iPhone5上市在即 苹果“新欢”难题待解

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苹果的新iphone5将于美国当地时间9月21日正式发布。早在发布前一周，苹果公司就宣布iphone5在24小时内的预订量已经达到了超过200万部的历史纪录。随后，苹果股价上涨，9月17日首次突破700美元。

毫无疑问，iphone5将成为苹果的另一个黄金武器。不仅是苹果的股东，还有许多为苹果提供配件的公司，包括许多中国公司，都期待着iphone5的发布。巴克莱的分析师预计，iphone5将在第四季度推动中国三分之一的出口。由于iphone5采用了许多新技术和流程，苹果改变了它的上游合作伙伴。苹果选择的“新情人”无疑是幸运的，但他们在庆祝之前必须面对一个严重的问题:如何在保证产量和质量的同时满足苹果的苛刻要求。

7.6毫米车身隐藏式单元内制造商加代码布局

虽然iphone5的屏幕尺寸不到三星galaxys3的4.8英寸，但整个机器的厚度只有7.6毫米，这是由于使用了内置电池。这项技术将触摸面板功能嵌入液晶显示屏，打开了iphone5和其他智能手机之间的鸿沟，同时也给零部件供应商带来了推动。

iphone5最昂贵的组件

“在手机触摸屏等技术的帮助下，iphone5取得了巨大的技术进步。”安德鲁，ihs拆卸小组组长？？拉斯韦勒说:“大多数智能手机屏幕都安装在显示屏的顶部，而iphone5部分实现了触摸层和显示屏的集成，使手机更薄，减少了触摸层的集成。”零件的数量。”

一位不愿透露姓名的苹果供应商透露，单元内技术省去了触摸模块的制造过程，直接在显示面板模块的tft基板上嵌入触摸传感器元件，使得制造过程可以从8个外部通道减少到5个通道，制造时间可以从12-16天缩短到3-5天，整体生产成本可以降低10%-20%左右。

根据ihsisuppli发布的信息，结合苹果发布的信息以及其他组件和供应商的数据，16gbiphone5的bom成本为199美元，加上8美元的制造成本后为207美元。

根据ihs的拆解信息，iphone5上最昂贵的组件是集成的电池内触摸感应子系统，估计价格为44美元，而2011年10月宣布的带有独立触摸屏的iphone4s显示屏价格为37美元。

苹果大会刚刚结束，iphone5的供应链企业，从触摸屏到机箱再到电池，无论是进入苹果供应链还是隐形苹果概念股，都无一例外地赢得了资金的青睐。

其中，iphone5利用手机内置技术使天马a(000050)(000050，sz)出现异常股价。由于市场传言神天马的电池技术已经成功开发并实现了大规模生产，产出率超过80%，并开始大规模供应。9月18日，天马上涨了9.89%，自8月以来已上涨了62%。

因此，9月18日晚，神天玛A针对公司的细胞内技术传闻发布了澄清公告，称该技术目前正处于大规模生产可行性技术研发阶段，产品需要进一步验证。

三家供应商产能过剩

许多年前，乔布斯提出的第一个多点触控解决方案是在室内。然而，由于当时的技术不成熟，用tpk开发一个插入式触摸屏解决方案是次好的选择。现在，在iphone5上采用了手机内置面板后，苹果不再需要tpk提供触摸屏安装服务，而是直接从lgdisplay、夏普和日本display购买手机内置面板。

根据以往的政策，苹果一直更加注重供应商的风险防范。此前，在苹果和洪辰科技开发出“透明玻璃投影电容技术”后，他们要求洪辰教其竞争对手赢得中国，从而降低其自身供应链的风险。然而，苹果不需要超过两个关键部件供应商。然而，苹果挑战了之前的供应商政策，选择了三家面板供应商:lgdisplay、夏普和日本display。

"主要是因为细胞内的大量生产问题."上述不愿透露姓名的供应商表示，电池内产量的概念不同于触摸屏。如果触摸屏制造商70%的产量可以盈利，那么单元内制造商必须确保产量在90%以上才能盈利，因为单元内不仅会损失触摸屏，还会损失tft面板。

根据digitimesresearch的评估，lg和japandisplay的产量目前接近80%，而夏普的产量目前只有30%~40%，预计到下一季度产量才会提高到60%~70%。

三星推出嵌入式布局

目前，细胞内产业链还没有大规模推广。

在苹果的三大面板供应商中，lgdisplay的首席执行官韩祥凡公开表示，lg正在利用电池技术大规模生产新的屏幕面板；日本显示器公司没有宣布其电池内触摸屏可以大规模生产；据报道，夏普距离完成苹果的交付任务还有很长的路要走。

市场研究机构Idc预测，台湾面板厂可能需要2-3年时间才能达到低成本大规模生产的水平。据cmnet工业联盟秘书长李易称，AUO已经大规模生产了电池板，但它无法实现高分辨率。像奇美这样的面板工厂发展电池技术的速度较慢。

“细胞内技术可能让苹果在短期内保持一定优势。”通信专家陈志刚表示，苹果对供应商的采购政策通常是签署巨额订单，以有效打击竞争对手，从而确保其市场地位。

就在之前，苹果公司为了在2011年完成4000万台ipad的发货任务，签下了占全球触摸屏产能60%的订单，这几乎控制了盛华和洪辰的全部产能，直接导致了所有竞争对手的触摸屏供应紧张。

值得一提的是，据知情人士透露，苹果最大的竞争对手三星正在开发手机触摸技术布局，并积极申请专利，这可能会对苹果未来产生一定的抑制作用。

苹果地图服务本地化失败:高德面临一把双刃剑

在乔布斯时代没有突破的本地化问题，在库克时代得到了解决。

昨天上午，作为苹果的“新宠”，高德地图正式取代谷歌地图，成为苹果ios6中国用户的地图提供商。像高德一样，优酷、土豆、新浪微博、百度等中国企业已经成为苹果中国的“客人”。

通过拔掉谷歌的眼中钉，我们可以看到苹果有更大的野心。除了商业利益，苹果放弃了谷歌地图，因为谷歌地图服务资格的僵局还没有被打破。对于试图在移动互联网领域进行战略转型的Goldtech软件来说，它能否通过与苹果的合作，为其移动互联网前景赢得天空空？

想象一下和苹果空一起工作

相关信息显示，高德地图目前拥有7800多万用户。2012年第一季度，中国本土地图供应商高德软件、导航信息(002405)和凯立德(Kay LiDE)在cmnet地图资本市场份额中分别排名前三，分别为45.0%、43.2%和6.0%。

截至2012年第一季度，高德地图在中国手机地图客户市场排名第一，市场份额为26.3%，其次是谷歌地图和百度地图，市场份额分别为23.2%和13.6%。

高德以前是谷歌地图在中国测绘数据的合作伙伴。这一次，他直接与苹果合作，从而省略了谷歌的中间链接。此前，谷歌近一半的移动地图流量来自iphone和ipad，ios带来的移动业务收入占谷歌移动业务总收入的近40%。根据谷歌的财务报告，2012年谷歌移动业务的总收入约为45亿美元。

尽管我们不知道ios给谷歌在中国带来的收入，但对于高德来说，超过7800万用户已经搭上了苹果的顺风车，并且对空.仍有很大的想象力

据了解，高德地图主要有两种服务，一种是为手机制造商和互联网制造商提供地图数据，另一种是独立的高德地图应用。然而，一个尴尬的问题是，大多数地图服务是免费的，如何建立一个盈利模式已经成为高德面临的最大问题。

根据2011年中期报告，高德的移动和互联网定位服务收入为2740万美元，占总收入的21.82%。然而，在此之前，地图业务的主要收入来自移动导航的预安装。尽管其收入同比增长超过100%，但在移动地图导航免费趋势的持续影响下，业务增长有限。

此前，高德首席执行官程从武表示，公司正在向b2c转型，未来将根据地理位置和成熟的商业模式进行探索。例如，基于在某个位置的商家提供的折扣的动态信息，如果提供了许多基础位置服务，则将来可以与商家共享收入。另外，有了大量的广告，你可以在地图上做一些展示广告。

传播专家陈志刚认为，在与苹果合作后，高德地图将继续打开与其他竞争对手的差距。

应用程序分为收入类或受影响类

高德不会坐视不管。不可忽视的一个因素是，高德业务中的“高德导航”收费服务可能会受到影响。据信，高德赢得了苹果的订单，但可能会失去他原来的收入。

据《国家商报》报道，高德移动互联网的绝大部分收入来自高德导航。它曾在中国苹果应用商店的导航应用中排名第一，给“高德导航”带来了可观的销售额。

目前，苹果高德导航的价格大约是50元人民币。每增加一笔购买，高德可以获得约30元的收入份额。然而，一旦苹果推出自己的免费地图和导航服务，它可能会导致iphone用户转向免费，这将影响导航收入。

“苹果是一个咄咄逼人的竞争对手，与苹果的合作就像一把双刃剑。”it评论员曹跃平在接受《国家商报》采访时表示，在苹果应用存储社交应用中排名第一的Whatsapp，在苹果推出的imessage提供类似功能后受到了严重影响，其销量大幅下降。

高德地图一位未透露姓名的高管表示，披露具体细节不方便，因为该公司与苹果公司签署了保密协议。然而，高德仍对与苹果的长期合作模式持乐观态度，因为ios6刚刚推出，对收入的影响仍有待观察。

在收入问题上，程从武曾表示，高德软件在与苹果合作时将采用固定金额服务费的收入模式，未来将继续深化整合，探索业务合作。

然而，据知情人士透露，在此之前，autonavi出现在ios6内置的中国地图的右下角，这意味着苹果自主开发的中国地图的后台操作将由高德软件完成。

此外，高德软件不仅为苹果公司提供地图数据，还提供一套完整的数据信息和特色内容服务，如地图拼接服务、兴趣点搜索和实时交通信息。