凡客“出海”越南 业内称象征意义更大

本篇文章1315字，读完约3分钟

最近，裁员和减少广告的消息频繁出现，行业认为消化库存是当务之急

万科诚品(Vanke Eslite)进入越南的消息早在一段时间前就已广为人知，昨日终于得到了官方的证实。作为最早在2010年尝试海外市场的客户，万科赢得了市场的广泛关注。然而，《新快报》记者在多次采访中了解到，无论是离开公司的前万科高管还是独立的电子商务观察人士都不约而同地指出，万科进入越南市场并没有花多少钱。与此同时，上述前万科高管告诉记者，万科在海外市场的销售额并不大，“数据不是很好。”

以投资少的技术产出为主

据悉，万科已经在越南建立了呼叫中心、仓库等基础设施，并将随着业务的发展扩大规模。柯凡表示，越南本地化运营体系的建立是通过与当地合作伙伴ecpay的合作完成的。据记者了解，ecpay是越南电力集团(evn)的子公司。

据了解，万科将通过越南的物流合作伙伴向消费者发货，所有货物将从越南的仓储中心调配和装运。分销过程与中国没有什么不同，只是由第三方完成。超过25万越南盾(约人民币76元)的免费送货。

万科表示，越南是东南亚使用互联网发展最快的国家。现在越南有31%的人使用互联网，所以他们选择在越南发展。

虽然万科没有回应记者提出的投入成本，但一些前万科高管向记者透露，这一次万科主要提供技术系统、管理流程标准指导培训、电子商务模式输出等软投入，成本很小。此人认为:“万科在海外市场发展的象征意义大于实际意义。”

海外市场仍然需要通过本地化检查

广州万科公司在回复记者时表示，越南的商品种类与中国基本相同。然而，万科前高管告诉记者:“国内外对服装尺码和尺码的要求不一致，质量和质量标准也是摆在我们面前的问题，但万科保持了国内外服装类别的同步。只能说万科想尝试海外市场。”他还认为，万科应该根据当地市场在国内打造一个良好的供应链，或者选择符合当地市场的中国产品来适应。但相对而言，成本实际上增加了。

然而，据柯凡称，由于参与越南合作的相关部门仍在越南，尚不清楚越南市场的货物来源。

中国电子商务研究中心分析师莫岱青认为，拓展海外市场和新客户将对未来发展产生有利影响。虽然成本会上升，但当地仓储中心的建立将保证货物的速度。

早在2010年，万科就开始部署海外市场，据万科介绍，“已经覆盖了89个国家和地区，在海外取得了可观的成绩。”然而，万科不愿披露相关数据。然而，据业内人士透露，万科去年的海外市场“销售额只有数千万”。

目前消化库存对万科来说更重要

根据公开信息，万科诚品去年的库存高达11亿元。根据行业分析，如何消化库存成为万科的关键。电子商务观察人士陆告诉记者:“万科今年消化库存非常重要，因为这将不可避免地影响其现金流。”近年来，丰达裁员和今年广告大幅下滑等迹象都表明，万科正在优化成本。

陆说，根据最近的监测报告，万科的访客人数从今年3、4月的高峰一路下降，现在的访客人数比高峰下降了30%-40%。此外，由于2011年库存较高，万科在2012年有意识地降低了产能，将供应商从200家减少到100家。据媒体报道，万科为了控制库存，对供应商的要求越来越高，账期越来越长。据说“如果万科在今秋和今冬不改善，供应商将不得不在下一步收回债务。”