“Snapchat 对阵 SpaceX:革新者和模仿者之间的战争”
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在线搜题【科技在线】创见干货:目前科创行业内的企业可以分为两大类。 一个是想改变世界的企业,另一个是想盈利的企业。 我们可以把这两类企业分别称为“创新型企业”和“贪婪型企业”。 因为前者给世界带来了实质性的变化,后者经常“搭便车”。
只满足于跟在创新者后面赚钱的企业尤其惹人讨厌。 他们把别人的创新成果稍微修改一下,包装成“全新”的产品推向市场。 可以注册到“贪婪型”目录的企业有lyft(Uber的副本(、sprig )、munchery的副本)、cleanly )、Washio和rinse的副本)等。 这些企业的应用没有任何改革创新性,也没有创新的基础。 这些公司的目的是盈利,不会给我们的世界带来实质性的价值。
像snapchat这样的APP应用可能已经非常成功了,但是它们到底有那些改革创新的地方吗? 站在“自动图像删除”之上的企业有什么价值? 随着“秒删除照片”功能的宣传,随意发送含有色情元素的照片的人越来越多。 这就是snapchat想看到的结果吗? 但是,snapchat为什么要关注创新呢? 毕竟这家企业现在的估值已经达到了120亿美元的巨大。
snapchat的高估值在很大程度上取决于广告中包含的可能性。 因为社会交流媒体APP获取收益的方法是广告。 通过广告的刊登,facebook在去年第四季度获得了35.9亿美元的收入。 snapchat的“发现”功能是广告业的“金矿”。
一直以来,广告是科技行业不可缺少的一部分,它可以为多家企业提供收入保障,使企业的业务能够正常运行。 但是,当一家创业企业以欺骗点击概率和浏览数量为目的时,在这种心理影响下,这家企业的创新意愿与预期相去甚远。 一旦失去创新精神,企业的前途就会暗淡。 因此,不是只靠模仿一点点就能获利的贪婪之人,而是创新型企业需要不断增加。
创新型企业为什么有重要意义?
虽然现在我们的生活离不开facebook和google,但你并不一定清楚每次在这些平台上点击和发布这些平台都会被保存为元数据。 因为这些数据对广告主来说非常宝贵,可以利用这些数据对目标顾客进行准确的营销。
首先,笔者在脸书上发布了新闻,向朋友解释了为什么不能重新打电话。 随后,关于手机促销的广告新闻突然出现在笔者的个人主页上。
不得不说,准确的广告营销其实是件好事。 至少在需要购买手机时,只需点击几次即可完成交易。 但是,如果企业的底线需要从广告中获得的资金,企业的方向就会变得尽可能多地点击广告链接。 随着这种趋势的蔓延,facebook、instagram、snapchat、pinterest等任何社会交往科技巨头所进行的改革创新,都不是为了带来越来越多的灵感和愉悦,而是吸引了点击量。
那么,spacex、tesla、square这些“创新者”与社交通信媒体企业这些典型的“贪婪者”相比有什么不同呢?
这些企业希望人们能过上更好的生活。 有些企业想带人们去火星,有些企业想推动科学发现的进展,有些企业想赶上潮流,有些企业想为快速发展的中国家庭制造高性能电池。 这些企业的愿景不是比那些为了获得越来越多点击量而苦苦挣扎的企业更受尊敬吗?
当然,脸书创造了整个社会交流媒体产业,使世界各地的联系更加紧密,也可以说是一个伟大的成果。 但是,随着市场饱和,各社会交流媒体企业只会通过竞争来获取顾客的观察力。 但是,客户真的想改变信息的表达方式吗? 他们真的需要那么多APP交流吗? 这些社交媒体公司所做的大部分工作,是不是都在浪费客户的时间?
我们不是什么都不做就诱惑别人翻阅手机新闻,而是想看到通过技术向我们展示科幻小说世界的创业企业。 以下列举的企业都属于“贪婪者”类型,只是诱导我们整天无所事事地消费在社会交流媒体上。
模仿型企业
yik yak
创立时间:年10月
资金募集: 7350万美元
以这个地方为依托的社交媒体APP采用的是匿名的信息表达方法。 由于这种方式容易引起网络暴力行为,这种社会交流APP已经被许多大学禁止采用。 由于网络暴力行为猖獗,新墨西哥州( new mexico )的高中也因网络暴力而禁止使用手机。
足球俱乐部
创立时间:年
估值: 760万美元
这是匿名给人们评分的APP,相当于面向人们的yelp。 关于这个APP,我们不需要多说。 应该可以推测为什么这个APP不是个好主意。
快照
创立时间:年5月
资金募集: 11.9亿美元
这确实是感兴趣的APP通信,但是有什么存在的必要性吗? 人们花在这上面的时间真的太多了,受益的只有广告主。 对广告主来说,snapchat是另一种宣传产品的方法。
创新型企业
这些企业通过创新提高了人们的生活质量,许多企业推动了科学的快速发展。
文莫
创立时间:年
资金募集: 130万美元
听到身边的人在你面前不停地谈论venmo可能是一个非常麻烦的事件,但至少venmo的客户可以用高端智能手机支付账单,这大大提高了人们的便利性。 目前,venmo已集成到paypal中。
美国职棒大联盟
创立时间:年
收购价值:每年以32亿美元被收购
nest是一家恒温器和移动设备制造商,除了这两种设备外,还制造一氧化碳探测器。 检测到一氧化碳后,智能探测器会向你的手机发送警告。 比起只给你发送猫的视频的注册服务,nest一定更有意义。
万维网
企业背景:谷歌企业的全部
资金募集:谷歌公司作为资金后盾
谷歌公司非常重视shweeb。 因为后者正在开发新一代的小规模单轨轨道交通工具。 这种新型交通工具非常个性化,可以无人驾驶,外形设计也满足空空气动力学的要求。 这样的发明还不伟大吗?
超级英雄
建设时间:从年开始
资金募集:埃隆·马斯克( elon musk )作为资金的后盾
非常未来主义的轨道运输工具,可以在30分钟内将乘客运送到300英里以外的地方。 不得不说面具的梦想一直很伟大。
创新型企业的出现确实令人振奋,但硅谷模仿者的出现不可避免地令人无聊。 就snapchat的功能而言,其创意非常酷炫,能够充分激发顾客的好奇心,但该产品本质上只是顾客“展示”自己的另一种形式。 但是,这种产品的存在真的有必要性吗? 那会给我们带来什么好处?
硅谷的企业不应把重点放在分散人们的观察力上,而应努力构建使人们进步的APP。 当然,在我们的经济区块中,大部分企业都是行业前沿企业的模仿者,就像好莱坞( hollywood )也多次挽救了剧情一样,很少做原创文案。
产品的原创性很重要,一个国家的强大和进步离不开创新。 创新才是实现经济区块繁荣昌盛的好方法。 因此,像snapchat和facebook这样的企业也许应该有更长远的眼光。 这些企业不应该只关心自己的账本,而应该多考虑一些更有实质性的项目。
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标题:“Snapchat 对阵 SpaceX:革新者和模仿者之间的战争”
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