微软推自家平板御敌苹果 垂直整合恐致内部两极分化

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为了挑战苹果咄咄逼人的势头，微软独立推出了surface平板电脑，但自从微软发布windows 8 surface平板电脑以来，个人电脑制造商之间的分歧从未停止过。最近，宏碁董事长兼首席执行官王振堂抨击微软破坏了与个人电脑合作伙伴的关系，甚至威胁要退出平板电脑市场。据报道，东芝日前宣布将退出windows rt市场。相比之下，联想、惠普等制造商态度温和。微软的战略目标是通过自主开发的硬件和软件设备与苹果全面竞争，但如何灵活应对和回应内部关注也是一个必须面对的问题。

微软推动surface与苹果和谷歌交易

6月18日，美国微软公司发布了自己的平板电脑“surface”。表面有两种型号，不同的是cpu和操作系统版本。一种是采用英特尔公司“第三代酷睿1”处理器的型号，该处理器预装了商业操作系统“视窗8专业版”。另一种型号配备了英国arm公司设计的“arm架构cpu”，并加载了windows rt，即用于arm架构cpu的windows 8版本。配备英特尔cpu的Windows 8 pro机型具有应用程序可以使用与传统Windows电脑相同的桌面环境的优势。它应该用于商业目的，例如支持电子笔输入，所以它比windows rt型号稍厚。windows pro版本主要面向消费者平板电脑市场。直接竞争对手，即苹果ipad和谷歌安卓阵营的平板设备，是生产力的入门级产品；Windows rt同时兼容办公软件。它配备了基于触摸的专用键盘，在工作效率方面远远优于其他平板设备。就产品特性而言，它更像是英特尔领导的超极本概念。

微软的战略目标是通过自主开发的软件和硬件设备与苹果全面竞争。尽管windows仍然是微软的核心业务，但windows现在面临着前所未有的竞争。视窗操作系统面临着各种各样的竞争，主要包括各种商业软件产品以及可以取代视窗的平台和设备，这些产品和平台主要来自谷歌和苹果。为了应对来自苹果ipad和安卓平板电脑的威胁，微软推出了具有自我维持硬件的平板电脑。

纵向整合战略导致合作伙伴之间的分歧

作为领先的上游个人电脑制造商，微软和英特尔几十年来一直尽力避免与自己品牌的硬件产品和下游制造商争夺食物，而微软自己则负责surface的规划、设计和技术开发，甚至销售。因此，通过surface，微软不仅将挑战苹果，还将挑战多年来一直无法开发出优秀平板电脑和笔记本电脑的个人电脑合作伙伴。微软和英特尔花费数十年建立的合作伙伴网络将面临挑战。

几天前，宏碁董事长王振堂说:“我们要求微软三思而后行。因为这会给生态系统带来巨大的负面影响，其他品牌可能会采取负面行动。这不是你擅长的行业，所以请三思。”宏碁个人电脑业务全球运营总裁甘伯龙也向媒体表达了自己的立场:如果微软最终开始销售使用windows 8的平板电脑，宏碁将考虑放弃windows。

东芝公司的Eric paulsen说:“由于部件的延迟，我们决定不推出windows rt设备。”东芝将暂时专注于windows 8产品。我们将继续寻找未来推出windows rt产品的可能性。”

然而，宏碁的攻击没有得到其他制造商以及联想、戴尔、惠普等的任何回应。不要认为微软的表面是一个威胁。

联想副主席陈爱龙·巴蒂亚在接受媒体采访时说，微软只是他们的战略合作伙伴。surface的到来将给个人电脑市场带来激动人心的感觉。此外，联想的thinkpad专注于业务，而surface则与个人需求密切相关。

戴尔旗下alienware总经理Frank azor在接受媒体采访时也表示，戴尔将在今年秋季推出一系列windows 8产品，微软的举动肯定会成为所有主要厂商的目标，但他完全相信戴尔的产品在市场上能够击败微软。

惠普首席执行官约翰·所罗门告诉crn，该公司不认为surface是一个竞争威胁，并强调其windows 8平板电脑将有足够的能力垄断一个市场。

如何实现与老伙伴竞争与合作的平衡成为新的课题

艾瑞咨询(iResearch)高级分析师周杰表示，作为一家软件提供商，微软的硬件生产肯定会让其他pc合作伙伴感到尴尬。然而，他说:“目前，微软和个人电脑制造商之间的竞争仅仅处于制造商表达不满的阶段。微软主要是一家软件供应商，它与其他个人电脑制造商的关系不会在行业中出现太多裂痕。”

虽然只有少数厂商在微软表面上取得了强劲反弹，但这无疑给与下游厂商的合作蒙上了一层阴影。然而，来自合作伙伴的不满和压力并不能轻易动摇微软既定的垂直整合战略。微软以前将硬件开发和销售委托给其合作伙伴，认为这种共生系统是windows的优势。苹果已经用自己的成果证明了垂直整合模式的可行性。微软认为，如果你想与不断推出受欢迎产品的苹果对抗，你不能等待新产品出现在共生系统中，但你应该率先推出创新产品。微软surface的推出标志着微软垂直整合战略的开始。

然而，如何灵活地处理和处理内部问题也是微软不得不面对的问题。多年的伴侣怎么能轻易放弃？为了避免引起合作伙伴的不满，微软CEO史蒂夫·鲍尔默多次安抚合作伙伴，称平板电脑只是一个设计概念，合作伙伴的重要性不会降低。他补充说，surface一年可能只能卖出数百万台。鲍尔默将平板电脑定义为一种试水产品，以消除合作伙伴的疑虑。