“最后一屏”，也标志着乐视已经建立了一个完整的生态系统。”贾悦婷说道。

低迷时期

然而，乐视不得不面对家电行业整体环境低迷的问题，尤其是电子商务公司不断发起的价格战，使得整个市场缺乏稳定性。

“当整个市场低迷时，制造商面临着制造新产品的巨大压力。我们有更大的灵活性直接生产产品。如果整个市场运作得很好，此时我们可能会遇到其他压力。现在我认为这是一个合适的时间。”乐视副总裁梁军。

目前，电视机的设计和制作都比较成熟，用户体验中仍然缺乏互联网因素。人们对智能电视的需求逐渐增加，电视的整体增长远远落后于智能电视。自今年下半年以来，智能电视的比例已从25%迅速跃升至40%。

在人们日常接触的三种屏幕中，电脑屏幕的体验称为前向体验，手机屏幕是操作体验，电视屏幕是后向体验。不同的体验满足不同的用户需求。正如乐视高级副总裁高菲所说，基于大屏幕的成本更高，价格相对更贵，体验套餐的价值可能更大。

“事实上，我们做的硬件和海信一样，但隐藏在硬件背后的是一个完整的生态系统，那就是改变商业模式，用互联网思维来制造电视机。”乐视首席运营官李卡斯说。

对此，库巴网营销副总裁彭亮评论道:“乐视不断向上游靠近，控制上游的路径非常清晰。高清互联网机顶盒和自有品牌电视希望从源头抓住客户，但有两点需要明确。首先，电视人群和网络视频人群的高度不一致；第二，传统家电行业被高度垄断，特别是在电视领域。只有不断地洗牌，才不会突然出现，而家电行业太深了。”

趋势

乐视进入电视市场，掀起了互联网公司进入硬件领域的新高潮。

近年来，阿里巴巴、腾讯、百度和360等互联网巨头将触角伸向了硬件。互联网公司做硬件的一大杀手是全新的互联网模式。互联网营销、强大的技术支持、强大的云平台等。，都是互联网模式的显著优势。

以乐视的“超级电视”为例，基于互联网的“众包模式”明显不同于传统电视行业，它将传统的单一产品的大规模生产转变为根据消费者需求的大规模定制。

目前，全球电视的开机率急剧下降，这是由于现有的电视机线性播放的内容不能满足用户的需求。随着智能电视的出现，互联网的海量内容将被移植到电视上，用户将再次被电视屏幕所吸引。

业内人士认为，电子产品的传统运营模式已经落后，传统家电制造商需要及时做出调整以跟上时代的步伐。随着互联网巨头的进入，预计它将重建规则，把竞争激烈的红海市场重建成一片蓝色的海洋。

“网络电视现在是一个蓝海市场。此前，我们研发、制造和推出智能机顶盒是为了解决目前库存电视机的内容问题。互联网的应用不到10%。你买了一台电视机又回去了，没有享受到功能和体验的改善。”李卡斯说。

目前，电视内容很难达到电视屏幕的最高分辨率，而乐视智能机顶盒已经拥有1080p和3d电影源。

“机顶盒将解决股票市场，而这个产品将解决增量市场。如果你家里有电视，你需要的是乐视的机顶盒。如果你有这种用户需求，你可以通过机顶盒来满足。此外，如果您需要购买新电视，您可以使用我们的智能电视来满足您未来的需求。”乐视副总裁杨芳表示。