“财务策略”致土豆巨亏

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这是一种财务策略，将费用主要分配给土豆，造成了严重的损失

“优秀土壤”组合后的未来备受业界关注。最近，优酷土豆宣布了合并后的第一份财务报告。优酷土豆的总收入逆势持续增长，总净收入达到5.022亿元，超过了上个季度公布的预期上限。

然而，与优酷的业绩增长相比，土豆网的业绩大幅下滑，拖累了集团的整体业绩。虽然财务报告只披露了Tudou.com在并购交易完成后一个月左右的业绩，但业绩明显不如上季度和去年同期的数据。

根据财务报告，土豆网8月24日至9月30日的净收入只有1868万元(2011年第三季度净收入为1.497亿元，上季度为1.719亿元)，约占优酷网同期净收入的11.6%。全损5602万元，净亏损8297万元。优酷表示，优酷土豆合并后，为了改善广告环境，取消了原有的带有框架背景的广告产品。这些措施将对土豆产生短期影响。

在此期间，土豆高管也经历了优酷土豆合并后的冲击。7月10日，Tudou.com前首席运营官汪祥云辞职，这也是优酷网合并后首次出现高管流失。此后，Tudou.com纳斯达克在8月底被摘牌，创始人兼首席执行官王巍宣布退休。土豆行业中的中层和高层人士一直在抱怨。合并后，许多土豆行业的中层和高层人士被空所困，许多人选择离开。

由此可见，合并后，土豆遭受了业绩下滑和员工流失的双重打击。然而，在并购交易的第一季度，两个品牌的表现差距如此之大，这也反映出土豆并购后的生活并不“幸福”。

[解释]

“优酷和土豆合并后的品牌价值和议价能力将得到提升，这将推动整体业绩大幅提升。”资深it分析师唐鑫告诉《国际金融新闻》记者，优酷和土豆的广告背景是开放的，这使得两个网站具有协同效应。唐鑫指出，“优酷”的合并加强了优酷在视频行业的领先地位，视频行业的市场集中度也在不断提高，因此有迹象表明优酷的业绩出现了大规模增长。

与此同时，艾瑞咨询报告称，优酷和土豆覆盖了近80%的中国视频用户。在流量持续增长的背景下，带宽成本占收入的比重从去年同期的35%进一步下降到23%，成本结构得到显著改善。

对于土豆收入的下降，唐鑫指出:“我个人认为这是一个财务策略，主要是把费用分配给土豆，造成了严重的损失。因为优酷和土豆在模式上非常相似，他们将来也会整合运营。土豆网和优酷网合并后，其平台本身的品牌价值下降，尤其与长视频业务对广告商的吸引力下降密切相关。”

有业内人士指出，土豆网和优酷网合并的消息公布完成后，优酷网一直在向外界传达:“同时保护两个品牌，保持两个平台的独立发展。”但事实上，品牌广告主会根据行业格局的变化随时调整投放策略，将更多资源集中在强势媒体上。不排除合并本身的因素，两个品牌整合的最大困难应该是销售部门的调整。目前，土豆网1591万元的销售和营销费用占总收入的85%(上季度占47%)，而优酷网仅占19.3%，这表明两个品牌的运营效率有很大的不同。

至于土豆的未来发展，唐鑫指出，“事实上，这最终取决于管理层希望如何分配利润和费用。土豆网自身的运营模式也需要在短期内进行调整。”