雅虎还能“虎”起来吗？

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今年1月上任的雅虎首席执行官汤普森因“教育背景”丑闻而不得不辞职。雅虎的这一高层变动是最新的人事重组。近年来，这家互联网先锋公司一直遭受着业绩增长缓慢以及Facebook和谷歌等竞争对手不断侵蚀市场份额的困扰。

在雅虎衰落的时候，该公司的高管经常更换。在过去的五年里，雅虎首席执行官已经换了五次马。作为互联网的创始人，雅虎开创了搜索和门户的商业模式。雅虎不比脸书甚至谷歌差。在那个时代，互联网几乎等同于雅虎。当人们见面时，他们没有问“你今天好吗”，而是问“你今天是雅虎吗？”。从美国到中国，甚至到泰国和越南，雅虎的网站覆盖了世界上几十个国家。

但目前，雅虎的市值只有185亿美元左右，比峰值低了近90%。今天，雅虎几乎是四面楚歌。

雅虎衰落的主要原因如下:第一，决策犹豫不决，错失发展机遇。2000年1月7日，雅虎股票达到每股237.5美元的历史新高，市值为1100亿美元。这也成为雅虎的一个转折点。从那以后，雅虎有很多机会可以继续发展，比如收购旧的传统媒体，收购微软，收购网站拍卖的领头羊易趣等。然而，由于雅虎高层决策的优柔寡断和误判，以及高层官员之间的明争暗斗，这些收购或并购已经夭折，导致雅虎在激烈的互联网行业竞争中屡屡错失良机。

其次，它缺乏创新眼光，错失社交网络机会。当雅虎遭遇竞争对手谷歌的迅速崛起、利润下降、大规模裁员、高管连续离职以及与微软的并购失败等多重挫折时，巴茨接替杨致远出任雅虎首席执行官，以扭转公司的困境。巴茨上任后，他开始彻底改革。她过去卖掉了很多被雅虎收购的公司，关闭了一些网站，停止了一些网络服务，并大力宣传雅虎的瘦身计划，重点是内容。

然而，雅虎的问题不仅是管理上的失败，也是从专业网站向新媒体网站转型的失败，换句话说，是创新的失败。Bartz忽略了新兴的社交网络工具、视频服务和移动应用。雅虎抓住了消费者及时从纸质阅读转变为在线阅读的机会，使雅虎成为世界上最大的门户网站之一。但几年后，雅虎没能赶上网民和广告商越来越喜欢移动终端和社交网络的新趋势。当网民的在线习惯转变为从不同的网站和移动设备上阅读零散的信息时，雅虎仍在拼命地制作内容，雇佣记者和博客作者，并购买新闻网站，而早在2005年推出的第一个社交网络雅虎360却被忽视并停滞不前。

新一代互联网公司谷歌和脸书满足了公众对信息和娱乐的需求。它们不仅制作内容，还通过提供移动网络和社交网络等服务吸引消费者和广告商。判断失误导致雅虎与其竞争对手之间的距离越来越远。雅虎的流量已经停止增长，而谷歌和脸书继续快速增长。人们浏览脸书的时间是雅虎的两倍。

雅虎美国的前任总裁罗斯·莱文索恩现在已经上任，成为过去五年中雅虎的第六任首席执行官。对雅虎来说，今天的首席执行官职位已经是一个非常危险的职位。莱文·索恩能再次让雅虎成为“老虎”吗？我希望他能做到，但要让雅虎重拾“老虎精神”，还有很长的路要走。

现在，雅虎终于有了一位了解雅虎真正业务的高管。雅虎的业务不是技术，也不是传统媒体，而是数字媒体。雅虎数字媒体每月有7亿用户。尽管它不如谷歌的搜索业务，但它有其他优势，比如为全球近10亿人提供信息和娱乐，并影响他们。雅虎在数字媒体业务中占据着特别强势的地位。它既是内容创建者，也是内容分发者。像所有优秀的数字媒体公司一样，雅虎的产品结合了技术和媒体。

莱文·索恩上台后，雅虎终于可以回到正确的道路上，不再试图成为任何其他公司。雅虎在未来是生是死？这取决于莱文·索恩和他的团队。