淘宝主动求变一拆为三 马云重塑中国电商格局

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已成为亚洲最大的网上零售商业圈的淘宝，自成立以来迎来了最大的自发变革，变革所产生的诸多力量将全面重塑中国的电子商务格局。

阿里巴巴集团今天宣布，为了更准确、更有效地服务客户，确保淘宝业务的持续竞争力和内生创新能力，公司将拆分为三个独立的公司，即淘宝(跟随原来的c2c业务)、基于平台的b2c电子商务服务提供商天猫(tmall)和一站式购物搜索引擎etao。

这是一次积极的战略调整。阿里巴巴集团董事长马云说:“互联网和电子商务的形势已经发生了巨大的变化。过去两年，互联网在搜索、社交网络和电子商务领域经历了结构性变化，新公司层出不穷。2009年推出的“大淘宝”战略已分阶段取得进展，初步建立了一个强大的以消费者为中心的网上购物生态系统。为了更好地适应当今行业的快速发展，集团决定将“大淘宝”战略升级为“大阿里”战略。

马云还认为，客户的需求正在发生变化。一方面，在淘宝的引导和努力下，网上购物已经从生活的补充转变为生活的必需品。“我们应该为消费者提供更加专业和个性化的服务”。另一方面，随着国内需求的发展和企业的转型，越来越多的企业将利用电子商务为客户服务，他们需要的支持和服务也不再是以前的样子了。“因此，我们必须从基于淘宝的消费平台升级为‘无处不在’的供求双赢的消费平台。”

自2003年成立以来，淘宝经历了多次业务升级，从最早的网上交易平台，到集b2c、c2c、购物搜索和团购为一体的综合性网上零售商业区，现已成为全球最大的电子商务交易平台之一。与此同时，中国已经成为全球电子商务市场增长最快的地区之一。

据数据显示，截至2010年底，淘宝拥有3.7亿注册用户，每天约6000万条紫外线，每天最高交易额为19.5亿元，网上产品数量超过8亿。

已经成为巨人的淘宝，如何巩固其在中国市场的绝对领先地位，已经成为阿里巴巴集团面临的最重要的建议。

根据计划，拆分后的淘宝将改变以往的集团式收费策略，以拳头为掌，渗透到电子商务行业的所有业务领域，深化中国电子商务市场的集约化培育。

这个新平台将由阿里巴巴b2b和三家“淘”公司完成，服务于不同的客户:Yitao.com的购物搜索、Taobao.com的社区创新和淘宝商城的精品专业体验，给消费者一种全新的感受；同时，它还可以帮助阿里巴巴上无数诚实的企业开展专业的电子商务营销。

淘宝聚集了大量的商品和流量，并继续贡献巨大的交易量，将继续强化原有淘宝在市场上的压倒性优势，以更加拓展的市场手段和服务手段为小企业服务。消费者提供更好的消费体验；在b2c领域遥遥领先的淘宝商城，将深化基于平台的品牌商品交易市场，更好地开放线上线下资源，扩大其在该领域的辐射能力、行业和品牌建设能力，与竞争对手拉开差距。为消费者提供更多选择；作为一站式购物搜索引擎，陶艺自推出以来已成为该领域的主导力量，最终将为消费者提供从商品搜索、购物比价甚至在线支付的全过程购物服务。

阿里巴巴集团表示，根据新的业务和战略定位，调整后的三家公司将更加专注于自身业务，充分发挥各自在业务领域的优势，获得适当的授权和资源，并根据不断变化的市场情况做出快速决策。；第二，独立子公司在战略和运营上有更大的灵活性，在管理上更加重视，使其能够在各自的领域内充分打造核心竞争力；子公司的业务将继续快速发展，这将更好地满足细分消费者的多样化需求，并为员工和股东带来更多价值。

马云说:“我们相信淘宝的剥离可以创造更大的产业价值、公司价值和股东利益，并不排除整个集团未来上市的可能性。我们将淘宝融入大阿里战略的核心，这将为整个行业和集团的发展创造巨大价值，并给无数电子商务从业者更多公平竞争和发展的机会。"

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