三大运营商战略转型 抢占移动互联网主导权
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如何处理与新兴互联网公司的关系?公司化运作是否是其转型的救命稻草?云、管、端三线布局能否解决管道化的忧虑?这是移动互联网时代,摆在中国移动、中国联通(600050)、中国电信三大电信运营商面前的难题。
面对这种形势,三大电信运营商齐聚最近的中国互联网大会,讨论下一步的发展计划,渴望展示他们下一步的发展计划和与互联网企业合作的强烈意愿。 深化战略转型 近年来,腾讯、阿里巴巴、百度、奇虎360等流量巨大的互联网公司纷纷建立开放平台,吸引众多互联网公司加入,形成与传统电信运营商对峙的局面。 根据之前发布的半年度报告,三大电信运营商分支机构的语音通话和短信业务都经历了不同程度的增长下滑甚至负增长。为了避免成为移动互联网时代的“管道”,电信运营商认为有必要进行转型。 “电信运营商必须深化战略转型,否则将难以应对移动互联网时代的挑战。”中国电信创新事业部总经理肖表示,中国电信很早就意识到移动互联网时代的到来,并在2005年提出了战略转型的构想,其主要目的是迎接移动互联网时代的挑战。据报道,中国电信提出了未来五年的战略转型方向,即成为智能管道的领导者、集成平台的提供商和内容应用的参与者。肖表示,这一战略将在今后几年坚定不移地实施。 中国移动数据部副总经理刘欣认为,在移动互联网时代,电信运营商需要以开放的态度进行转型并获得更多的合作,而中国移动的阅读、游戏、动画、音乐等服务将通过开放的合作寻求发展。 刘欣表示,中国移动从“移动通信专家”到“移动信息专家”的战略转变,是顺应移动互联网时代潮流而做出的改变。“mm移动商城”的近期发展和打造“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的战略,是中国移动追求开放合作、推进开放平台发展的具体体现。 中国联通宽带在线有限公司总经理何华杰指出,电信运营商必须结合自身优势,转变在移动互联网发展中的角色。 “电信运营商应将自身的优势资源与互联网公司的创新能力相结合,共同拓展市场。”何华杰认为,中国联通提出的“wo+”开放系统,以及推进智能营销、智能管道和产业集聚的策略,都是基于聚焦电信运营商核心资源、扬长避短的考虑。寻求重新获得优势苹果手机的流行让国内电信运营商放下高贵的头颅来赢得她的芳心。在业内许多人眼里,电信运营商的这种做法是非常不正常的。事实上,从通信行业的发展历史来看,产业链中的龙头企业一直都是生活在上游的电信运营商。为了改变这种尴尬的局面,电信运营商一直在寻求重新占据上风。 何华杰表示,中国联通推出苹果手机的目的是让更多用户通过其品牌优势选择3g手机。“由于智能手机的快速发展带动了电信运营商数据流量的高速增长,‘流量管理’是电信运营商的下一个发展方向。”何华杰表示,目前wcdma产业链已经成熟,智能终端的种类很多,无论是苹果手机还是成千上万的智能手机都非常受欢迎。 在推广用户使用智能手机时,肖表示,中国电信采取了推广数千部智能手机的智能终端战略。“到目前为止,cdma已经得到了不断的改进,现在已经有近1500部智能手机,接近wcdma的规模。”金枭的理论。 在“流量管理”方面,中国电信已经从“流量管理”转变为“流量管理”。肖承认,移动互联网产业的生态价值链仍处于重塑过程中,但机遇大于挑战,关键是如何调整业务模式、战略、策略和渠道。加快公司化的步伐面对新兴互联网公司的挑战,电信运营商普遍采用公司化的步伐。刘欣表示,中国移动已经成立了一家专业公司来应对各种挑战。 "首先,成立了一家国际公司。国际公司的定位是如何帮助国内企业进入海外市场。此外,中国移动还成立了终端公司。利用中国移动自身的客户规模、渠道优势和业务优势,结合客户需求,为用户提供更好的终端。同时,面向政府、企业和客户的政府和企业公司也相继成立。”刘欣相信,中国移动将坚定不移地走专业化道路。 何华杰表示,中国联通成立了宽带公司,负责集团的统一业务运营。他承认,移动互联网的盈利模式需要探索,中国联通愿意与互联网公司一起探索新的盈利模式。“目前,中国联通已经将部分产品与新浪微博等公司进行了整合,并推出了通过微博订阅中国联通的铃声。”何华杰表示,与互联网公司的合作可以给中国联通带来流量和用户粘性,同时,通过中国联通的再孵化和推广,可以获得更大的回报。 肖表示,为了实施中国电信的战略转型,中国电信旗下的八大业务基地正在陆续进行公司化,其中天一视频、七彩互动、天一阅读已经开始公司化。同时,中国电信还成立了天一支付公司、云计算公司、孵化基地和天一创业投资有限公司..其中,孵化基地项目第一阶段已取得成效,第一阶段申报项目385个,进入孵化基地项目14个。第二阶段有400个申报项目,入围的孵化项目将于10月份公布。“中国电信未来的发展重点是移动互联网、云计算、电子商务和海外扩张。”萧对说道。 在企业运营过程中,金枭表示,电信运营商必须不断适应市场变化,不断转变思维。“首先,我们必须向互联网公司学习;第二,中国电信将“电信化”,把互联网精英和电信精英结合起来。”金枭的理论。 互联网公司可能面临挑战对于三大电信运营商部署移动互联网的计划,业界有两种完全不同的声音。 腾讯、百度、新浪等传统互联网巨头认为,三大电信运营商不会对传统互联网企业和新兴移动互联网企业构成威胁,通过合作,互联网企业将与电信运营商实现双赢。然而,一些中小型互联网公司已经表示了他们的担忧,认为三大电信运营商在应用层面的进一步干预将损害他们的利益。 “我们公司规模小,在业务合作和推广上有一定的困难。如果电信运营商推出与我们相同的应用,我们将无法与之竞争。”一家从事移动阅读应用开发的互联网公司如是说。 另一家做手机音乐的互联网公司也表示,在推广方面,该公司只选择安卓应用商店,而且有很多类似的应用,所以竞争非常激烈。一旦电信运营商通过自己的用户和渠道大力推广手机音乐,他们将面临更大的挑战。 根据三大电信运营商披露的信息,目前,三大电信运营商不仅在网络基础设施建设方面下了很大力气,还涉及到娱乐、阅读、音乐、动画等各种生活和生产应用。,累计用户数已超过5000万。 在互联网大会上,一位业内人士表示,三大电信运营商正逐步向应用层面倾斜,其实力不可低估。特别是中国移动的无线音乐基地、手机阅读基地和相应服务在广大手机用户中拥有良好的“群众基础”。一旦相应的业务基础完全整合,目标服务启动,他们很可能会在应用领域采取主动。
标题:三大运营商战略转型 抢占移动互联网主导权
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